2019.04.20

【国民皆保険】バーニーサンダース(民主党次期大統領候補立候補者)の皆保険財源案

【国民皆保険】バーニーサンダース(民主党次期大統領候補立候補者)の皆保険財源案

民主党の次期大統領候補 立候補者 バーナード・“バーニー”・サンダース(Bernard "Bernie" Sanders)のMedicare for All の財源確保策についての原文

https://www.sanders.senate.gov/download/options-to-finance-medicare-for-all?inline=file

簡単にgoogle翻訳をかけてみました。

 

前書き

今日、米国は医療に年間3.2兆ドル以上を費やしています。 約65

2兆ドルを超えるこの資金の割合は、公的資金による医療プログラムなどに使われています。

メディケア、メディケイド、その他のプログラムとして。 一人当たり$ 10,000で、一人当たりの健康管理およびGDPに対する割合からすると米国は多くの額を支出しています。

公共部門と民間部門の両方で、2800万人のアメリカ人が未保険のままです。

何百万もの人が保険に加入していません。

 

今日、米国の医療費は国内総生産の18%近くを占めています。

製品(GDP)と今後10年間でGDPの20%以上を合計するために軌道に乗っています。 それは私たちが何もしないで現在の機能不全システムを維持するならばという前提の場合の計算です。医療に関する次の10年間で49兆ドル。 それは信じられないほどの負担になります。ビジネス、働く家族、そして経済全体にとって。

 

この医療危機に対する最も費用対効果が高く人気のある解決策は、医療を保証することです。

万が一の医療費を支払う医療システムを通じた権利として。

今日、伝統的なメディケアプログラムは、その費用の2%しか費やしていません

 

管理 これは民間の健康保険の管理費の6分の1以下です

 

調査によると、私たちの連邦政府は、年間最大5,000億ドルを節約することができます。

一人払い(政府のみの支払)の医療システムであるMedicare for Allに移行することによる管理費。

さらに、米国は、処方薬のために世界一高い価格を支払っています。

議会は薬の価格を規制するために何もしていないからです。 アメリカが残りに加わった場合先進工業国のもので、製薬会社と交渉して価格を下げる

私たちの国は、年間最大1,113億ドル節約することができます。

 

世界で最も裕福な国として、私たちにはさまざまな選択肢があります。

高品質で手頃な価格の健康を保証する、全額1人払いのヘルスケアシステム用のメディケア

 

この国のすべての男性、女性、および子供に対する特権ではなく、権利としての配慮。

 

Medicare for Allに資金を供給するための収入を提供することができる政策のほんの一部を説明します。

 

平均的なアメリカ人家族はこれらの選択肢の一つ一つに数千ドルを節約するでしょう。

彼らはもはや民間の健康保険会社に大きな小切手を書くことはないでしょうから。

地球上のすべての主要先進国がヘルスケアを権利にできる場合

すべての人を対象とし、平均余命と乳児の面ではるかに優れた健康上の転帰を達成する死亡率、私たちより一人当たりの支出ははるかに少ないですが、米国を示唆するのはばかげています

アメリカの、世界の歴史の中で最も裕福な国は、同じことはできません。

 

私の見解では、私たちのメディケアに万人のために資金を提供するための最善の方法に関して活発な議論が必要です。

立法 議会での共和党の指導部とは異なり、彼らは

健康保険から3200万ドルを投棄し、アメリカ経済の6分の1に対処したであろう悲惨な法案、それは私たちが経済学者から私たちができる最善のアイデアを得ることを意図しています。

 

医師、看護師、そして普通のアメリカ人。 それを始めるためのオプションはいくつかあります。

 

討論。 これらの選択肢のそれぞれ一つ一つの下では、平均的なアメリカの家族は最終的に終わるでしょう

彼らは現在のシステムの下にあるよりもより良い財政状態にあります。

 

医療費で家族や企業を救うための選択肢

雇用者が支払う7.5%の収入ベースの保険料

増収:10年間で3兆9000億ドル。

これにより、企業は平均的な従業員の医療費を9,000ドル以上節約することができます。

 

オプション

2016年に、雇用主は1人当たりの平均保険料として平均12,865ドルの民間健康保険料を支払いました。

年に50,000ドルを稼ぐ4人家族の労働者。この選択肢では、雇用主は

7.5%の給与税を払ってMedicare for Allの資金調達を支援 - わずか3,750ドル - より多くの節約になります。

その従業員の年間9000ドル以上を節約できます。

 

権利として健康管理を保障するための4年間の移行期間中に、何百万人もの労働者が

雇用主が提供したヘルスケアから新しいMedicare for Allに移管するオプションがあります。

 

システム。労働者が新制度に移行するにつれて、雇用主はそのどちらかを支払うことを要求されるでしょう。

彼らが現在各従業員に医療費を支払っている金額の割合

Medicare for All、または7.5%の給与税のどちらか高い金額で登録してください。

スモールビジネスの雇用者は最初の200万ドルの給与計算において、このプレミアムを保護する小額から免除されます。

 

世帯が支払った収入ベースの保険料4%

増収:10年間で3.5兆ドル。

典型的な中産階級の家族はこの計画の下で4,400ドル以上を節約するでしょう。

昨年の典型的なワーキングファミリーは、民間健康保険に平均5,277ドルの保険料を支払いました

 

この選択肢の下では、服用後に50,000ドルを稼ぐ4人の典型的な家族

標準控除では、Medicare for Allに資金を提供するために4%の収入ベースの保険料が支払われる -

年間844ドルだけ - その家族を年間4,400ドル以上節約できます。 標準控除のため、年収29,000ドル未満の4人家族は、この保険料を払いません。

 

健康税の支出からの節約

上げられた収入:10年間で4.2兆ドル。

ヘルスケアに助成金を支給するいくつかの減税は時代遅れになります。

みんなのためのメディケア。 最大の医療費は、雇用者支払を除外した選好です。

給与および所得税からの保険料。 これは重大な減税です。

この計画では、すべてのアメリカ人が新しい医療制度を通じて医療を受け

雇用主を対象とした医療ではなく、すべてのプログラムに対するメディケア。 の除外。カフェテリアプランへの寄付および医療費の控除も排除されます。

 

裕福な人々に公平な報酬を支払わせるためのオプション

個人所得税をより累進課税にする

増収:10年間で1.8兆ドル。

もう一つの選択は累進課税により収入を増強することによって個人所得税システムを改革することです

税率、課税キャピタルゲイン、および配当は勤労所得と同じですが、控除が制限されます。

裕福で課税になると、経常利益として利子が持ち越され、デリバティブを

市場で運用することになります。

プログレッシブ所得税率。

この計画では、限界所得税率は次のようになります。

税率40%、25万ドルから50万ドルの収入。

税率45%、50万ドルから200万ドルの収入。

200万ドルから1000万ドルの収入の場合は税率50パーセント。 (2014年には、わずか136,000

納税者の上位0.1%を占める世帯の収入は200万ドルから10ドル

百万。)

 

1000万ドルを超える所得に対する税率は2パーセント。 (2014年には、わずか16,700世帯、わずか0.02世帯

納税者の割合は、1000万ドルを超える収入がありました。)

 

