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September 2019

2019.09.30

【ニュースレター】【第236号】 連邦(DOL) Exemptの最低サラリー$35,568に

【ニュースレター】【第236号】 連邦(DOL) Exemptの最低サラリー$35,568に

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Philosophy ニューズレター 236号

【第236号】 連邦(DOL) Exemptの最低サラリー$35,568に

 

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毎毎お世話になりまして ありがとうございます。

Philosophyより9月のニューズレターをお届け致します。

 

【法定義務化】2時間のCA州義務化対応 部下のいる従業員向け

日本語のセクシャルハラスメント防止研修(最後にCertificate発行)

を行います。

加えて。。。

★異文化適応力講座(あの宮森先生にLAの講演に生出演していただきます。)

▼詳しくは下記のリンクで(まだ残席がございます!)お申し込みは今すぐ!

https://peraichi.com/landing_pages/view/cq2019

 

1.今月のニュース

 

【ニュース速報】連邦のExempt 最低のサラリーは$35,568に。

オバマ大統領時代に一度は差し止めになったExemptの連邦(Department of Labor)

最低サラリー。2020年1月1日より$35,568になることが決定。

https://www.dol.gov/whd/overtime2019/index.htm


尚、カリフォルニア州では既にExemptの最低サラリーは
従業員25名以下の企業 $45,760
従業員26名以上の企業 $49,920
になっていますので、連邦のルールは今回影響ありません。

尚、カリフォルニア州のExempt最低サラリーは2020年1月1日より
従業員25名以下の企業 $49,920
従業員26名以上の企業 $54,080
となります。

 

 

▼その他のニュースは下記のリンクをご覧下さい。▼最新ニュースは下記のブログにて

https://ameblo.jp/angelmarketing/

·       【人種差別】11.4 Millionの賠償金NEW !

·       【調査】2,230億ドル「有毒な職場文化の高コスト」NEW !

·       【医療保険】家族持ち従業員の平均年間保険料は$20,000超え

·       【医療保険】カリフォルニア州無保険ペナルティ復活

·       【ニュース速報】連邦のExempt 最低のサラリーは$35,568に。

·       【個人事業主】ABCテストの法案に知事が署名。

·       【報酬】アメリカ報酬の高い職業ベスト25

·       【心配事】アメリカの従業員はLayoffを心配している

·       【個人事業主】5 Million Uberドライバーは従業員 集団訴訟

·       【医療保険】Whole Foods パートタイムへの医療保険廃止

·       動画【第60回】アメリカ人事 CA州セクハラ研修期限延期 

·       【個人事業主】Uberドライバーは従業員にしないといけないのか?

·       【シフト事前通知】Chipotle違反で1M賠償請求NY シフトスケジュール14日前通知義務化

·       【セクハラ】典型的な報復行為

·       【障害差別】15Millionの勝訴 LAタイムズ 62歳で解雇 

·       【採用】雇用主の83%は「幽霊=ゴースト」に遭遇

·       【401K】従業員の401(k)貯蓄率は記録的な水準。401Kミリオネアが増加。

 

2.【顧問契約メンバー限定のコンテンツ】

顧問契約メンバーの皆様には下記のメンバー通信をお届けしております。

弁護士の先生が組織のお医者さんならば、我々は組織のスポーツジムのような

存在だと思います。問題が起きないように常日頃情報をご提供して、健全な

組織を保てるようにサポートを致します。

 

顧問契約メンバーの皆様からの質問集

 

メンバーの皆様から御質問いただいたケースを一般化して

共有させていただきます。

 

 

▼  今月の質問集です。

【WARNING LETTER】【シルバープラン】       WARNING LETTERのサンプルと書き方を教えて下さい。

 

【他州での従業員採用】        他州での従業員採用について注意する点があれば教えて下さい。

 

【オーナーとTIP】     オーナーはお客様にサーブしたとしてもTIP POOLのTIPを受け取れませんか?

 

【個人事業主】  個人事業主(1099)の賃金の支払方法について教えて下さい。

 

【解雇時のレター】     解雇する際のレター、必要書類について教えて下さい。

 

【パートタイム固定給】        何時間勤務してもらってもパートタイムに月額固定給で支払うことは可能でしょうか?

 

【セクハラ防止セミナー】     セクハラ防止セミナーは1099のIndependent Contractorも受講してもらう義務がありますか?

 

【WARNING LETTER】       WARNING LETTERのサンプルと書き方を教えて下さい。

 

【等級制度】     アメリカの等級制度について教えて下さい。

 

【土曜日の出勤】        土曜日の出勤を命令することは出来るか?

 

【副業を禁止できるか?】     副業を禁止することは可能でしょうか?

