« May 2022 | Main | July 2022 »

June 2022

2022.06.30

269号【アメリカ人事】仲裁契約で集団訴訟は避けられるか?

269号【アメリカ人事】月刊フィロソフィ ニュースレターをお届け致します。

毎々お世話になりまして誠にありがとうございます。

皆様素晴らしい独立記念日の週末をお過ごし下さるようお祈りしております。

 

今月のニュースをお届け致します。

 

1.  特に飲食店、小売り業の方はPAGAと仲裁契約について弁護士にご相談いただくことをお勧め致します。

【第244回アメリカ人事】カリフォルニア州でPAGAの集団訴訟は仲裁契約で避けられるか?

    https://youtu.be/CGeyMq0HvjA

 

【第243回アメリカ人事】West Hollywood PTO(有給休暇義務化)と最低賃金上昇2023年は$18.86

https://youtu.be/mz_uPZTrc0Y

 

 

 

2.【人事戦術】6月に皆様からいただいた質問はどのような質問が多かったでしょうか?

 

  • 【人事戦術】6/7/22() この1週間に皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/n52fafeb8a1b0

 

  • 【人事戦術】6/14/22(火)この一週間皆さんからいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/nae0cf77f646c

 

  • 【人事戦術】6/21/22(火)この一週間皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/n592adf914384

 

  • 【人事戦術】6/28/22(火)この一週間皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/ndf10738be24e

 

 

3.【人事戦略】6月の全米HR関連ニュース まとめはこちらから

 

  • 【人事戦略】6/6/22()全米各州のHR Weekly News +聞く力の改善5つの方法

https://note.com/phi_llc/n/ne4fe7f5fd0a6

 

  • 【人事戦略】6/13/22(月)今週の全米HRニュース+プレゼンで自信があるように見える6つのコツ

https://note.com/phi_llc/n/n6961104941bc

 

  • 【人事戦略】6/20/22(月)今週の全米HRニュースとCEO二人体制の成果は?

https://note.com/phi_llc/n/n7e285a46e094

 

  • 【人事戦略】6/27/22(月)今週の全米HRニュース+CEOは性格で選べ。

https://note.com/phi_llc/n/n4d787da96828

 

 

 

 

4.【人事哲学】6月のHR AUDITとフィロソフィを英語で語るシリーズ

 

  • 【人事哲学】6/1/22(水)ISO30414今週のKPIと■HR1000本ノック HR AUDIT 12 Benchmarks(HRの指標)

https://note.com/phi_llc/n/n4fb6e8344bf8

 

  • 【人事哲学】6/8/22() ■HR1000本ノック 1 HR戦略+ISO30414今週のKPI

https://note.com/phi_llc/n/nc912380ec383

 

 

  • 【人事哲学】6/15/22(水)【号外】CA州のPAGA+■HR1000本ノック HR AUDIT 2 Workforce Planning and Selection

https://note.com/phi_llc/n/nb77c9f27abea

 

  • 【人事哲学】6/22/22(木)■HR1000本ノック HR AUDIT 3  Training and Organizational+人的資本開示KPI+英語で語るフィロソフィ

https://note.com/phi_llc/n/nef974b9b47f8

 

  • 【人事哲学】6/29/22(水)ISO30414今週のKPI+HR1000本ノック HR AUDIT 4  Total Rewards—Information

https://note.com/phi_llc/n/nb4e408adf4e9

 

 

5.御質問「シルバー プランとは何ですか?」

▼回答はこちらから

https://philosophyllc.com/service/

▼動画の回答もございます。

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

 

★サービスの内容について御質問等ございましたらどうぞお気軽にお知らせいただけると幸甚です。下記のメールにてZoom Meetingを御予約下さい。yamaguchi@yourphilosophy.net

 

 

▼最新ニュースはnoteにてお送りしております。

https://note.com/phi_llc

 

 

もし あなたがアメリカの部下の管理で悩んでいるなら・・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

▼新しいオフィスに引っ越しました。

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274 

 

  • July 4thの子供向け説明動画。私にはこのくらいの説明が丁度いい感じです。

https://youtu.be/XoNIsoqT5s0

 

  • 【日本とアメリカ】指摘がある時の上司の言い方が違いすぎる!

https://youtu.be/DIzeGzX-OCc

 

どちらが良い悪いではなく、カルチャーの違いを知って対応したいですね!