キャピタルゲインと配当に課税することは、仕事からの収入と同じです。

同国で2番目に裕福なアメリカ人、ウォーレン・バフェット氏は、彼には

秘書よりも実効税率が低い。 これは彼が収入の大部分を受け取るからです

キャピタルゲインおよび配当金からの利益

作業。 このオプションは、キャピタルゲインと配当金に対する特別減税を終了します。

 

世帯収入が25万ドルを超え、この収入を次の収入から得た収入と同じように扱います。

 

ワーキング。

金持ちが受け取るすべての収入に同じ税率で課税すると、税法が簡素化されます。

他の種類の収入を表示させることによってシステムをゲームする機会を排除する

キャピタルゲインまたは配当金になります。 議会予算局は、

キャピタルゲインおよび配当に対する特別所得税率の恩恵の割合

2013年にアメリカ人の最も裕福な1パーセントに行きました。

 

富裕層の税控除を制限します。

より裕福な世帯はさまざまな項目別控除を利用することができます。

一般的に低所得労働者には何の恩恵も与えません。 この提案の下では、

項目別の控除は、家計のやり直しのために28%に制限されるでしょう。

25万ドル。 言い換えれば、税控除のすべてのドルのために高所得世帯

最大28セント節約できます。 この制限は、より複雑で少ないものに取って代わるでしょう

金持ちのための減税の有効な制限。

 

固定資産税をより進歩的にする

増収:10年間で2,490億ドル。

現在、固定資産税は最も裕福な0.2パーセントのアメリカ人にのみ適用されます。言い換えると、

99.8%はこの税の影響を受けません。このオプションでは、固定資産税は

2009年に施行されていた免除および金利はより漸進的になるでしょう。具体的には、

この計画では、一人の不動産の最初の350万ドルと最初の700万ドルの

夫婦の財産に課税されます。

 

既存の40%の固定資産税率は、以下の漸進的なものに置き換えられる

料金:

350万ドルから1000万ドルの間の不動産の価値のための45パーセント。

1000万ドルから5000万ドルの間の不動産の価値の50パーセント。

5000万ドルを超える不動産の価値の55パーセント。

5億ドルを超える不動産価値には、さらに10%の課税が適用されます。

(夫婦は10億ドル)。

 

さらに、提案:

o「付与者保有年金信託」(GRAT)およびその他の種類の抜け穴を閉鎖

Wal-MartとWal-Martの家族を許可した信頼と評価のテクニック。

 

2000年以降、他の億万長者が1,000億ドル以上の税金を節約する。そして

o農地と保護のための既存の保護を強化します。

 

上位0.1%の資産税を設定する

増収:10年間で1兆3,000億ドル。

過去数十年にわたってアメリカは富の爆発を経験してきました

濃度。今日、最も裕福な0.1パーセント - わずか16万世帯 - がほぼ同じ所有者です

 

90%の富の量一方、政策研究所からの報告

調査によると、アメリカの20人の最も裕福な個人は、現在では全体よりも多くの富を所有しています。

 

アメリカの人口の下半分。

この深刻な不平等は、社会に過度の力を集中させることによって、私たちの民主主義を歪める恐れがあります。

小さなエリートの手。それはまた私達の経済を抑制し、むしろ少数の家族に資金を集める経済成長を推進することができる中流階級の消費者の幅広い基盤を作ることよりも。

 

このオプションでは、米国の純資産に年間1%の連邦資産税が設定されます。

米国の世帯で最も裕福な0.1%。税金は21ドルを超える純資産に適用されます

世帯のための百万。これは、2,150万ドルの世帯がその1%を支払うことを意味します。

50万ドル、または5000ドル。

 

Gingrich-Edwardsの抜け穴を塞いで、裕福な事業主のための平等を創造する

増収:10年間で2,470億ドル。

このオプションはGingrich-Edwardsの抜け穴を閉じます。

 

S-コーポレーションは、システムにゲームを送り、収入を請求することで給与税の支払いを避けるようにします。

ビジネス利益現行の法律では、これらの事業主は「合理的な」報告を義務付けられています。

給与所得の金額と給与税の適切な量を支払います。しかし、何度も

これらの個人は、これらの税金を回避するために故意に合理的な給与を過少報告しています。

 

さらに、このオプションは、高所得者層のすべての事業所得が確実に

純投資収益を通じて、メディケアへの資金供給に既存の3.8%の税が課される。

所得に対する税金または追加のメディケア税。これらの税金は、

高所得層の人々は、すべての所得に対して3.8パーセントのメディケア税を支払います。

 

ただし、一部の事業所得は割れ目を脱し、どちらの税も課されません。

この提案はその抜け穴を閉じます。

 

ウォール街と大規模で収益性の高い企業に公正なシェアを提供させるためのオプション

現在開催されているオフショア利益に一時税を課す

増収:10年間で7,670億ドル。

何年もの間、企業は現金を隠すことによって彼らの公正な分の税金を支払うことを避けてきました

法人所得税が課されていないケイマン諸島およびその他のオフショアタックスヘ同じ課税を実施。 この状況はケイマンで1つの5階建てのオフィスビルをすることをとても不条理になった

諸島は、2万社近くの企業が集まる「本拠地」です。

 

今日、企業は税金の支払いを避けるために、驚異的な2.6兆ドルのオフショアを保有しています。

米国現行の法律の下では、会社はこれらの利益に対して法人税が支払われるまで法人税を払いません。

このオプションを選択すると、これらの会社は次のことを義務付けられます。

現在の法律の下で彼らが負っているものに基づいて、今一度限りの税金を払う。

 

大規模金融機関に手数料を課す

増収:10年間で1,170億ドル。

今日、この国の6大金融機関は10兆ドル以上の資産を持っています、

GDP全体の56%に相当します。 最大の金融機関、JPモルガンチェース、

2008年以降、222億ドルを超える減税措置を受けています。

危機、JPモルガンチェースは、連邦準備理事会から3,910億ドルの救済を受けました。 その時です

ウォール街は、公平な税金の支払いを始めました。 1つの選択肢は7の手数料を課すことです

500億ドル以上の金融機関の補償付き負債のベーシスポイント(0.07%)

オバマ大統領によって提案されるように総資産の、。

 

企業会計ギミックの廃止

増収:1,120億ドル、10年。

この方法では、後入れ先出し法(LIFO)を使用できません。

在庫を操作して、利益が低いように見せる 彼ら

古い在庫の低コストではなく、新しい在庫の高コストを差し引くことによってこれを行います。

その結果、利益が減り、税金が減ります。 民主党と共和党は両方を持っている

さまざまな予算や税制改革の提案でLIFOを撤廃することを支持した。



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2019.04.17

動画【第54回アメリカ人事】グループベネフィットの始め方

【第54回アメリカ人事】グループベネフィットの始め方

●医療保険、歯科保険、視力矯正保険等を開始する際の注意点

●オバマケアの行方


https://peraichi.com/landing_pages/view/pllc


 



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【訴訟】1.1Millionの支払 レストラン 残業代 Split Shift 食事休憩 違反