 

【従業員の写真】        従業員の写真を会社のWEBサイトに載せる前に従業員の許可は必要でしょうか?

 

【工場スーパーバイザー研修】        工場のスーパーバイザー向けのよい研修はないでしょうか?

 

【産休取得時にSick Leave】         産休所得時にSick Leave取得を先に義務づけてもよいか?Vacation取得も義務づけられるか?

 

【ExemptのVacation単位】         ExemptのVacation Sick Leaveの使用単位はどのようにしたらよいでしょうか?

 

【Exemptの代休】     Exemptの代休はどのように運用すべきでしょうか?

 

【Exemptの定義】     Exemptの定義はどのように決まっていますか?

 

【残業代の計算】        残業代の計算は1分単位で行う必要がありますか?

 

【風邪の従業員】        風邪を引いている従業員を雇用者が帰宅を命じてもよいか?

 

【Employee Handbook】     【シルバープラン】従業員ハンドブックの法的義務のある項目に法律の出所を明示下さい。

 

【無給インターン】     無給インターンを受け入れる場合の注意点を教えて下さい。

 

【FORM I-9】   FORM I-9が08/31/2019で期限切れとなっていますが、同じものを使用してよいのでしょうか?

 

【FORM I-9】   FORM I-9は再度雇用した場合にRehireで記載した方がよいでしょうか?

 

【再雇用】        パフォーマンスは良いが無断欠勤等があった従業員を再雇用する際の注意点は?

 

 

▼  上記のような質問にお答えさせていただくフィロソフィ顧問契約

にご関心がありますか?

弊社のサービスは下記のリンクにご案内をしております。

https://philosophyllc.com/service/

 

■キャッシュフローコーチの手法を利用して人件費分析、企業目標設定の

お手伝いをしております。

 

▼今回のケーススタディは歯科医のお話しです。

歯科医院の生涯年収はいくらくらい稼げるのでしょうか?

 

実際に、医院を開業して、

自分が引退するまでにどのくらい稼ぐのか?

 

または、

稼げばいいのかということを考える先生は少ないと思います。

 

しかし、

技術職である歯科の先生には「引退」する時期は必ずやってきます。

 

その時に一体いくらお金が手元に残っているのかを考えたことはありますか?

 

 

(詳しくはこちら↓)

https://jcfca.com/media/kiziitiran/780.html

 

 

 

【発行人】

Phiosophy LLC

Philosophy Insurance Services

 

保険と労務 アメリカ版 社労士です

目標設定・人件費分析のキャッシュフローコーチ

山口 憲和 

 

【編集後記】

 最近立て続けに日本からアメリカの等級制度、役割グレード等についての

質問をいただく機会がありました。検索をしてみると日本語で「米国では

職務等級制度が使われていて」というような記述がありますが、実際に

米国で感じるのはJob Descriptionは存在するものの、伝統的な大企業や

役所では職務等級の制度があるかもしれませんが、一般的には等級という

考え方が存在することを感じることが出来ません。特に中小企業では

Job Descriptionにサラリーレンジを設けることをしている会社があるか

ないか、という感覚です。

 職務の評価にポイントレイティングという手法がありますが、今や役所の

給与統計調査ではかろうじて残っていると思われますが、個人的な感覚で

言うと「音楽をレコードで聴いていますか?」と訊かれるような感覚です。

 最近の人材紹介会社のレポートでも職務のグレードよりもポジションごとの

サラリーレンジが主流になってきていて、そうでないとポジションのめまぐる

しく変わる市場の変化についていけないと書いてありました。

報酬の動向も Glassdoor等のサイトに寄せられた現職の給与申告が企業ごと

ポジションごとの動向を伝えてくれるので、お客様の中でも伝統的な報酬調査

よりも人材紹介会社のWebサイトの情報の方が市場にマッチしていると考える

方が増えているように思います。

 人事の分野は比較的技術革新から遠い分野と思われがちですが、市場の動向

に目を向けていないと時代の流れに遅れてしまうと思う次第です。

 

山口憲和

 

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■JRN(Japan Referral Network)

毎週(金)7:00am〜8:30am ホリデーイン トーランスにて

売上を上げたいプロフェッショナルの方 

10月25日(金)7:00 AM- 8:30 AM

ゲスト参加御希望の方は今すぐ!下記へメールを。

yamaguchi@yourphilosophy.net

 

▼JRNとは何ですか?

http://www.jrnla.org/jpn/page/faq

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■米国進出は

楽観的に構想し

悲観的に計画し(この部分のお手伝いを弊社がご支援致します)

楽観的に実行する

のが成功する1つの道ではないかと思っております。

新しいことを成し遂げるには、まず「こうありたい」という夢と希望をもって、超楽観的に目標を設定することが何よりも大切です。

 