 

  • 友人が自宅に遊びに来た時にベランダの植物を見て「勢いがあるな!」と

言っていました。勢いがあるようです。

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

もし あなたがアメリカの部下の管理で悩んでいるなら・・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

動画セミナー登録はこちらか

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274 

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human

Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not

an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal

counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible

for any damages caused by using this information.

 

 

免責事項:山口憲和は、このメールの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を

期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このメールの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護

士に相談してください。 この電子メール上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供される

ものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

2022.06.29

【第243回アメリカ人事】West Hollywood PTO(有給休暇義務化)と最低賃金上昇 2023年は$18.86に

【第243回アメリカ人事】West Hollywood PTO(有給休暇義務化)と最低賃金上昇
2023年は$18.86に

 


▼City of West HollywoodのWebページです。
https://www.weho.org/business/operate...

 

▼もし、あなたがアメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・
https://lp.constantcontactpages.com/s...

 

こんにちは!
アメリカでの人事労務の悩みから解消され
「本業に集中したい」とお悩みの経営者に
最短6ヶ月で本業集中体制を築く
『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!
★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★
カリフォルニア州は人事労務の法律が目まぐるしく変わり、
従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理
は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング16年の経験を基に
無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』
の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」
「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」
などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、
ぜひ、お声がけください。
▼顧問契約サービスのご案内
https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

 

●弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。
(タイムチャージは1時間$310)

 

●法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人の相談にはお答え出来ませんので、ご了承下さい。

 

●現在ご相談で大変電話が混み合っております。

 

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

 

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが

 

順番にお答えしております。

 

よろしくお願い申し上げます。

 

 

皆様の安全と健康をお祈りしております!

 

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより

 

https://philosophyllc.com/service/

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP
▼SHRM-SCP
https://tinyurl.com/6k9s655y

 

CA Insurance License: 0F78137
----------------------------------------------------------------------------
Philosophy LLC
Philosophy Insurance Services
609 Deep Valley Drive, Suite 358
Rolling Hills Estates, CA 90274
email: yamaguchi@yourphilosophy.net
TEL 310-465-9173 FAX 310-356-3352
http://philosophyllc.com/
Since 2009 -10th year anniversary
-----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this movie, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this movie is not to be construed as legal advice. When in doubt, always seek legal counsel. The information in the movie is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

 

免責事項:山口憲和は、この動画の中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、この動画の内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 この動画上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。
#アメリカ人事 #アメリカ #人事 

2022.06.28

【福利厚生】ウォルマートは、妊娠中のドゥーラサービスで最大1,000ドル対象州拡大

【福利厚生】ウォルマートは、妊娠中のドゥーラサービスで最大1,000ドル対象州拡大

ウォルマートは、妊娠中のドゥーラサービスで最大1,000ドルをカバーするドゥーラサービスの福利厚生を、ルイジアナ州、インディアナ州、イリノイ州の従業員に拡大すると発表した。 ウォルマートは昨年6月にジョージア州の従業員向けに妊娠中のドゥーラサービスプログラムを開始していた。

ドゥーラとは出産に関するアドバイスやサポートを行う女性。医療スタッフではないが自らの経験を基に、出産時や出産後の母親に対する支援を行う。

ウォルマートは、拡大する場所を選択する際に、「即座に影響を与える可能性がある」と考えている3つの州を選択しました。 ルイジアナ州の妊娠中死亡率は「白人の母親よりも黒人の母親の方が4倍高い」ということや、インディアナ州でのOBGYN=obstetrics and gynecology department 産婦人科サービスの欠如率が高いこと、イリノイ州での産後の死亡数が多いことを挙げています。

ドゥーラサービスは、ウォルマートの「Life with Baby」プログラムの一部です。このプログラムは、妊娠中の従業員に、看護師による1対1のコーチング、進捗状況追跡ツールなどのリソースを提供します。

 

https://www.hrdive.com/news/walmart-expands-doula-coverage-louisiana-indiana-illinois/626057/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-06-28%20HR%20Dive%20%5Bissue:42704%5D&utm_term=HR%20Dive

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

2022.06.27

【問い】交通違反のあるCEOが率いる企業はどんなことに巻き込まれる可能性が高かっただろうか?