【訴訟】1.1Millionの支払 レストラン 残業代 Split Shift 食事休憩 違反

カリフォルニア労働委員会事務局によると、サンノゼのメキシコ料理レストランチェーンのオーナーは、239人の労働者に100万ドルの無給賃金を支払う予定だという。

2017年10月、捜査官は、雇用主が残業や分割交代(Split Shift)のために労働者に給料を支払わなかったことを発見し、その結果、従業員は自分の仕事の最低賃金を下回る金額を受け取ることになりました。雇用主はまた、必要な食事休憩の提供に失敗し、多くの場合現金で従業員に給与を支払っており、正確な給与記録を保持していませんでした。

昨年2月にレストランチェーンと労働委員会事務所との間で調停交渉が行われた後、両当事者は、所有者が労働者に100万ドルを支払い、さらに10万ドルの民事罰を支払うことになる和解合意に達しました。

メッセージは明確です:カリフォルニアの労働基準の遵守は任意ではありません。カリフォルニア州労働長官Julie A. Su氏は、プレスリリースで次のように述べています。

私立弁護士一般法(PAGA)

私立弁護士一般法(PAGA)による苦情の急増がこの調査を開始しました。 PAGAは、カリフォルニアの労働法の違反に対する民事罰を取り戻すために、侵害された従業員が使用者に対して代表的な訴訟(集団の訴訟)を起こすことを認めています。雇用者は、潜在的な労働法違反の通知を受けた場合は速やかに行動し、弁護士に相談するべきです。

 

The owners of a Mexican restaurant chain in San Jose will pay 239 workers $1 million in unpaid wages, according to the California Labor Commissioner’s Office.

In October 2017, investigators found that the employer did not pay workers for overtime or split shifts, resulting in employees receiving less than the minimum wage for their work. The employer also failed to provide required meal breaks, often paid employees in cash and did not keep accurate payroll records.

After mediation talks between the restaurant chain and the Labor Commissioner’s Office this past February, both parties reach a settlement agreement where the owners will pay the workers $1 million with an additional $100,000 in civil penalties.

“The message is clear: compliance with labor standards in California is not optional. When workers who are not paid come forward and demand their just day’s pay, the State is on their side,” said California Labor Secretary Julie A. Su in a press release.

Private Attorneys General Act (PAGA)

A Private Attorneys General Act (PAGA) complaint jump started this investigation. The PAGA allows aggrieved employees to bring representative actions against employers to recover civil penalties for violations of the California Labor Code. Employers should act promptly if they receive a notice of a potential Labor Code violation and consult with legal counsel.

出所:

https://hrwatchdog.calchamber.com/2019/04/paga-complaint-leads-to-1m-settlement/

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【医療保険】サンダースの国民皆保険案

サンダースの国民皆保険案

Sen. Sanders introduces new Medicare for All proposal

 

上院議員のバーニー・サンダースは、2020年の民主党大統領候補の選挙と4人のホワイトハウスのライバルからの医療保障を拡大するためのマーシャリング支援のための競争の中心に医療政策を維持するように行動するすべての提案を行った。

「ヘルスケアは特権ではなく人権である」とサンダースは水曜日のキャピトルヒル集会で述べた。 彼は、彼がその市民に健康保険を保証しない唯一の主要な国であるという米国の「国際的な当惑」を終わらせたいと言った。

 

彼はヘルスケア幹部の富と保険会社と製薬会社の高い利益を批判しました。 「これが合理的なヘルスケアシステムであることを私たちに言わないでください」とサンダース氏は付け加えました。

 

彼の提案は、民間の健康保険をプライマリーケア、入院、そしてすべてのアメリカ人のための処方薬をカバーする政府主導のプランに置き換え、アメリカの3.5兆ドル規模のヘルスケア産業を劇的に変えます。

 

2016年にも民主党の推薦を求めていたサンダース氏は、何年もの間このコンセプトを支持し、共同スポンサーを集めなかった2013年にも同様の法律を提案しました。 この時間に署名した14人の民主的な上院議員のうち、4人はサンダーズと民主党内の合意を競っています。Kamala Harris、Cory Booker、Kirsten GillibrandおよびElizabeth Warrenの4名です。 ギリブランドは、大統領候補に参加した唯一の民主党議員です。

 

計画の導入により、サンダースは民主党がオバマケアを擁護するために結集しているとしても、ヘルスケアの議論における進歩派の基準を設定している。 トランプ政権は、2010年のオバマケアを違憲と見なす連邦裁判所の訴訟を支持している。 サンダース氏の提案は手ごろな価格のケア法よりも広範囲に及んでおり、彼は来年、選挙と予備選挙が始まったときに民主党の主要有権者と共鳴するだろうと賭けている。

 

その立場は、この分野の何人かにとって危険です。 1月にCNNの市役所で自分がMedicare for Allのためにあり、民間医療保険業界に言及して「そのすべてを排除する」と述べた後、Harrisは攻撃を受けた。 しかし、彼女のスタッフは後になってより多くの漸進的なアプローチを支持すると述べました。 WarrenとBookerはまた、彼らが他の妥協アプローチを検討するかもしれないと示しました。

 

すべての人がMedicare for Allに同意するわけではありませんが、他の人がObamacareの一部として「パブリックオプション」を含む他のアイデアを提供しています。 ミネソタ民主党の上院議員Amy Klobucharは、サンダースの政府だけが医療保険を支払う考えにサインしたことがなく、すぐに大統領選挙に入ると予想される民主党の党員であるコロラド州のMichael Bennet上院議員も賛同していない。

 

ユニバーサルケア

Klobucharは火曜日記者団に対し、彼女は代わりに公共の選択肢を支持していると述べた。

 

「私たちはより早く普遍的な健康管理の道へ進むことができると思います」と彼女は言いました。

 

この提案は、上院が共和党の統制下にあり、GOPの上院議員が就任していないため、法律になる可能性はない。

 

提案に重点を置いている民主党候補は、高い値札が付いている概念に賛同しています。立法の費用見積もりを提供する非党派米国議会予算局は、提案の費用を考慮に入れていません。自由主義者のMercatus Centerの調査によると、サンダースの2017年の単一支払請求書は10年間で連邦政府の支出を32.6兆ドル増加させるという。

 

米国は、政府、雇用主、そして世帯が支払う金額を合計すると、2018年から2027年の間に医療に約47兆ドルを費やすとすでに予測されています。 Medicare for Allの支持者は、民間の支出を公共部門にシフトし、民間の医療計画と保険会社の利益を管理するコストを削減すると主張しています。

 

国内総生産の約18%が医療費に使われており、他国よりはるかに高いシェアを占めています。

 

「最高のアイデア」

サンダースの提案は、政府主導のプログラムを通じて普遍的な利益を確立し、雇用主が提供する補償を含むほとんどの形態の民間保険を違法とするでしょう。それは患者にとっての自己負担費用を排除するでしょうが、特定の種類の給付を購入したい人々や労働者を引き付けるためにそれらを使用する雇用主にとっても選択肢が少なくなります。

 

サンダースは、その計画に対して支払う具体的な方法を提供していませんでした。資金調達についての声明は、「私たちは、基本的権利として健康管理を保証するために、経済学者、医師、看護師、そして一般のアメリカ人から最高のアイデアを引き継ぎます」と述べました。

 

