2020.07.14

【男女平等】Pepsico Nasdaqが女性のベストカンパニーに

【男女平等】Pepsico Nasdaqが女性のベストカンパニーに

 

【コメント】

カリフォルニア州では採用時に過去の給与履歴を質問してはいけないという法律がある。これは、女性の賃金差別を無くすために行われている。なぜなら、過去の給与履歴を質問してそれに応じて次のポジションの給与が決まってしまうと、現状男女の賃金格差があるのに、永遠にその格差が埋まらないことになってしまうからだ。

 

▼本日の記事

 

アドビ、ベストバイ、クロロックスカンパニー、ナスダック、ペプシコは、女性が進出するS&P 500企業のトップ企業です。


Parity.orgによると、女性は米国の労働力の半分を占めていますが、賃金は低く、指導者の地位に対するより多くの障壁に直面しています。リストの35社は、従業員数に基づいて3つの層にグループ化され、福利厚生、役員の準備、採用、代表の領域で評価されました。レポートでは、中規模企業の82%が、副社長以上を含むリーダーシップにおける男女平等への公約を行っていることがわかりました。一方で大企業は64%、中小企業は30%の企業がリーダーシップにおける男女平等の公約を行っています。


企業の過半数(71%)は、採用担当者に少なくとも1人の有資格の女性候補者を役員および役員職に含めるよう要求しました。中堅企業(30%)は、大企業(18%)や中小企業(14%)よりも女性のCEOを雇う可能性が高かった。在宅勤務オプションを含んだ両親向けポリシーがある起業は92%。男性と女性の育児休暇の平等を謳う会社が73%。育児休業は少なくとも3か月ある企業は71%だった。

 

▼出所

https://www.hrdive.com/news/pepsico-nasdaq-named-best-companies-for-women-to-advance/581568/

 

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2020.07.11

【調査】Yelpの調査によると53%のレストランが永久に閉店

【調査】Yelpの調査によると53%のレストランが永久に閉店

 

【コメント】

Yelpの調査によると休業しているレストランのうち53%が永久に閉店と示されているようだ、弊社のお客様も飲食店のお客様が多いが、この数字を見ると日本から進出してきている飲食店、あるいはカリフォルニアで起業した日本人の飲食店、あるいは弊社のお客様でみると継続して営業している店舗が90%以上。皆さん、本当に健闘している。中でもパンデミックが始まる前からオンラインオーダーやTOGO(持ち帰り)のオーダーに力を入れていた店舗は継続して売上高を高く維持されているようだ。そして、顧客との間にコミュニティを創られているレストラン、顧客との関係性の深いレストランが際だって売上を維持されているように思えます。

 

▼レストランDIVEの記事より

Yelpの新しい調査によると、6月15日の時点で、3月1日以降に営業を休業しているレストランは合計で約14万店でした。 4月に休業していたレストランは約17万5千店であったため、約20%が再開したことになります。


3月のレストランは、他の業界と比較してアプリの閉鎖数が最も多く、閉鎖率は高いままでした。 閉店したビジネスの17%はレストランであり、それらのレストランの閉店の53%がYelpに永久に閉店であると示されています。 ただし、小売業は全体として最も大きな打撃となっています。


パンデミックのピーク時には、Yelpの予約とウェイティングリスト全体の着席食事者数は実質的にゼロになりました。 6月上旬の着席食事者数は、パンデミック前のレベルの57%に減少しています。

▼出所

https://www.restaurantdive.com/news/53-of-restaurants-closed-amid-coronavirus-have-shuttered-permanently-yelp/581024/

 

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2020.07.10

【集団訴訟】Aldi賃金未払い訴訟で2Million(約2億1千3百万円)で示談

【集団訴訟】Aldi賃金未払い訴訟で2Million(約2億1千3百万円)で示談

賃金の未払い、残業代未払い、休憩時間の未取得、そして退職日に最後の給与を支払わなかった違反で集団訴訟。約2億1千3百万円の支払いで示談というケース。

特に退職する場合、退職日の3日以内に退職を告げた場合は退職日に最後の賃金を渡す必要がある。もし1日でも遅れると1日あたり、1日分の賃金を追加でペナルティとして支払う義務がある。

基本だが、後を絶たない集団訴訟のケース。

 

 

▼記事 出所

https://www.hrdive.com/news/aldi-to-pay-2m-to-settle-class-action-wage-and-hour-claims/580802/

 