 

 

-----------------------------------------------------

2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

-----------------------------------------------------

 

【問い】交通違反のあるCEOが率いる企業はどんなことに巻き込まれる可能性が高かっただろうか?

 

CEOのライフスタイルや行動、特に物質優先主義と

規則違反の傾向があるCEOは企業に問題を

引き起こす可能性があることが分かりました。

 

この調査では

幹部の犯罪記録と彼らの家や自動車のコストを

調べることで、いくつかの興味深い関連があること

を発見しました。

 

 

この記事では、

取締役会が経営幹部の職務外の行動に注意を

払う必要があることを示唆しています。

 

 

【問い】交通違反のあるCEOが率いる企業は

どんなことに巻き込まれる可能性が高かっただろうか?

 

 

 

▼答えは下記メルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■When Hiring CEOs, Focus on Character

 

SUCCESSION PLANNING SPOTLIGHT

 

Aiyesha Dey

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2204

 

 

 

 

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その1 今回の著者

Aiyesha Deyが10年前に語ったこと。

Chair and CEO--Should They be Split?

https://youtu.be/QwL6Juii8gc

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その2今回の著者

Aiyesha Deyが語る。プライベートの行動が

企業での詐欺行為に結びついている。

 

Off-the-Job Habits Linked to Fraud in the Workplace

https://youtu.be/wHPaRCFOfa0

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html

 

 

▼【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル チャンネル登録は今すぐ!

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

 

 

 

山口 憲和

----------------------------------------------------------

▼アクション中国語会話

http://www.youtube.com/user/MrYourPhilosophy

 

 

 

■動画で人事ニュースをお届けしています。

https://youtu.be/CJllrzXNo1k

 

 

 

▼【無料メルマガ】六つの精進

http://www.mag2.com/m/0000223405.html

 

 

----------------------------------------------------------

山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

CA Insurance License: 0F78137

▼アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

 

■お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

 

----------------------------------------------------------

Philosophy LLC (Human Resources Services)

Philosophy Insurance Services (Insurance Services)

Affiliate with Tsuneishi Insurance Agency / Alliance 360

 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

TEL 310-465-9173

FAX 310-356-3352

----------------------------------------------------------

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on

this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information on the email is provided for guidance only, never as legal advice.

----------------------------------------------------------

 

 

2022.06.20

【問い】CEOが二人いるとCEO一人の同業他社よりも業績はよいのか?+【動画】インスタのネットワーキング

 

 

-----------------------------------------------------

2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

-----------------------------------------------------

 

 

 

【問い】CEOが二人いるとCEO一人の同業他社よりも業績はよいのか?

 

 

共同CEOを検討する時が来ましたか?

 

「2つの頭が1つよりも優れています。」

 これはおなじみの表現ですが、

企業が注意したい表現です。

 

 

トップでのパワーシェアリングの成功は、

複数の要因に依存します。

両方のリーダーによるパートナーシップへ

の強いコミットメント、補完的なスキルセット、

明確な責任と意思決定権、紛争解決のメカニズム、

団結の予測、共有された説明責任、

取締役会のサポート、出口戦略 。

 

著者は、共同CEOモデルがどこでも

機能するとは限らないと警告しています。

しかし、大規模で多面的な企業、

アジャイルベースの管理を行っている企業、

テクノロジーの変革に携わっている

企業にとって、これは有望な選択肢です。

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■Is It Time to Consider Co-CEOs?

SUCCESSION PLANNING SPOTLIGHT

Marc A. Feigen

Michael Jenkins

Anton Warendh

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2204

 

 

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その1 共同CEOのメリット

The Advantages of Being a Co-CEO

https://youtu.be/txhQkBDuQX8

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その2 スパムと思われない

インスタのネットワーキングする方法

How to Network on Instagram (It's More Than Just the DMs!)

https://youtu.be/VP9rWm7qRm8

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html

 

 

▼【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル チャンネル登録は今すぐ!