しかし、計画の段階では、「何としてもやり遂げなければならない」という強い意志をもって悲観的に構想を見つめなおし、起こりうるすべての問題を想定して対応策を慎重に考え尽くさなければなりません。

 

そうして実行段階においては、「必ずできる」という自信をもって、楽観的に明るく堂々と実行していくのです。

▼下記Websiteより引用いたしました。

https://www.kyocera.co.jp/inamori/philosophy/philosophy24.html

 

■日系移民博物館

http://www.janm.org/jpn/main_jp.html

 

米国に本格的に進出する前に是非ご覧頂きたい博物館です。

私も我々がアメリカで普通に商売できるのは先人のおかげと毎日感謝しております。

お時間がありましたら是非お立寄り下さい。

 

■心をベースとして経営する

京セラを創業された稲盛和夫盛和塾塾長の言葉です。

この言葉の背景として下記のような説明がされています。

「京セラは資金も信用も実績もない小さな町工場から出発しました。

頼れるものはなけなしの技術と28人の信じ合える仲間だけでした。

会社の発展のために一人一人が精一杯努力する、経営者も命をかけて

みんなの信頼にこたえる、働く仲間のそのような心を信じ、私利私欲

のためではない、社員のみんなが本当にこの会社で働いて良かったと

思う、すばらしい会社でありたいと考えてやってきたのが京セラの

経営です。

人の心はうつろいやすく変わりやすいものといわれますが、

また同時にこれほど強固なものもないのです。その強い心のつながりを

ベースにしてきたからこそ、今日までの京セラの発展があるのです。」

 

米国で次から次へと起こる従業員からの訴訟の案件を見る度に

この言葉を思い出します。「どうしたら訴訟は起こらないのでしょうか?」

という質問をいただくことがありますが、残念ながら米国には100%

訴訟を防ぐ方法はないと思います。ただあるのは、心をベースとして

経営するということではないでしょうか?

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■山口憲和 Philosophy LLC President略歴

 

群馬県出身。高崎高校を卒業後 タモリの中国語麻雀に憧れて

東京外国語大学中国語学科へ進む。在学中はコント「九官鳥と豆知識」で活動。

 

卒業後 日本のANA (全日空)で旅行代理店向けセールスを担当。

ANAでは上海の復旦大学へ留学させてもらいました。

Human Resourcesに関心が高まり本格的に勉強するためにANAを退職し、

慶應義塾大学 大学院 経営管理研究科 修士課程 (MBA)に入学。

 

卒業後はIBM JAPANのコンサルティング部門へ。その後、

自分の最も関心の高かったHuman Resources専門のMercer

(NYに本社のある世界最大規模の人事コンサルティングファーム)へ。

Mercer時代に共著『A&R  優秀人材の囲い込み戦略』東洋経済新報社

があります。http://amzn.to/2rhTeuf  (今や中古で●●円!)

 

Mercerで学んだことをアメリカで活かすため2004年に渡米。

労務管理サービスのコンサルティング会社と保険ブローカーに勤務した後、

グリーンカードを取得。2009年に独立。以来、米国に進出している

日系企業向け、米国にて日本語を話すマネジメント向けに

保険と労務管理のサービスを10年にわたり提供しております。

 

Philosophyという会社名は稲盛和夫盛和塾塾長がおっしゃる

「経営にはフィロソフィが最も重要だ」という教えからいただきました。

 

「哲学こそが経営や事業の成否を決するのであり、

自分の会社を立派にし、従業員も幸福にしていきたい

と思うならば、トップである経営者自身が、自分の

考え方を高めていく必要がある」

 

一度同じテーブルで食事させていただいた際にこの名前を付けたことを

報告させて頂きました。

▼なぜ経営に哲学(フィロソフィ)が必要なのか。

https://www.kyocera.co.jp/inamori/special/lectures/philosophy/

▼フィロソフィの重要性

https://www.kyocera.co.jp/inamori/amoeba/philosophy/philosophy01.html

▼稲盛和夫が即答した「人生で一番大事なもの」

https://tinyurl.com/ycnydf6t

 

 

 

■   最近の読書:ティール組織(Frederic Laloux)、修身教授録(森信三)

西洋音楽史(岡田暁生)、SPIN営業術(ニール・ラッカム)、

論語と算盤(渋沢栄一)、石田梅岩都鄙問答、会計の世界史(田中靖浩)

営業の基本(横山信弘)、学問のすすめ、菜根譚、ポケット大学、

言志四録、陰騭録を読む、百歳の論語、凡事徹底(鍵山秀三郎)、

代表的日本人(内村鑑三)、安岡正篤一日一言、

坂村真民詩集、二宮翁夜話(福住正兄)等

 

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■弊社のフィロソフィのご紹介

Philosophy LLC

Philosophy Insurance Services

弊社のフィロソフィをご紹介します。

 

■Mission of Philosophy(企業理念)

●全スタッフの物心両面の幸福を追求する

●世のため、人のために尽くす

●利他

 

■カンパニースピリッツ

●全戦全笑!(どんな困難も笑いに変える!)

