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June 2006

2006.06.30

【調査】昇給率は4%弱

2007年の昇給について調査をしたところ、441社の回答によれば、2006年とほぼ同額の
昇給となりそうだ

調査によると昇給の中央値はnonexemptが3.5%、exemptとexecutiveが3.8%という結果だった。
金融業界ではnonexemptが4.0%、exemptが3.9%だった。

急激なインフレがないため、このような昇給率が維持できている。
と報酬専門家Charles Peck。
この調査結果は昨年の昇給計画から今年の予算化への動きを反映
しているといえる。

ちなみに2006年のインフレ率は3.1%。
2007年のインフレ率は3.3%と見ている。

Conference Board: Raises Stay Below 4 Percent

Companies are reporting the same median pay increase for 2007 as they did for 2006 for both exempt and nonexempt employees, according to a survey of 441 companies by the Conference Board.

Survey respondents reported a median pay increase of 3.5 percent for nonexempt and exempt employees and 3.8 percent for executives in 2007.

Respondents in the financial services industry reported a median pay raise of 4 percent for nonexempt employees and 3.9 percent for exempt employees.

"Moderate inflation has allowed employers to continue to control payroll costs," says Charles Peck, compensation specialist at the Conference Board. "This continued control is reflected in the pattern of salary increase budgets this year compared with last year's projections."

The Conference Board projects a 3.1 percent rise in inflation for 2006 and 3.3 percent for 2007.

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【トピック】HOT TOPIC in HR

HRのホットなトピック(ワシントン発)
もっとも重要なHRの話題は何だろうか?

今年のSHRM(Society for Human Resource Management)の年度会議はワシントンで開かれている。
SHRMの政府関係担当ディレクターMichael AitkenがAnnual Conferenceで
講演したが、不法移民、最低賃金、新EEO-1のレポートフォーム等がHOTなトピックとして取り上げられた。

Hot Topics in HR: A Washington Update
What are the top HR policy issues currently keeping our legislators busy in Washington? Michael Aitken, director of governmental affairs for the Society for Human Resource Management (SHRM) and speaker at SHRM's 2006 Annual Conference and Exposition, says that the top HR policy issues include illegal immigration, minimum wage, and the new EEO-1 reporting form.

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2006.06.24

【ニュース】宝石小売店が残業代支払違反で1.29ミリオンを支払う

Sterling JewelersはFLSA(Fair Labor Standard Act)の違反で1.29ミリオンを支払うことで合意

Sterling Jewelerは16,820人(41州にある1,200箇所の小売店舗)の現従業員と元従業員に
1.29ミリオンを支払うことで合意。

残業時間を少なく計算したり、残業代の割り増しを少なくしていたということだ。

Sterling Jewelers Agrees to Pay $1.29 Million to Settle FLSA Violations
Sterling Jewelers, Inc., of Akron, Ohio, has agreed to pay $1.29 million in back wages to 16,820 current and former employees of its retail stores operating at 1,200 locations in 41 states.

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2006.06.11

【ニュース】ソーシャルセキュリティナンバー(SSN)確認システム

ソーシャルセキュリティナンバー(SSN)の確認システムが登場

ソーシャルセキュリティ局(SSA)はSSN確認システムを開発。
雇用者がSSNの本人確認をできるシステムである。
W2フォームを正確に作成させるためのものだ。

SSAは従業員が雇用された時にのみ適用されると
している。また、従業員全員に一貫性を持って実施
することを強調している。

雇用者はSSNが本人の名前と一致しなかった場合、
すぐに対抗措置をとるよりも、まず従業員とその問題
について話し合うように勧めている。

▼SSN確認システムはこちら
http://www.socialsecurity.gov/employer/ssnv.htm.

■雇用者が注意すること

・従業員に対し採用時、あるいは採用後、SSN確認システムを使って、
SSNの本人確認をすることをポリシーに追加すること
・従業員にオファーレターを出す時、会社がSSN確認システムを
で本人確認することを伝えること。
・SSN本人確認システムを差別なく、公平に導入すること。


Employers Now Able to Verify that Social Security Numbers and Names Match

The Social Security Administration (SSA) has created an online program called the Social Security Number Verification System (SSNVS). The only purpose of the SSNVS is to verify that Social Security numbers and names that employers have been provided match and are correct for purposes of completing W-2 forms.

The SSA emphasizes that such verifications can only occur after an employee has been hired and that the use of SSNVS is applied to employees consistently. If the SSA notifies an employer that the name and Social Security number do not match, rather than taking immediate adverse action, employers are encouraged to communicate with the employee immediately of the problem. The SSNVS service is free and employers may sign up for the service at http://www.socialsecurity.gov/bso/bsowelcome.htm.

What Should You Do?
・Add the SSNVS to your policies to ensure the SSNVS is utilized after hire and to current employees.
・Inform employees through an offer letter that after they accept the offer, your company will use the SSNVS system.
・Implement the SSNVS verification process in a non-discriminatory manner.

Reference:http://www.calchamber.com/HRC/

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【判例】ある社員がMedical Leaveの間に他の人を採用

Filling a Position During a Medical Leave

A California Court of Appeal determined that an employer acted properly when it terminated an employee upon her return from medical leave. The employer had filled her position with a full-time employee during the employee's leave and had no vacant positions for which she was qualified upon her return to work.

What Should You Do?

・Ensure your leave of absence policies comply with the law and that they are followed.
・Consistently communicate with employees on a leave of absence regarding medical certifications, return to work, and employee rights under company policy.
・Consult legal counsel prior to terminating an employee upon return to work from, or during a leave of absence.
ある社員がMedical Leaveの間に他の人を採用

ある判例で、ある社員がMedical Leaveの間に他の人を採用
した件について、雇用者の対応が適切であったという判決
が出た。雇用者は従業員がMedical Leaveの間にそのポジション
に他の人を採用し、従業員が戻ってきた時にはポジションが
空いていなかった。

この件では、元従業員も他の人が採用された時に自分が働けた
という立証やその人が障害を理由に差別された、という訴訟理由
を立証できなかった。

■雇用者が注意すること
・leave of absenceのポリシーが合法的になっているか確認すること
・leave of absence中の従業員とは、医療証明や仕事への復帰、leave of absence
に関する企業ポリシーに関して定期的にコミュニケーションを
とること。
・leave of absence後やleave of absence中の従業員を解雇
する際には法律の専門家に相談すること。

▼詳細は(会員のみ閲覧可能)
http://www.calchamber.com/HRC/Membership/

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