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2017.12.19

時給で働く若い人をどうやって継続してもらうか

時給で働く若い人をどうやって継続してもらうか、という話。Chipotleはキャリアパスを明確にして配置、トレーニング、実戦を行っているとのこと。マネジャーの90%が内部昇進というのはアメリカでは異常に高い数字だと思う。

第一に、雇用主は会社内での専門的成長のための明確かつ有意義な機会を提供することができます。 Chipotleは、ウェブサイト上のエントリーレベルの従業員の明確なキャリアパスを強調し、新しく採用した従業員にはそのキャリアパスの第一日目に配置します。キャリアパスには、昇進の可能性とプロの成長の各段階に付随する給与と給付が表示されます。 Chipotleのマネージャーの90%以上が社内から昇進しています。

First, employers can offer clear and meaningful opportunities for professional growth within the company. Chipotle highlights a clear career path for entry-level employees on its website and directs new hires to it on Day 1. The career path shows promotion possibilities and the wages and benefits attached to each stage of professional growth. Over 90% of Chipotle's managers are promoted from within.

▼パートタイムにもHealth Insurance を提供するというのも最強のベネフィット。
http://abcnews.go.com/Business/top-11-companies-offering-health-care-benefits-perks/story?id=21625982#10

https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/employee-relations/Pages/How-to-Improve-the-Engagement-and-Retention-of-Young-Hourly-Workers.aspx

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