 

■Vision(長期的なゴール)

詠み人知らずの歌のように弊社の名前は残らなくても、

永遠に語り継がれるような「信頼」を築くこと。

 

■6つの精進が弊社の行動基準です。

 

1.誰にも負けない努力をする

2.謙虚にして驕らず

3.毎日の反省

4.生きていることに感謝する

5.善行、利他行を積む

6.感性的な悩みをしない

 

■Philosophy チームメンバーのご紹介

 

●労務管理サービス チームメンバーご紹介

Philosophy LLC 副社長 山口真智子

弊社の会計、医療保険・損害保険の事務手続き

人事労務のプロジェクト管理を担当しております。

 

●弊社のサービスを支えるチームメンバーのご紹介

▼企業向け医療保険チーム Team Alliance 360(写真はこちらから)

http://www.alliance360is.com/team-360.html

 

▼企業向け損害保険チーム Team Tsuneishi(写真はこちらから)

http://www.tsu-insurance.com/about.php

 

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Norikazu (Kazu) Yamaguchi 

CA Insurance License: 0F78137

▼アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

■お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

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Philosophy LLC (Human Resources Services)

Philosophy Insurance Services (Insurance Services) 

Affiliate with Alliance 360 

 

<Torrance Office>

2377 Crenshaw Blvd., Ste 315

Torrance, CA 90501 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352

 

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Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information on the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このメールの正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このメールの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 この電子メール上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。




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【人種差別】11.4 Millionの賠償金

【人種差別】11.4 Millionの賠償金

 

Michigan州 Correctional Systemの従業員である女性と夫は、人種差別、敵対的な労働環境、報復の主張について陪審員より1140万ドルを受け取ることが認められました。


原告のリサ・グリフィーによると、Michigan 州 Correctional Systemで働いている間、二人は「人種差別の文化」にさらされていたと述べた。人種差別的な中傷に耐え、同僚は彼女の人種差別的なビデオを見て見せたと述べました。彼女はまた、「意味のある苦情」を提出しようとする試みは、彼女が苦情を申し立てたスタッフと「非常に友好的」であると述べた嫌がらせカウンセラーによって「葬られた」と述べた。


敵対的な職場環境のため、グリフィーは別のオフィスに異動しましたが、彼女は人種差別と報復が続いていると言いました。彼女の夫はまた、偽の懲戒処分が彼に対してもたらされたとき、副監視員としての彼の仕事から引退することを余儀なくされました。 陪審員はグリフィーに532万ドル、夫に625万ドルを与えました。デトロイトニュースは、ミシガン州がこの決定に上訴する予定であると報じた。

 

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【調査】2,230億ドル「有毒な職場文化の高コスト」

【調査】2,230億ドル「有毒な職場文化の高コスト」


人的資源管理協会(SHRM)の報告書「有毒な職場文化の高コスト」によると、

有毒な職場文化に起因する企業のコストは過去5年間で2,230億ドルを超えました。 主なコストは有害な職場文化によって従業員の20%が離職した費用です。 SHRMは、労働者の幸福と企業の財政的健全性に対する文化の影響を明らかにするために、この調査を実施したと発表しています。


SHRMによると、調査対象の従業員は、経営陣は重要なスキルに欠けていると考えています。 報告書によると、問題は人事部のリーダーではなく、職場の文化を創造する責任を持つマネージャーに原因があるとしています。 SHRMによると、回答者の76%が上司が文化を創造し、58%が上司のために退職したと答えています。


また、マネージャーは効果的なコミュニケーションを怠っていた、と報告書は明らかにしています。 10人に3人の回答者が、マネージャーはオープンで透明なコミュニケーションの文化を育てていないと述べています。

 

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2019.09.27

【医療保険】家族持ち従業員の平均年間保険料は$20,000超え

【医療保険】家族持ち従業員の平均年間保険料は$20,000超え

家族で平均$20,000を超える保険料。自己負担分は年間約$6,000。
低賃金の従業員ほど自己負担額の割合いが高い。

 

雇用主が提供する健康保険の年間家族保険料は、5%上昇して今年は平均20,576ドルでした。しかし、同期間の労働者の賃金はわずか3.4%上昇し、インフレは2%上昇しました。

調査によると、今年の労働者は平均して、家族保険の費用に6,015ドルを拠出し、1月から7月にかけて行われた調査によると平均14,561ドルを支払っています。 KFFは、3人以上の従業員を持つ2,000人を超える米国の雇用主から回答を受け取りました。