サンダース計画は、すべてのアメリカ人がカバーされるまでメディケアの適格性の年齢を徐々に下げることによって4年以上で段階的になるでしょう。

 

補償範囲には、病院医療、一次および予防サービス、処方薬、緊急サービスおよびメンタルヘルス治療が含まれます。サンダースの計画は、歯科、視覚、聴覚、そして長期ケアを含む新しいメディケア給付を追加するでしょう。国家は彼ら自身の予算からより多くの利益を提供することができます。

 

雇用者プラン

約1億5,600万人のアメリカ人が、UnitedHealth Group Inc.やAnthem Inc.などの企業によって運営されている個人事業主主催のプランを持っています。彼らは政府の保険に切り替える必要があります。

 

保険会社のロビーグループ、アメリカの健康保険プランでは、水曜日に発表された「メディケアフォーオール」などの提案では、万能型の政府システムではなく、真の結果をもたらす真のソリューションに焦点を当てましょう。」

 

Medicare for Allの支持者は、ヘルスケアの補償範囲のギャップを埋めることで、2,700万人のアメリカ人が保険をかけられないことになると言います。それはまた、医療保険に加入しているが依然として医療費や処方薬のコストの上昇に見合うのに苦労している何百万もの家族にとって、医療をより利用しやすくするでしょう。

 

コモンウェルス基金の推計によれば、保険をかけている成人の約30%が、収入に比して高い自己負担に直面しているため、「保険に加入していない」と見なされています。

 

サンダースの提案は、医師や病院などの医療提供者を私的な管理下に置くことになります。

 

世論調査によると、一般大衆はメディケア・フォー・オールの理念を支持していますが、支援のレベルは質問の表現方法によって変わります。

 

 

Senator Bernie Sanders introduced a new Medicare for All proposal, acting to keep health-care policy at the center of the race for the 2020 Democratic presidential nomination and marshaling support from four White House rivals for a single-payer plan to expand medical coverage.

“Health care is a human right, not a privilege,” Sanders said at a Capitol Hill rally Wednesday. He said he wants to end the “international embarrassment” of the U.S. being the only major nation that doesn’t guarantee health coverage to its citizens.

 

He criticized health-care executives’ wealth and the high profits of insurers and drugmakers. “Please do not tell us that this is a rational health-care system,” Sanders added.

His proposal would replace private health insurance with a government-run plan that covers primary care, hospital stays and prescription drugs for all Americans, dramatically changing America’s $3.5 trillion health-care industry.

 

Sanders, who also sought the Democratic nomination in 2016, has backed the concept for years and offered similar legislation in 2013, when it attracted no co-sponsors. Of 14 Democratic senators who have signed on this time, four are competing with Sanders for the Democratic nod: Kamala Harris, Cory Booker, Kirsten Gillibrand and Elizabeth Warren. Gillibrand is the only fellow candidate who attended the rally.

 

With the plan’s introduction, Sanders is setting the standard for progressives in the health-care debate even as the Democratic Party is rallying to defend Obamacare. The Trump administration is supporting a suit in federal court that seeks to have the 2010 health law cast aside as unconstitutional. Sanders’s proposal is more sweeping than the Affordable Care Act and he’s betting that it will resonate with Democratic primary voters next year when caucuses and primaries get underway.

 

That position has been risky for some in the field. Harris drew attacks after she said at a January CNN town hall said she was for Medicare for All and that she would “eliminate all of that,” referring to the private health insurance industry. But her staff later said she would favor more incremental approaches. Warren and Booker also have indicated they might consider other compromise approaches.

 

Not everyone in the race agrees Medicare for All is the best path to gaining universal health coverage, with others offering rival ideas including a “public option” as part of Obamacare. Senator Amy Klobuchar, a Minnesota Democrat, has never signed on to Sanders’s single payer idea, and neither has Senator Michael Bennet of Colorado, a Democratic moderate who is expected to enter the presidential contest soon.

 

Universal care

Klobuchar told reporters Tuesday that she instead favors a public option, something she said can be achieved by using Medicare or Medicaid to extend more care to the uninsured.

 

“I think that’s going to get us more quickly onto the path of universal health care,” she said.

 

The proposal has no chance of becoming law, with the Senate in Republican control and no GOP senators on board.

 

The Democratic contenders lending weight to the proposal are signing on to a concept that comes with a high price tag. The non-partisan U.S. Congressional Budget Office, which provides cost estimates of legislation, hasn’t weighed in on the cost of the proposal. A study from the libertarian Mercatus Center said Sanders’s 2017 single-payer bill would raise federal spending by $32.6 trillion over 10 years.

 

The U.S. is already projected to spend about $47 trillion on health care between 2018 and 2027, when adding up what the government, employers, and households pay. Proponents of Medicare for All argue that it will shift private spending to the public sector, eliminating the cost of administering private health plans and insurers’ profits.

 

About 18 percent of gross domestic product goes to medical spending, a far higher share than peer countries.

 

‘The best ideas’

Sanders’s proposal would establish universal benefits through a government-run program and outlaw most forms of private insurance, including employer-provided coverage. That would eliminate out-of-pocket costs to patients, but also provide less choice for people who want to purchase specific types of benefits and for employers who use them to attract workers.

 

Sanders didn’t offer a specific way to pay for the plan. A statement on financing it said, “We will continue to get the best ideas from economists, doctors, nurses, and ordinary Americans to guarantee health care as a fundamental right.”

 

The Sanders plan would be phased in over four years by gradually lowering the age for Medicare eligibility until all Americans are covered.

 

Coverage would include hospital care, primary and preventive services, prescription drugs, emergency services and mental health treatment. Sanders’s plan would add new Medicare benefits including dental, vision, hearing and long-term care. States could provide more benefits out of their own budgets.

 

Employer plans

About 156 million Americans have private employer-sponsored plans run by companies such as UnitedHealth Group Inc. and Anthem Inc. They would have to switch to government insurance.

 

America’s Health Insurance Plans, the insurer lobby group, said in a statement Wednesday that Medicare for All and similar proposals would mean that “Americans will pay more, to wait longer, for worse care. Let’s focus on real solutions that deliver real results, not a one-size-fits-all government system.”

 

Proponents of Medicare for All say it would close gaps in health-care coverage that leave 27 million Americans uninsured. It would also make health care more accessible to millions of families who have medical coverage but still struggle to afford the rising cost of medical care and prescription drugs.

 

Almost 30 percent of adults with insurance face such high out-of-pocket costs relative to their income that they are considered “underinsured” and likely to delay care or struggle with their bills, according to estimates by the Commonwealth Fund.

 

Sanders’s proposal would leave medical providers, such as doctors and hospitals, in private control.

 

Polls show that the public is generally supportive of the idea of Medicare for All, but the level of backing shifts based on how the question is phrased.

 

出所:

https://www.benefitspro.com/2019/04/11/sen-sanders-introduces-new-medicare-for-all-proposal/?kw=Sen.%20Sanders%20introduces%20new%20Medicare%20for%20All%20proposal&utm_source=email&utm_medium=enl&utm_campaign=healthcarereformwatch&utm_content=20190412&utm_term=bpro



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2019.04.16

【仕事に意味を】仕事に意味をもたらそうとしている会社は19%

【仕事に意味を】仕事に意味をもたらそうとしている会社は19%

仕事に意味を持たせるのは日本企業は得意としているところではないだろうか?