ディスカウント食料品店チェーンのAldiは、カリフォルニア州の労働者の集団訴訟からもたらされた賃金の未払い請求を解決するために200万ドルを支払います(Gant v。Aldi、Inc. No. 2:19-cv-03109(CD Calif.2020年6月22日) )


原告は、アルディが適切な最低賃金と時間外賃金を支払わなかったことによりカリフォルニア州法に違反したと主張した。 彼らはまた、店が労働者の食事と休憩を拒否したことに加えて、退職時に退職日に賃金を支払わないなどのその他の違反も主張した。


この集団訴訟には、2,000人を超えるアルディの労働者が含まれていました。

 

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【個人事業主】DoorDashは個人事業主ではなく従業員であると訴えられる

【個人事業主】DoorDashは個人事業主ではなく従業員であると訴えられる

 

カリフォルニア州は2020年からAB-5という法律が成立して、個人事業主としての支払が難しくなっている。AB-5はABCテストと言って、下記の3つを満たさないと個人事業主には該当しないという法律だ。

A:会社がコントロールしてはいけない。働く時間、曜日、働くための研修、働く人の評価等を通して会社がコントロールすること

B;その会社のメインのビジネスではないこと。例えば、販売事業を行っている会社であれば販売に携わる人は個人事業主にしてはいけない。逆にITや帳簿付け等であれば個人事業主に依頼できる可能性がある。

C:複数の顧客を持つこと。個人事業主としてビジネスをしている以上ひとつの会社でのみ働いているということでは個人事業主には扱えないということだ。

 

この結果、UberやLyftのドライバーも個人事業主には該当しないと判断されていて、逆にUberやLyftは州を訴えている。

 

▼今回の記事は逆に州がDoorDashという会社を訴えた形だ。DoorDashはUber Eatsと同業の会社である。

 

サンフランシスコの地方検事は、オンデマンドの食品配達サービスであるDoorDashを訴え、6月16日、州の法律に違反して、配達労働者を独立した請負業者として誤って分類したと訴えた。


訴訟では、「ダッシャー」として知られる個人が会社の管理下で働いていると主張し、誤分類は「間違いではなく、会社の提供者である労働者を犠牲にして事業を行うコストを削減するために計算された決定がなされた」これはデリバリーの中核サービスである。誤分類により労働者の労働保障措置が奪われたと、市のDA、チェサボーディンは声明で述べた。同氏はまた、「違法に労働者を分類することにより不当な節約を得る雇用主と競争する立場にある法律遵守企業を置き」、州への給与税を脱税していることになると述べた。声明によると、訴訟は「労働者への返還、DorDashが配達労働者を従業員として適切に分類することを要求する差止命令、および民事罰」を求めている。


しかし、DoorDashはHRダイブへの声明で、カリフォルニア人は「今まで以上に」柔軟な収益機会が必要であると述べました。 DAの訴訟は、「Dashersが提供する重要なサービスを混乱させ、数十万人の学生、教師、保護者、退職者、その他のカリフォルニア人の貴重な仕事の機会を奪い、地元のレストランから必死に必要な収入を奪い、消費者が受け取ることをより困難にしている。調理済みの食品、食料品、その他の必需品を安全かつ確実に準備した」と語った。

 

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2020.07.09

【10年後の日本】アメリカではD&Iの役員ポジションが5年間で2倍に

【10年後の日本】アメリカではD&Iの役員ポジションが5年間で2倍に

 

アメリカでは過去5年間でDiversity & Inclusionの担当役員の数が2倍になったという。今年のBLMのムーブメントのことを考えるとアメリカのHRが直面している課題、深く長い課題がよく分かる。日本でもジョブ型の人事がwithコロナのRemote Workで注目されているようだ。

 

しかし、特に2000年〜2005年頃に注目を浴びた日本へのジョブ型人事制度の導入はアメリカの「差別との闘い」を背景にしたジョブ型とはあまりに動機の強烈さが違うため、日本での導入がどこまで進むかは大変疑問だ。

 

アメリカのジョブ型人事制度、ジョブディスクリプションがベースとなった報酬制度は、ヒトをベースにした報酬制度では差別になってしまう可能性があるからジョブ型になったという背景がある。

 

今でも例えばカリフォルニア州で前職の給与を採用時で質問することが出来ないのは、ヒトをベースにするのではなく、あくまでもジョブをベースに給与を決めさせるためだ。そうでないと過去の給与履歴を引きずっていては、差別は永遠に終わらない、という考えがあるためである。

 

この「差別との闘い」を理解しないとジョブ型の人事制度は理解できないだろう。

 

日本も10年後は多様性が問われ、Inclusion(どんな人種も受け入れる)という役割が問われるような多様性のある国家になるだろうか?