2009年以降、平均家族保険料は54%増加し、労働者の自己負担額は71%増加しました。

調査では、単一カバレッジプランの場合も次のことが示されました。

平均的な免責額(Deductible)は1,655ドルで、昨年の1,573ドルに似ていますが、10年前の826ドルから大幅に上昇しています。
従業員のみ(家族は未加入)のプランの対象労働者の4分の1以上(28パーセント)は、少なくとも2,000ドルのDeductibleのプランに入っています。これには、従業員200人未満の小規模雇用者の約半数(45パーセント)が含まれます。 2009年にそのような免責額に直面した人々の
8人に1人(13%)は現在、最低3,000ドルの免責額のプランに入っています。
KFFの社長兼CEOであるドリュー・アルトマンは、「ほとんどのアメリカ人の健康管理における最大の問題は、医療費が賃金よりもはるかに速く増加していることです。家族の保険料の分だけで $20,000ですよ。」と述べています。

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2019.09.25

【医療保険】カリフォルニア州無保険ペナルティ復活

【医療保険】カリフォルニア州無保険ペナルティ復活

 カリフォルニア州は、健康保険の費用の削減を支援しており、健康保険に加入していないことに対する手ごろな価格のケア法のペナルティを復活させています。

 健康保険に加入していることを確認してください:2020年1月1日、新しい規則により、カリフォルニア人は年間を通して健康保険に加入することが義務付けられます。 あなた、あなたの配偶者または国内のパートナーおよび扶養家族が医療保険に加入していない場合、免除の資格がない限り、課税時にペナルティに直面する可能性があります。

 一般的に、2021年に2020年の州所得税申告書を提出すると、ペナルティは695ドルあるいはGross Incomeの2.5%、扶養児童のペナルティは、大人のペナルティの半分です。 年間を通して無保険になる典型的な4人家族は、少なくとも2,000ドルのペナルティに直面します。

 州税申告書を提出すると、カリフォルニア州フランチャイズ税務委員会によってペナルティが適用されます。  2020年に家族が保険に加入しなかった場合に支払うべき金額など、ペナルティに関する情報については、フランチャイズ税務署のウェブサイトをご覧ください。

 対象カリフォルニアは、ペナルティを回避するためにここにあります。 現在、保険に加入していない場合は、買い物をして比較して、あなたとあなたの家族にとって意味のある健康プランを探すことができます。

 利用可能な免除:2020年の州所得税申告書を提出するときに、加入義務の免除が出来る可能性があります。

 免除の詳細については、California Franchise Tax BoardのWebサイトをご覧ください。

Penalty Details and Exemptions

The state of California is helping to lower costs for health coverage and is reinstating the Affordable Care Act penalty for not having health insurance.

Make sure you have health coverage: On Jan. 1, 2020 a new rule requires Californians to have qualifying health insurance coverage throughout the year. If you, your spouse or domestic partner and dependents don’t have coverage each month, you could face a penalty at tax time, unless you qualify for an exemption.

Generally speaking, the penalty will be $695 or more when you file your 2020 state income tax return in 2021. The penalty for a dependent child is half of what it would be for an adult. A typical family of four that goes uninsured for the whole year would face a penalty of at least $2,000.

The penalty will be applied by the California Franchise Tax Board when you file your state tax return. For information about the penalty, including the amount your family could owe for not having coverage in 2020, please visit the Franchise Tax Board’s website.  

Covered California is here to help you avoid a penalty.  If you don’t have coverage now, you can Shop and Compare for a health plan that makes sense for you and your family. 

Exemptions available: Most exemptions from the mandate can be claimed when filing 2020 state income tax returns. Additional exemptions from the mandate will be granted through Covered California.

To find out more about exemptions, visit the California Franchise Tax Board website.


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【ニュース速報】連邦のExempt 最低のサラリーは$35,568に。

【ニュース速報】連邦のExempt 最低のサラリーは$35,568に。

オバマ大統領時代に一度は差し止めになったExemptの連邦(Department of Labor)

最低サラリー。2020年1月1日より$35,568になることが決定。

https://www.dol.gov/whd/overtime2019/index.htm


尚、カリフォルニア州では既にExemptの最低サラリーは
従業員25名以下の企業 $45,760
従業員26名以上の企業 $49,920
になっていますので、連邦のルールは今回影響ありません。

尚、カリフォルニア州のExempt最低サラリーは2020年1月1日より
従業員25名以下の企業 $49,920
従業員26名以上の企業 $54,080
となります。

 