 

▼HR DIVEの記事より

デロイトの2019年グローバルヒューマンキャピタルトレンドレポートの回答者のわずか19%が、業界の仕事に意味をもたらすためのリーダーになる準備ができていると述べました。 デロイトは119カ国で1万人近くの回答者を世論調査したと、ニュースリリースは言った。


回答者のほぼ90%が、人々の学び方を再発明することが重要であるか、非常に重要であると述べました。 回答者の3分の2近くが、同じ方法で自動化の重要性を評価しています。
「過去5年間で、生産性、幸福、過労、燃え尽き症候群に関連する問題が増大している」と、米国の作業リーダーであるDeloitte Consulting LLPのプリンシパル、Jeff Schwartzは述べた。 

 

「その結果、組織は、従来の従業員の経験から、人間関係が持続し、学習が継続的であり、仕事が人間のアイデンティティを中心とした意味を持つ「ヒューマンエクスペリエンス」と呼ばれる新しいカテゴリに移行する必要があります。」

 

  • Just 19% of respondents in Deloitte's 2019 Global Human Capital Trends report said they were prepared to be leaders in bringing meaning to the work of their industries. Deloitte polled nearly 10,000 respondents in 119 countries, a news release said.
  • Almost 90% of respondents said that reinventing the way people learn is important or very important. Nearly two-thirds of respondents rated the importance of automation in the same way.
  • "Over the last five years, issues related to productivity, well-being, overwork and burnout have grown," Jeff Schwartz, principal, Deloitte Consulting LLP, U.S. future of work leader, said in the news release. "As a result, organizations need to shift from the traditional employee experience to a new category we call 'human experience,' where relationships are enduring, learning is continuous, and work has meaning centered around human identity."
出所



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【ソーシャル】ソーシャルミスマッチにどう対応するか?

【ソーシャル】ソーシャルミスマッチにどう対応するか?

 

ソーシャルセキュリティ番号が合っていませんというレターが最近増えています。弊社のお客様でも複数社の方からレターが来たと伺いました。昔のレターはどの従業員が違うかと記載されていましが、直近のレターは全体で何名違う人がいる、という記載になっているようです。最近増えている理由はTRUMP政権で再度送付をするように指令が出たのが原因のようです。

 

ソーシャルセキュリティ番号が違うとレターが送られた場合、次のような対応をして下さい。

1.事務手続きのミスを確認する

2. 従業員にソーシャルセキュリティ番号が違う旨の通知をする

3. 従業員が正しい番号を持ってくるのを待つ。

SSN No-Match Letters Return

What to Do After Receiving a No-Match Letter

After receiving a no-match letter, Alaniz said that employers should:

  • Check their records for a clerical error.
  • Notify the employee of the mismatch.
  • Give the employee a reasonable period of time to resolve the mismatch with the Social Security Administration.
出所:SHRM

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【病気休暇】頭が痛い病気休暇

【病気休暇】頭が痛い病気休暇

どんな雇用主も、病気の労働者は家に戻って回復するべきであり、従業員は必要に応じて病気の親戚の世話をすることができるべきであることに同意するでしょう。しかし、異なる要件を持つ州および地方の病気休暇法の急増は、雇用主に管理上およびコンプライアンス上の大きな課題を抱えている可能性があります。

3月末、ミシガン州は11番目の州となり、民間の雇用主に、病気からの回復、医療の手配、または病気の親戚の世話をするための有給の病気休暇の提供を義務付けるようになりました。五大湖州は、カリフォルニア、アリゾナ、コネチカット、メリーランド、マサチューセッツ、ニュージャージー、オレゴン、ロードアイランド、バーモント、ワシントン、ワシントンD.Cに加わり、企業にそのような利益を提供するよう要求した。これらの法律の多くはまた、労働者がドメスティック・バイオレンス、性的暴行、またはストーキングの標的である場合、「安全な」期間の間、有給休暇の見越を使用することを許可しています。さらに、オレゴン州法は嫌がらせの対象に安全な時間を提供します。

ロサンゼルスのLittler弁護士であるCorinn JacksonとワシントンDCのLittlerの弁護士であるJim Parettiは共同で述べた。「州議会はワシントンDCで麻痺を見ており、連邦レベルではほとんど起こり得ない」と述べた。ステートメント。

各州法には、補償対象者、休暇の使用理由、従業員の有給休暇の発生率、および有給休暇の前の待機期間について、それぞれ異なる規則があります。問題をより複雑にするために、多くの地方自治体は、州法よりも寛大な利益を提供するか、州全体の法律がない場所にある、独自の有給休暇法を設けています。

 

カリフォルニア州では、州法に加えて、バークレー、エメリーヴィル、ロサンゼルス、オークランド、サンディエゴ、サンフランシスコ、サンタモニカのそれぞれに独自の要件があるため、コンプライアンスは特に困難です。 州全域の健康的な職場、健康な家族法は、同じ雇用主のために12カ月の期間内に少なくとも30日間その州で働いているすべての従業員を対象としています。 フルタイム、パートタイムおよび臨時の労働者は、働く30時間ごとに少なくとも1時間の有給休暇を取得しなければなりませんが、雇用主は有給休暇の使用を年間3日に制限することができます。

現地法に基づく休暇手当は、カリフォルニア州の法律よりも寛大ですが、それぞれに要件が若干異なります。 さらに、ロサンゼルスには、ホテルの労働者が他の業界の労働者よりも保護された休暇を取得できるようにする特別条例があります。 ロングビーチには、ホテルの労働者に対する有給休暇の要件もあります。

 

出所:SHRM http://tinyurl.com/y2q8yxvd

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2019.04.11

【OSHA】労働安全衛生管理局による職場への査察が増加

【OSHA】労働安全衛生管理局による職場への査察が増加

米国労働長官のAlexander Acostaは先週、House Appropriations小委員会に、労働安全衛生管理局(OSHA)の新しい検査官の訓練を終えたらすぐに現場検査の増加が見込まれると語った。


ハウススタジアム、保健社会福祉サービス、教育および関連機関の収用小委員会への書面による声明で、OSHAは2018会計年度に76人の新しい検査官を雇ったと発表しました。 検査官は現地調査を実施します。 小委員会委員では、OSHAが2017年と2018年に毎年32,000件の検査を実施したことを伝え、2016年の数値から増加した。


ドナルド・トランプ大統領は、2020年度予算要求でOSHAに557百万ドルを求めており、これは昨年度からの増加であり、これには追加のコンプライアンス責任者30人および内部告発者調査員5人が含まれる。

▼最新情報は

https://peraichi.com/landing_pages/view/pllc

Labor secretary: OSHA jobsite inspections likely to increase

U.S. Secretary of Labor Alexander Acosta told a House Appropriations subcommittee last week that as soon as a new crop of Occupational Safety and Health Administration (OSHA) agents completes training, he expects jobsite inspections to increase.