 

▼今回の記事

 

企業間データベースであるZoomInfoが6月23日に発表したレポートによると、過去5年間で、多様性とインクルージョン(D&I)の役職を持つ役員の数は2倍以上に増えています。 COVID-19のパンデミックはあらゆる背景の従業員に影響を及ぼしており、人種的正義のための全国的な呼びかけは、黒人アメリカ人の最近の殺害に続いて続き、多くの企業が平等の実施における彼らの役割を再考するように導いています。情報サービス企業によると、ダイバーシティエグゼクティブの採用は、現在の危機的状況を乗り越えて従業員を支援したい企業にとっての長期的な投資です。


ZoomInfoのデータベースでの6000万人の専門家の分析では、2014年の876と比較して、タイトルに「多様性」または「包括性」のある約2,250の役割が2019年に存在したことがわかりました。


レポートでは、フォーチュン500企業の3分の1以上(39%)が、2020年の第1四半期の時点で取締役以上の役職を持つダイバーシティエグゼクティブを擁しています。 「ほとんどのダイバーシティエグゼクティブは、社内のダイバーシティ関連のプログラムを監督し、従業員間の一般的な仲間意識を育み、コミュニティ内のマイノリティがサポートされていると感じるようにするための対策を講じています」とZoominfoは述べています。

 

▼出所

https://www.hrdive.com/news/di-roles-have-more-than-doubled-since-2015-report-says/581309/

 

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【手数料】DoorDashが30%手数料 サンフランシスコ市条例違反で告発

【手数料】DoorDashが30%手数料 サンフランシスコ市条例違反で告発

 

COVID-19危機が全国的な避難所の注文を引き起こした約1か月後の4月。サンフランシスコ市の条例により15%の上限が設けられたにもかかわらず、DoorDashの配達に30%の手数料がかかっていたケースがありました。


サンフランシスコのシェフであるクリスチャンシスクルは、ソーシャルメディアで実例を上げ、こんな手数料ではコロナウイルスの大流行の前でさえ生き残ることが不可能でだと語りました。


DoorDashは、この問題は修正され、影響を受けたレストランパートナーは10人未満であることを公表しました。 同社はこれらのパートナーに払い戻しを行います。

▼出所

https://www.restaurantdive.com/news/doordash-to-reimburse-restaurants-after-violating-san-franciscos-15-fee-c/581275/

 

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2020.07.08

【PPPローン】約9億円だましとったか?ウエンディーズの運営会社がPPPローンで詐欺?

【PPPローン】約9億円だましとったか?ウエンディーズの運営会社がPPPローンで詐欺?

 

QSR Magazineによると、7つの州で101のWendy'sのレストランを運営しているスターボードグループは、連邦のPPP(Paycheck Protection Program=給与保護プログラム)ローンで詐欺を行ったしたとして訴訟を受けました。


Starboard Groupの元法務および人事担当副社長であるSandi Adlerは、CEOの命令で次のような嘘をつくことになったと訴えている。CEOはAdlerに命令してフランチャイジー、家主、サプライヤー、ベンダー、債権者に連絡して、会社がPPPローンを受け取っていなかったために支払い義務を果たすことができなかったと伝えろと命令された。 しかし、スターボードは約900万ドルのPPPローンを受け取ったとアドラー氏は主張している。


元幹部はさらに、900万ドルの融資のうち約100万ドルがCEOのAndrew Levyが自分の家の融資に使用したと主張しています。

 

▼出所

https://www.restaurantdive.com/news/major-wendys-franchisee-accused-of-ppp-fraud/581187/

 

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【LGBTQ】職場でカミングアウトしている比率は?

【LGBTQ】職場でカミングアウトしている比率は?