▼11月20日(水)1:00pmよりTorranceにてセミナー開催

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2019.09.19

【個人事業主】ABCテストの法案に知事が署名。

【個人事業主】ABCテストの法案に知事が署名。

既にUberドライバーの集団訴訟が起こっているようですし、これからこの法案は多くの問題をもたらすと私は思います。

 

「ABC」テストの成文化

この法案は、労働者を従業員と独立請負業者のどちらに指定すべきかを決定するために、カリフォルニア州最高裁判所がダイナメックスオペレーションズ対上級裁判所で採択した「ABC」テストを成文化しています。

ABCテストでは、雇用主が以下のすべてを示すことができない限り、労働者は従業員であると推定されます。

A
労働者は、仕事の遂行に関する契約の下で、実際には、仕事の遂行に関連して、雇用主体の管理と指示を受けません。

 

B
労働者は、雇用エンティティのビジネスの通常のコースの外にあるタスクを実行します。

 

C
労働者は、通常、雇用団体のために行われた仕事と同じ性質の独立して設立された貿易、職業またはビジネスに従事しています。

 

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2019.09.18

【報酬】アメリカ報酬の高い職業ベスト25

【報酬】アメリカ報酬の高い職業ベスト25

一方でGoogleの新卒は$120,000程度なので、やはり今シリコンバレーの報酬はアメリカの中でも異常に高いと思う。

Screen-shot-20190918-at-125734-pm

#1Physician

Hot Cities:New York, NYPhoenix, AZRichmond, VATampa, FLMinneapolis, MN

$193,415

View Jobs

 

#2Pharmacy Manager

Hot Cities:Las Vegas, NVSeattle, WAChicago, ILPortland, ORPhoenix, AZ

$144,768

View Jobs

 

#3Dentist

Hot Cities:Los Angeles, CAAtlanta, GAWashington, DCHouston, TXIndianapolis, IN

$142,478

View Jobs

 

#4Pharmacist

Hot Cities:Philadelphia, PAOakland, CAOrlando, FLIndianapolis, INBakersfield, CA

$126,438

View Jobs

 

#5Enterprise Architect

Hot Cities:Washington, DCChicago, ILChantilly, VASaint Louis, MOAustin, TX

$122,585

View Jobs

 

#6Corporate Counsel

Hot Cities:San Francisco, CASeattle, WANew York, NYAtlanta, GAChicago, IL

$117,588

View Jobs

 

#7Software Engineering Manager

Hot Cities:Seattle, WABoston, MARedmond, WASunnyvale, CAMcLean, VA

$114,163

View Jobs

 

#8Physician Assistant

Hot Cities:Baltimore, MDPhiladelphia, PABrooklyn, NYDallas, TXLos Angeles, CA

$113,855

View Jobs

 

#9Corporate Controller

Hot Cities:Los Angeles, CASan Francisco, CANew York, NYChicago, ILPortland, OR

$113,368

View Jobs

 

#10Software Development Manager

Hot Cities:Bellevue, WANew York, NYAustin, TXBoston, MAIrvine, CA

$109,809

View Jobs

 

#11Nurse Practitioner

Hot Cities:Baltimore, MDPhiladelphia, PAHartford, CTPortland, ORHouston, TX

$109,481

View Jobs

 

#12Applications Development Manager

Hot Cities:New York, NYChicago, ILMiami, FLAtlanta, GAIrving, TX

$107,735

View Jobs

 

#13Solutions Architect

Hot Cities:Dallas, TXSeattle, WASan Francisco, CADenver, COHouston, TX

$106,436

View Jobs

 

#14Data Architect

Hot Cities:Atlanta, GAWashington, DCBoston, MACharlotte, NCColumbus, OH

$104,840

View Jobs

 

#15Plant Manager

Hot Cities:Indianapolis, INDallas, TXPortland, ORDenver, COPhoenix, AZ

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#16IT Program Manager

Hot Cities:Washington, DCBaltimore, MDHerndon, VANew York, NYSan Francisco, CA

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#17Systems Architect

Hot Cities:San Diego, CABellevue, WABethesda, MDChantilly, VAAlbany, NY

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#18UX Manager

Hot Cities:New York, NYSeattle, WASan Francisco, CABoston, MAMountain View, CA

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#19Site Reliability Engineer

Hot Cities:Seattle, WASaint Louis, MOAustin, TXAtlanta, GASanta Clara, CA

$100,855

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#20Cloud Engineer

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#21Attorney

Hot Cities:New York, NYLos Angeles, CAAtlanta, GAWashington, DCOrlando, FL

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#22Data Scientist

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#23Information Security Engineer

Hot Cities:Washington, DCMinneapolis, MNCharlotte, NCSeattle, WANew York, NY

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#24Analytics Manager

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#25Financial Planning & Analysis Manager

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▼11月20日(水)1:00pmよりTorranceにてセミナー開催

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【心配事】アメリカの従業員はLayoffを心配している

【心配事】アメリカの従業員はLayoffを心配している

30%以上の人がこれから不景気が来て、自分がLayoffされることを心配しているという調査結果。楽観的と思われるアメリカでも30%以上の人が心配しているというのは大きな数字だと思う。

 

The main reasons workers worry about being fired are:

  • They fear a recession is on the horizon (34 percent).
  • They hear rumors of layoffs at work (32 percent).
  • Their company recently laid off employees (30 percent).