In a written statement to the House Labor, Health and Human Services, Education and Related Agencies Appropriations Subcommittee, Acosta said OSHA hired 76 new inspectors in Fiscal Year 2018 and that it would be anywhere from a year to three years before they will be ready to conduct field inspections on their own. Even so, he told subcommittee members that OSHA had conducted 32,000 inspections each year in 2017 and 2018, an increase from 2016 figures.


President Donald Trump, he said, is seeking $557 million for OSHA in his FY 2020 budget request, an increase from last year, which would pay for additional staff, including 30 additional compliance officers and five more whistleblower investigators.

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2019.03.28

【第230号】4/1/19から掲示義務のポスター(ダウンロード可能)

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Philosophy ニューズレター 230号

【第230号】4/1/19から掲示義務のポスター(ダウンロード可能)

 

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毎毎お世話になりまして ありがとうございます。

Philosophyより2月のニューズレターをお届け致します。

 

最初に少しだけ宣伝を・・・・

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解決して経営者の皆様が本業に集中していただける環境を創るお手伝いが

できればと思っております。

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ありがとうございます。それでは今月の目次です。

 

今月の目次 はじまり-----------------------------------------------

 

1.人事関連のニュース

【ポスター掲示義務】CA州では4/1/19より従業員20名以上の企業はポスター掲示義務

 

【ベネフィット】従業員用の専用駐車場に課税?3/31/19までに廃止か?課税か?

 

動画 【第53回アメリカ人事】ファイナルペイチェックについて

 

【最低サラリー】全米のExempt 最低サラリー変更にどう対応すべきか?

 

【最低賃金】コストコ 最低賃金を$15に引き上げ

 

【全米Exemptの最低サラリー(提案)】米国労働省(DOL)年間35,308ドル

 

2.【顧問契約メンバー限定のコンテンツ】のご紹介

(1) メンバーの皆様からの質問集

(2) 【最低賃金】労働省(全米)Exemptの最低サラリー35,308ドルの案発表

(3) 【解雇】解雇のタイミングを決める方法

(4)  【ポスター】4/1/19から掲示義務のあるポスターの送付

(5) 【フィロソフィ】会社のミッション、ビジョン、バリューを浸透させるヒント

 

 

今月の目次 おわり-----------------------------------------------

 

 

1.人事関連のニュース

 

 【ポスター掲示義務】CA州では4/1/19より従業員20名以上の企業はポスター掲示義務

1/1/18より従業員20名以上から49名の企業は、下記の育児休暇を無給で従業員に与えることが義務化されました。今回のポスターはこの新しい法律を含めて発行され、4/1/19から掲示義務が発生します。

尚、このポスターには50名以上の企業様向けの内容も含まれているため従業員数50名以上の企業も掲示義務があります。

▼下記のリンクからポスターがダウンロードできます。

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12450407424.html

 

【ベネフィット】従業員用の専用駐車場に課税?3/31/19までに廃止か?課税か?

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12450392317.html

 

 

動画 【第53回アメリカ人事】ファイナルペイチェックについて

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12450134319.html

 

 

【最低サラリー】全米のExempt 最低サラリー変更にどう対応すべきか?

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12447253315.html

 

 

【最低賃金】コストコ 最低賃金を$15に引き上げ

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12445447050.html

 

 

【全米Exemptの最低サラリー(提案)】米国労働省(DOL)年間35,308ドル

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12445214212.html

 

 

2.【顧問契約メンバー限定のコンテンツ】

顧問契約メンバーの皆様には下記のメンバー通信をお届けしております。

弁護士の先生が組織のお医者さんならば、我々は組織のスポーツジムのような

存在だと思います。問題が起きないように常日頃情報をご提供して、健全な

組織を保てるようにサポートを致します。

 

▼   顧問契約のメンバーの皆様からいただいた質問を一般化してご紹介させていただきます。

 

(1)メンバーの皆様からの質問集

 

メンバーの皆様から御質問いただいたケースを一般化して

共有させていただきます。

 

 

▼   今月の質問集です。

【出勤記録】     Non-Exemptの時間管理の方法について 最小単位は15分でよいか?切り上げ、切り下げの方法は?

 

【残業代】        Non-Exemptの残業代管理の方法について 最小単位は15分でよいか?切り上げ、切り下げの方法は?

 

【有給休暇】     J1 Internへの有給休暇の付与はどのようにすべきか?

 

【ハンドブック署名】  J1 InternのEmployee Handbook署名はどのようにすべきか?

 

【出張規程】     【シルバープラン】出張規程のサンプルをご送付下さい。

 

【インターン】  インターンを受け入れる際のセットアップはどのようにしたらよいでしょうか?

 

【COBRA】      【シルバープラン】COBRAのNoticeをご用意下さい。

 

【解雇】  NY州での解雇の場合、必要書類についてお知らせ下さい。

 

【医療保険】     フルタイム(週30時間以上勤務)+フルタイム相当の合計50名以上の医療保険義務はまだありますか?

 

【COBRA】      STATEのCOBRAの場合は、NOTICEも申込も保険会社がやりますでしょうか?

 

【住所変更】     会社が住所変更した場合は何をしたらよいでしょうか?

 

【Exempt→Non-Exempt】  ExemptからNon-Exemptへの変更はどのように通知したらよいでしょうか?

 

【Independent Contractor】         "Independent ContractorがManagementのポジションにつくことは可能でしょうか?

"

【W-2】  既に退職した従業員のW-2も発行しないといけませんでしょうか?

 

【Meal Credit】         Meal Creditについて教えて下さい。

 

【Non-Exempt時間管理】    Non-Exemptの直行直帰の場合の時間管理方法について教えて下さい。

 

【OSHA Training】    OSHA Trainingの情報を下さい。

 

【無断欠勤】     無断欠勤を3日以上続けた場合の対応

 

【最低賃金】     Exempt給与は、CA州の最低賃金2倍を満たすということでよかったでしょうか。(City of LAではなく)

 

【最低賃金】     最低時給について、「25人以下」と「26人以上」の区分けについて

 

【ボーナス】     残業代を再計算しないといけないボーナスの与え方とはどんな与え方でしょうか?

 

【従業員間の問題】     従業員間の問題のWarning Letterについて

 

【チップの支払い】     チップの支払いはTip Poolingの場合、いつ支払う必要があるでしょうか?当日?翌給与日?

 

【Child Support】      チャイルドサポートのレター取扱について

【SDI】  State Disability InsuranceについてEDDから質問状が来ました。書き方を教えてください。

 

【EDD】 EDDからのNew Employee Registry benefit auditの回答方法を教えて下さい。

 

【FMLA医療保険】     FMLA中に医療保険の従業員自己負担分がもらえなかった場合は医療保険をキャンセルできますか?

 

【Jury Duty】   Jury Dutyは無給の対応で問題ありませんでしょうか?

 

【Dental】       Dental保険のUCRでのOut of Network における支払のされ方について教えて下さい。

 

【有給休暇】     有休休暇のCAP(取得上限)はどのようにして決定したらよいか?

 

【有給休暇】     有休休暇の繰越は何年まで認められるのか?

【Part Time】  初めてPart-Timeの雇用をしますが、適用になるベネフィット、適用にならないベネフィットを教えてください。

 

【個人的な病気】        従業員が個人的な病気で通常の仕事が出来ない状態です。どのように対応すべきでしょうか?