McKinsey&Companyの調査によると、多様な才能を歓迎するインクルーシブ企業(包括的企業)は、COVID-19危機からより強力に出現する可能性が高いとされています。

 

しかし、雇用主が本物の自分自身を働かせるために苦労しているLGBTQの従業員に帰属感を生み出すという点で欠けているように見える、と経営コンサルティング会社は見いだした。


6月25日にリリースされたMcKinsey&Companyのレポート「LGBTQ +の声:生きた経験から学ぶ」には、エントリレベルからCEOのポジションに至るまで、世界中のさまざまな組織のLGBTQとLGBTQ以外の従業員2,000人以上の調査のデータが含まれています。

 

職場で働くことは、女性とジュニアリーダーにとって特に挑戦的です。 LGBTQの男性の80%と比較して、調査したLGBTQの女性の半分(58%)がLGBTQであることを職場で公開していると回答しています。一部の女性の回答者は、職場での既存の性差別を、本当の自分を出せない理由として指摘しました。 LGBTQ調査回答者の非管理職従業員の3分の1(33%)だけが同僚にLGBTQであることを公開していると回答しています。

 

また、調査対象のLGBTQの上級リーダーの5人に1人は、彼らが仕事でLGBTQであることを公開していないと述べています。調査はまた、人々がLGBTQであることについてオープンであるとき、彼らはしばしば繰り返しLGBTQであることを告げる必要に迫られる、時々は毎週LTBTQであることを告げる必要があると回答しています。


仕事のパフォーマンスに関して、LGBTQの女性の3分の1以上(40%)は、自分の能力の追加の証拠を提供する必要があると考えていました。また、トランスおよびノンバイナリーの回答者は、※シスジェンダーの人々よりもエントリーレベルのポジションにいる可能性がはるかに高かった。

 

※シスジェンダー(英語: Cisgender)とは、生まれたときに割り当てられた性別と性同一性が一致し、それに従って生きる人のことをさす。

 

マッキンゼーの研究者は、LGBTQリーダーのグローバルネットワークであるThe Allianceのメンバーにインタビューし、調査に加えて、現在進行中のWomen in the Workplace研究からの洞察を含めました。

出所:

https://www.hrdive.com/news/mckinsey-employers-unknowingly-exclude-lgbtq-workers/581230/

 

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【雇用】レストラン、2か月連続で150万人の雇用を追加

【雇用】レストラン、2か月連続で150万人の雇用を追加
 
全国の地方経済が徐々に再開するプロセスを継続したため、外食産業は6月に2か月連続で支払給与額が拡大。 労働統計局の予備データによると、飲食店は季節調整ベースで6月に正味150万人の雇用を追加しました。

6月の健全な増加は5月のほぼ同じ増加に続き、過去2か月の間に経済全体に追加された750万の純仕事のかなりの部分を表しています。 2か月の雇用の跳ね上がりは、コロナウイルス前の人員配置レベルへの長い上昇の始まりに過ぎず、給与に追加された300万人近くの仕事は、深層で失われたレストランの全仕事の半分にさえ相当しなかったことに注意してください。

 

出所

https://restaurant.org/articles/news/restaurants-added-1-5-million-jobs-in-june?utm_source=mkto&utm_medium=email&utm_campaign=coronavirus-daily&mkt_tok=eyJpIjoiT0dNNVpHSXpNalprWkRoaCIsInQiOiJITkZhZ2xFcHRcL3d6SDczTWJhU1lLNWVwMXZOb3BoOUhYZ0Z0TGswN3hoMVJXaVJCU2QrQzNrU3JkWWZOWTdiK0V4UE9LMUlGOVl2UHhmN2VPUVwvZnZBMEJ5eEJCbVwvQVlJblJITFZGT3BNbmJLUUtJeEJISkU3MFQzU1J6QVhGTyJ9

 

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2020.07.07

【訴訟】残業代集団訴訟で12.5 Million (約13億4千4百万円)の示談

【訴訟】残業代集団訴訟で12.5 Million (約13億4千4百万円)の示談

 

ニューヨーク市に拠点を置く在宅医療提供者は、1250万ドルを支払って労働者からの残業代訴訟を示談にすることに同意しました(Medvedeva v。Assistcare Home Health Services、No。1:17-cv-05739(2020年6月26日EDNY) )。


集団訴訟のメンバーには6,500,000ドルの資金を提供します。 覚書によると、訴訟が提起した賃金慣行の改革を雇用主に要求することで、600万ドル相当の「継続的な差し止めによる救済」が示談金に追加されました。


残業についての労働者の主張に加えて、ニューヨークのプリファードホームケアは、公正労働基準法(FLSA)と州法に違反し、クライアント間の移動に費やされた時間を含むすべての労働時間を補償しなかったと主張しました。

 

▼出所

https://www.hrdive.com/news/in-home-health-provider-agrees-125m-wage-hour-settlement/581085/

 

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