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【個人事業主】5 Million Uberドライバーは従業員 集団訴訟

【個人事業主】5 Million Uberドライバーは従業員 集団訴訟

先日カリフォルニア州の個人事業主の定義がABCテストになると下記の記事でお伝えしましたが、

https://ameblo.jp/angelmarketing/entry-12524693980.html

 

この法律の成立の翌日、Uberで集団訴訟が起こりました。

従業員にカテゴライズされるべきだから最低賃金、休憩時間、残業代の支払いを要請するという内容のものです。給与明細もカリフォルニア州の従業員に義務づけられている内容に沿っていないということも訴訟内容に含まれているようです。

▼出所

https://www.hrdive.com/news/uber-drivers-allege-misclassification-as-california-expands-protections/563002/

Uberドライバーのグループは、会社が従業員ではなく独立した請負業者と誤認したと主張する集団訴訟を起こしました。 この訴訟は、カリフォルニア州議会議員が議会法案第5号(AB-5)を可決した翌日に提出されたもので、州労働者分類テストを成文化し、Gov。Gavin Newsom(McRay v。Uber Technologies、Inc.、No. 。19-cv-05723(NDカリフォルニア州、2019年9月11日))。


苦情は、誤分類の疑いにより、Uberがドライバーに事業費の支払いを違法に要求し、最低賃金と時間外労働の保証と支払いを怠り、カリフォルニア州法で要求されている項目別の賃金明細書を提供しなかったと主張しています。


苦情によると、このクラスには全国で100人を超える推定メンバーが含まれており、論争の金額は500万ドルを超えています。

 

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2019.09.13

動画【第60回】アメリカ人事 CA州セクハラ研修期限延期

動画【第60回】アメリカ人事 CA州セクハラ研修期限延期 


1年延期で2021年1月1日までに研修受講義務 


▼それでもやります。11/20/19 部下のいる従業員向け(2時間研修)


https://peraichi.com/landing_pages/view/cq2019


 ▼部下のいない従業員向け(1時間オンライン研修) 


https://peraichi.com/landing_pages/view/k41ip


 



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2019.09.12

【個人事業主】Uberドライバーは従業員にしないといけないのか?

【個人事業主】Uberドライバーは従業員にしないといけないのか?

CA州ではIndependent Contractor ABCテストの法案が成立の見込み。
このABCテスト、判例が法律になった形。
A.個人事業主は会社から管理されない
B.個人事業主はその会社の本業を行わない
C.個人事業主は独立して複数の顧客とビジネスをしている
この3つを満たす必要がある。
これを厳密に適用するとUberやLyftは従業員にカテゴライズしないと成り立たなくなる。

 

出所:

https://www.hrdive.com/news/california-passes-bill-codifying-abc-classification-test/562685/

 

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2019.09.11

【シフト事前通知】Chipotle違反で1M賠償請求NY シフトスケジュール14日前通知義務化 

【シフト事前通知】Chipotle違反で1M賠償請求NY シフトスケジュール14日前通知義務化 

 

ニューヨーク市長のビル・デ・ブラシオ政権は、2017年11月に施行された市の公正な労働週間法に違反したとしてチポトレを訴えていると火曜日に発表しました。 CNBCレポート。


ブルックリンの5つのレストランの30人以上のChipotleの従業員は、消費者および労働者保護局に、少なくとも14日前にスケジュールを与えられなかったという苦情を申し立てました。苦情はまた、会社が土壇場での改訂についての同意を受け取らなかった、または従業員が1日を閉じて次の日を開くことができるかどうかを詳述しました。部門はまた、会社がこの「クローピング」シフトを機能させるためにプレミアム報酬で100ドルを提供しなかったと主張しています。

この部門は、民事罰と将来のコンプライアンスに加えて、少なくとも100万ドルの賠償を求めています。さらに、同市は約12のマンハッタンレストランで同様の疑惑の調査を開始しています。

 

下記は関連情報です。

たとえば、サンノゼ、エメリービル、サンフランシスコに56人以上の従業員がいるレストランや小売店を所有している場合、従業員にシフトについて少なくとも2週間前に通知する必要があります。スケジュールが7日以内に変更された場合、従業員に賃金の引き上げを支払う必要があります。予測スケジューリング法とその仕組みの詳細については、こちらをご覧ください。