 

【アカウント作成】     Cal JobやDOL PERMのアカウントを勝手に創られることはありますか?

 

(2) 【最低賃金】労働省(全米)Exemptの最低サラリー35,308ドルの案発表

 

(3) 【解雇】解雇のタイミングを決める方法

 

(4)  【ポスター】4/1/19から掲示義務のあるポスターの送付

 

(5) 【フィロソフィ】会社のミッション、ビジョン、バリューを浸透させるヒント

 

 

【顧問契約のご案内】-----------------------------------------------

 

▼労務管理についてお悩みがある方へ

上記のような質問をUnlimitedでお答え致します。

顧問契約については下記のオプションをご用意しております。

 

 

HR BRONZE PLAN【メ—ル相談】

月額$310にて無制限メール相談サービス

 

 

HR SILVER PLAN【メール相談+ドキュメント作成】

月額$620にて無制限メール相談サービス

+労務管理ドキュメントの作成サービス

(月間2時間まで)

 

HR GOLD PLAN【訪問or電話相談+ドキュメント作成】

月額$930にて無制限メール相談サービス

+労務管理ドキュメントの作成サービス

(月間2時間まで)

+月1時間までの電話あるいは訪問コンサルティング

(訪問の場合はLA COUNTY &OC COUNTY以外は別途タイムチャージ)

 

 

キャッシュフロー(CF)コーチ BRONZE PLAN

【オンライン1時間】

月額$620

1.      CF表の作成支援とお金のブロックパズルを利用した資金の流れの確認

2.      予算立案、目標設定の支援(例:採用人員予算や投資の意思決定支援)

 

キャッシュフロー(CF)コーチ SILVER PLAN

【訪問2時間】

月額$930

1.      CF表の作成支援とお金のブロックパズルを利用した資金の流れの確認

2.      予算立案、目標設定の支援(例:採用人員予算や投資の意思決定支援)

3.      年間アクションプランの策定とそのフォローアップ

(訪問の場合はLA COUNTY &OC COUNTY以外は別途タイムチャージ)

 

キャッシュフロー(CF)コーチ GOLD PLAN

【訪問2時間+従業員研修 】

月額$1,550

1.      CF表の作成支援とお金のブロックパズルを利用した資金の流れの確認

2.      予算立案、目標設定の支援(例:採用人員予算や投資の意思決定支援)

3.      年間アクションプランの策定とそのフォローアップ

4.      従業員向けにお金のブロックパズルを利用した研修実施

(訪問の場合はLA COUNTY &OC COUNTY以外は別途タイムチャージ)

 

キャッシュフロー(CF)コーチ PLATINUM PLAN

【訪問2時間+従業員研修+従業員との個人面談 】

月額$3,100

 GOLD PLAN+従業員への個人面談フォローアップ

 

■単発のお問合せ

顧問契約しかないのですか?という御質問をよくいただきますが、

スポットのサービスはタイムチャージ1時間$310で承っております。

どうぞお気軽にご相談下さい。

 

■この記事では一般的な情報提供を目的としております。法的なアドバイスではありません。法的なアドバイスが必要な場合は、弁護士にお尋ね下さい。

 

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Philosophy ニューズレター 230号

 

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【発行人】

Phiosophy LLC

 

アメリカンドリーム実現キャッシュフローコーチ

保険と労務 アメリカ版 社労士です

山口 憲和

 

【編集後記】

二宮尊徳の言動を記載した『報徳記』富田高慶原著 木村壮次現代語訳

致知出版社を拝読している。ひたすら真面目に、地道に努力を重ねることを

一貫して説き続けてきた二宮尊徳の一面が垣間見ることの出来る本だ。

二宮尊徳に教えを受けようと訪ねて来た人に対して道理が通らないとなると

冷徹なまでに突き返す二宮尊徳。

その迫力が生々しいほどに描写されているシーンがある。

こんなシーンを目にすると、いつも中途半端な努力しかしていない自分

ではその場で二宮尊徳に叱られているような気分になってしまう。

何度も何度も読み返して、反省をし、努力を続けることの大切さを

自分に戒めるための本になりそうだ。

 

山口憲和

 

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■JRN(Japan Referral Network)

毎週(金)7:00am〜8:30am ホリデーイン トーランスにて

売上を上げたいプロフェッショナルの方 毎週1名限定で弊社からゲスト

参加の方を募集中です。 ゲスト参加御希望の方は今すぐ!下記へメールを。

yamaguchi@yourphilosophy.net

 

▼JRNとは何ですか?

http://www.jrnla.org/jpn/page/faq

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■米国進出は

楽観的に構想し

悲観的に計画し(この部分のお手伝いを弊社がご支援致します)

楽観的に実行する

のが成功する1つの道ではないかと思っております。

新しいことを成し遂げるには、まず「こうありたい」という夢と希望をもって、超楽観的に目標を設定することが何よりも大切です。

 

しかし、計画の段階では、「何としてもやり遂げなければならない」という強い意志をもって悲観的に構想を見つめなおし、起こりうるすべての問題を想定して対応策を慎重に考え尽くさなければなりません。

 

そうして実行段階においては、「必ずできる」という自信をもって、楽観的に明るく堂々と実行していくのです。

▼下記Websiteより引用いたしました。

https://www.kyocera.co.jp/inamori/philosophy/philosophy24.html

 

■日系移民博物館

http://www.janm.org/jpn/main_jp.html

 

米国に本格的に進出する前に是非ご覧頂きたい博物館です。

私も我々がアメリカで普通に商売できるのは先人のおかげと毎日感謝しております。

お時間がありましたら是非お立寄り下さい。

 

■心をベースとして経営する

京セラを創業された稲盛和夫盛和塾塾長の言葉です。

この言葉の背景として下記のような説明がされています。

「京セラは資金も信用も実績もない小さな町工場から出発しました。

頼れるものはなけなしの技術と28人の信じ合える仲間だけでした。

会社の発展のために一人一人が精一杯努力する、経営者も命をかけて

みんなの信頼にこたえる、働く仲間のそのような心を信じ、私利私欲

のためではない、社員のみんなが本当にこの会社で働いて良かったと

思う、すばらしい会社でありたいと考えてやってきたのが京セラの

経営です。

人の心はうつろいやすく変わりやすいものといわれますが、

また同時にこれほど強固なものもないのです。その強い心のつながりを

ベースにしてきたからこそ、今日までの京セラの発展があるのです。」

 

米国で次から次へと起こる従業員からの訴訟の案件を見る度に

この言葉を思い出します。「どうしたら訴訟は起こらないのでしょうか?」

という質問をいただくことがありますが、残念ながら米国には100%

訴訟を防ぐ方法はないと思います。ただあるのは、心をベースとして

経営するということではないでしょうか?

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■山口憲和 Philosophy LLC President略歴

 

群馬県出身。高崎高校を卒業後 タモリの中国語麻雀に憧れて

東京外国語大学中国語学科へ進む。在学中はコント「九官鳥と豆知識」で活動。

 

卒業後 日本のANA (全日空)で旅行代理店向けセールスを担当。

ANAでは上海の復旦大学へ留学させてもらいました。

Human Resourcesに関心が高まり本格的に勉強するためにANAを退職し、

慶應義塾大学 大学院 経営管理研究科 修士課程 (MBA)に入学。

 

卒業後はIBM JAPANのコンサルティング部門へ。その後、

自分の最も関心の高かったHuman Resources専門のMercer

(NYに本社のある世界最大規模の人事コンサルティングファーム)へ。

Mercer時代に共著『A&R 優秀人材の囲い込み戦略』東洋経済新報社

があります。http://amzn.to/2rhTeuf  (今や中古で●●円!)