オレゴンにいる場合、ルールは異なります。オレゴン州の公正な労働週間法では、雇用主が従業員に予定シフトの少なくとも7日前の通知を与えることが義務付けられています。つまり、スケジュールを設定すると、少なくとも1週間前に通知しない限り、シフトを変更できません。

ワシントンDCでは、従業員の勤務スケジュールを変更するときは、少なくとも21日前に事前に通知する必要があります。これは、2015年の時間およびスケジュールの安定化法のおかげです。

シアトルには、2016年にシアトル市議会によって可決された特定の法律もあります。雇用者が書面による勤務スケジュールを変更する場合、14日前に直接、電話、メール、またはテキストメッセージで通知する必要があります。 。また、従業員は、従業員の勤務スケジュールに含まれていない勤務時間を拒否することができます。

 

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2019.09.07

【セクハラ】典型的な報復行為

【セクハラ】典型的な報復行為


EEOC:従業員に性的嫌がらせした後、マネージャーが彼女を罰し、その後彼女を解雇しました

 

レインボーツリーLLCの一部の所有者は、従業員に性的嫌がらせを行い、彼女がその行為について不満を言ったときに彼女を罰し、解雇しました。


EEOCによると、アリゾナ州ツーソンでイベントを行っている間、ケータリングサービスの一部の所有者であるマネージャーも、原告に対して歓迎されない「繰り返される性的誘い」を行いました。 原告である従業員がツーソンから戻ったとき、彼女は仕事に遅れる旨許可を得た後、仕事に遅れて到着しました。すると マネージャーはこれを罰し、週ごとのシフトを5日から1日に減らしました。 この従業員が直面したセクシャルハラスメントについて不満を言った後、マネージャーは彼女を解雇したとEEOCは報告しています。


EEOCは、返済、補償的損害賠償および懲罰的損害賠償に加えて、「将来の差別的慣行を防止するための適切な差止命令」を求めています。

出所:

https://www.hrdive.com/news/eeoc-after-sexually-harassing-an-employee-a-manager-punished-her-then-fi/562071/

 

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2019.09.03

【障害差別】15Millionの勝訴 LAタイムズ 62歳で解雇 

【障害差別】15Millionの勝訴 LAタイムズ 62歳で解雇 

ロサンゼルスの陪審員によって1,545万ドルの勝訴。 Simersの裁判弁護士によるニュースリリースによると、「ミニストロークと考えられていたもの」に苦しんだ後、62歳で解雇された元Los Angeles TimesスポーツコラムニストのSimers。


控訴裁判所は、Simersが「一様に好意的で、しばしば例外的」なパフォーマンスレビューを持ち、「素晴らしいコラムニスト」であり、編集者の1人によると、「私が持っていた最高で最もタフなレポーター」であると指摘しました。

→つまり、高い評価結果を得ているものの解雇されたということは、障害を理由に解雇したということが考えられるということです。

 

出所:

https://www.hrdive.com/news/jury-awards-ex-la-times-columnist-15m-for-disability-suit/561496/

 

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2019.09.01

【採用】雇用主の83%は「幽霊=ゴースト」に遭遇

【採用】雇用主の83%は「幽霊=ゴースト」に遭遇

 

Indeedの調査によると、雇用主の大半(83%)は「ゴースト」に 遭遇しています。この調査では、求職者は、面接をスキップし(50%)、採用担当者や採用マネージャーの問い合わせに応答しない(46%)、または求人を受け入れたが、仕事の初日には現れなかった(22%)


調査した4,000人の労働者と900人の雇用主の69%は、ゴーストは過去2年以内に始まったと述べた。ゴーストを認めた労働者はわずか18%でしたが、Indeedは、比較的新しい現象は雇用主にとって増大する採用問題であり、犯人に明らかな影響はないと述べています。雇用者側については、84%が面接に出席しない候補者がおり、60%が求人を受け入れてから姿を消し、65%が新入社員が仕事の初日を表示しないと報告しました。


この調査の労働者は、採用担当者が支援できる分野を特定しました。「ゴースト」の26%は、雇用主に気が変わったことを伝えるのは気が進まないと言い、13%は採用担当者との一般的なコミュニケーションの問題があり、11%は知らなかったために姿を消しました何をすべきか。雇用主側の透明性と信頼の欠如により、一部の候補者は幽霊に陥りましたが、一部の候補者は、採用担当者が彼らに誤解されたり嘘をついたり、失礼または態度が悪いと感じたと言いました。

出所

https://www.hrdive.com/news/employer-ghosting-problems-grow/561819/

 

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