 

Mercerで学んだことをアメリカで活かすため2004年に渡米。

労務管理サービスのコンサルティング会社と保険ブローカーに勤務した後、

グリーンカードを取得。2009年に独立。以来、米国に進出している

日系企業向け、米国にて日本語を話すマネジメント向けに

保険と労務管理のサービスを10年にわたり提供しております。

 

Philosophyという会社名は稲盛和夫盛和塾塾長がおっしゃる

「経営にはフィロソフィが最も重要だ」という教えからいただきました。

一度同じテーブルで食事させていただいた際にこの名前を付けたことを

お知らせするととても喜んでいらっしゃいました。

https://www.kyocera.co.jp/inamori/amoeba/philosophy/philosophy01.html

 

■   最近の読書:ティール組織(Frederic Laloux)、修身教授録(森信三)

西洋音楽史(岡田暁生)、SPIN営業術(ニール・ラッカム)

二宮翁夜話(福住正兄)

 

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【弊社のサービス内容】

 

■日系のビジネス専門

日系のビジネス向けに保険と労務管理サービスを提供しております。

クライアントのアメリカンドリーム実現のためにキャッシュフローコーチを

行っております。

 

 

1. ビジネス保険

ビジネスが最初にオフィスや店舗をリースする際にはビジネス保険(General Liability)に加入することが家主(Land Lord)から求められます。先ずはビジネス保険のお手伝い(ブローカー)を致します。

 

2. 労災保険 (Workers Comp)

1名でも従業員を雇用すると加入義務があるのが労災保険です。労災保険の御加入のお手伝い(ブローカー)を致します。

 

3. Employee Handbookの作成

従業員を雇用する際に会社のルールを作成する必要がありますね?会社の

ルールをまとめたEmployee Handbookの作成をお手伝い致します。

 

4. 労務管理サービス(顧問契約)

特に飲食業や小売業では労務管理の問題が日常茶飯事に起こります。労働法

の最新情報や人事管理文書の作成等のサービスを顧問契約で承ります。

 

 

5. キャッシュフローコーチ サービス(顧問契約)

会社のお金の流れが漠然としていることへのストレスを解消します。

お金のブロックパズルを使って分かりやすくお金の流れを理解するの

を助けます。

クライアントのビジョン実現(アメリカンドリーム実現)のための道のりを

共有して、実現を支援します。

従業員、店舗の店長向けにキャッシュフローを理解するための研修を行います。

 

▼キャッシュフローコーチとは?

https://www.jcfca.com/managers.html

 

▼どんなドンブリ経営の社長でも一発で数字の苦手意識が

無くなると言われるお金のブロックパズルとは?

https://jcfca.com/media/kiziitiran/692.html

 

 

. 医療保険

企業にて医療保険を福利厚生としてご用意される会社は沢山あります。

企業向けの医療保険のご用意をブローカーとしてお手伝い致します。

 

7.生命保険・リタイアメントプラン

企業で鍵となる従業員に生命保険をかけるキーマン保険や

リタイアメントプランのお手伝いを致します。

 

8. 給与計算+労務管理+保険 アウトソーシングサービス

Payroll会社を変更して雇用問題のリスクを減らせるか?

 ▼レストランチェーンの事例

http://www.oasisadvantage.com/client-successes/oasis-outsourcing-delivers-workforce-solutions/

▼   従業員数や業種によって対応可能な場合と対応できない場合がございます。

▼   詳しくは下記宛てにメールで御連絡下さい。

yamaguchi@yourphilosophy.net

 

▼Payroll会社を変えてもかまわないという企業様の場合

本業に集中したい方 人事管理のリスクを半分に

Philosophy LLCは下記のPEO各社と提携し、

Payroll/HR/Insuranceのトータルサービスを提供しております。

Payroll会社の変更をいとわず、人事管理のリスクを半減させたい方

お気軽にご相談下さい。PEO各社と提携して弊社が代理店業務を

行います。

https://www.trinet.com/

http://www.oasisadvantage.com/

http://www.spli.com/

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■弊社のフィロソフィのご紹介

Philosophy LLC

Philosophy Insurance Services

弊社のフィロソフィをご紹介します。

 

■Mission of Philosophy(企業理念)

●全スタッフの物心両面の幸福を追求する

●世のため、人のために尽くす

●利他

 

■カンパニースピリッツ

●全戦全笑!(どんな困難も笑いに変える!)

 

■Vision(長期的なゴール)

詠み人知らずの歌のように弊社の名前は残らなくても、

永遠に語り継がれるような「信頼」を築くこと。

 

■6つの精進が弊社の行動基準です。

 

1.誰にも負けない努力をする

2.謙虚にして驕らず

3.毎日の反省

4.生きていることに感謝する

5.善行、利他行を積む

6.感性的な悩みをしない

 

■Philosophy チームメンバーのご紹介

 

●労務管理サービス チームメンバーご紹介

Philosophy LLC 副社長 山口真智子

 

●弊社のサービスを支えるチームメンバーのご紹介

▼企業向け医療保険チーム Team Alliance 360(写真はこちらから)

http://www.alliance360is.com/team-360.html

 

▼企業向け損害保険チーム Team Tsuneishi(写真はこちらから)

http://www.tsu-insurance.com/about.php

 

 

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Norikazu (Kazu) Yamaguchi 

CA Insurance License: 0F78137

▼アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

■お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

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Philosophy LLC (Human Resources Services)

Philosophy Insurance Services (Insurance Services) 

Affiliate with Alliance 360 

 

<Torrance Office>

2377 Crenshaw Blvd., Ste 315

Torrance, CA 90501 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352

 

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Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information on the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このメールの正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このメールの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 この電子メール上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

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【ポスター掲示義務】CA州では4/1/19より従業員20名以上の企業はポスター掲示義務

【ポスター掲示義務】CA州では4/1/19より従業員20名以上の企業はポスター掲示義務

1/1/18より従業員20名以上から49名の企業は、下記の育児休暇を無給で従業員に与えることが義務化されました。今回のポスターはこの新しい法律を含めて発行され、4/1/19から掲示義務が発生します。

尚、このポスターには50名以上の企業様向けの内容も含まれているため従業員数50名以上の企業も掲示義務があります。​​​​​​​

California New Parent Leave Act(S.B. 63)は、資格のある従業員に対し、誕生、養子縁組、または養育施設の1年以内に新しい子供と結婚するための未払いの休暇を最高12週間まで取る機会を提供します。 従業員がこのポリシーに基づいて使用できる最大休暇額は、12ヶ月の期間内に12週間です。

▼下記のリンクからポスターがダウンロードできます。

https://www.dfeh.ca.gov/wp-content/uploads/sites/32/2017/06/CFRA_PregnancyLeave_English.pdf

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