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

 

 

 

山口 憲和

----------------------------------------------------------

▼アクション中国語会話

http://www.youtube.com/user/MrYourPhilosophy

 

 

 

■動画で人事ニュースをお届けしています。

https://youtu.be/CJllrzXNo1k

 

 

 

▼【無料メルマガ】六つの精進

http://www.mag2.com/m/0000223405.html

 

 

----------------------------------------------------------

山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

CA Insurance License: 0F78137

▼アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

 

■お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

 

----------------------------------------------------------

Philosophy LLC (Human Resources Services)

Philosophy Insurance Services (Insurance Services)

Affiliate with Tsuneishi Insurance Agency / Alliance 360

 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

TEL 310-465-9173

FAX 310-356-3352

----------------------------------------------------------

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on

this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information on the email is provided for guidance only, never as legal advice.

----------------------------------------------------------

 

 

2022.06.16

【報酬】23%の企業が2022年の半ばで昇給を計画

【報酬】23%の企業が2022年の半ばで昇給を計画

今まで、年の半ばでの昇給が計画されることはほとんどなかった。インフレは賃金計画にも大きな影響を及ぼしているようだ。

▼今回の記事

ペイコンサルタントのPearlMyerによる米国企業337社の5月の調査によると、組織の約3分の1が、2022年に年の半ばでの昇給を検討または計画していることがわかりました。

23%の企業が、毎年予定されている昇給に加えて、年の半ばでの昇給を実際に計画しています。


さらに8%が年の半ばでの昇給を検討しています。


ボストン近郊に拠点を置くパールマイヤーの調査ビジネスユニットのバイスプレジデントであるレベッカ・トーマンは、次のように述べています。 「通常、予算は毎年の増加に備えてかなり前もって設定されています。これは、今までの確立された賃金設定に関して、少なくとも今のところ、変化が起こっていることを示しています。」

▼出所

https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/compensation/Pages/annual-inflation-hit-40-year-high-in-May.aspx?utm_source=marketo&utm_medium=email&utm_campaign=editorial~Compensation%20and%20Benefits~NL_2022-06-16_Compensation-and-Benefits&linktext=As-Inflation-Rate-Hits-Fresh-High-Wage-Pressures-Mount&mktoid=50304620&mkt_tok=ODIzLVRXUy05ODQAAAGFC6_gn4DoAjaVug_TP7KqTJ_PdCIVyXhGb-JbauebyU2NkbGdKnZurFTCNAiS7bYDvKAnLZzXPCSwNDqsng-oOwcRKSqTpmiwcxL7-A1ZD511KQ

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

 

 

2022.06.15

【訴訟】二人の従業員に$464 Million

【訴訟】二人の従業員に$464 Million!

▼2人の従業員のセクシャルハラスメントと人種差別で陪審員は$464 Millionの賠償請求。そのうち440Millionは懲罰的賠償。

▼今回の記事

以前に報告したように、雇用事件における陪審評決はここ数ヶ月で急上昇し続けており、彼らが横ばいになっている兆候はありません。先週の終わりに、ロサンゼルス高等裁判所の陪審員は、2人の原告の報復事件で合計4億6400万ドル(うち4億4000万ドルは懲罰的損害賠償)を裁定しました。この評決は、これまでに授与された金額の2倍以上であり、ローマ帝国の崩壊以来、この種の最大の評決として明確に認められています。

原告は、職場での性的および人種的嫌がらせについて苦情を申し立て、彼らや他の同僚に向けられ、会社から追い出されたとして報復を受けたと主張した。

一人の原告は、2人の女性従業員に対するセクハラの疑いについて経営陣に苦情を申し立て、報復的苦情および他の監督者からの調査を受けた後、建設的に解雇されたと主張した。他の原告は、自分自身と他の同僚の両方の人種的およびセクハラについて、内部倫理ホットラインに匿名で苦情を申し立てました。


2か月の裁判の後、陪審員は1人の原告に2,240万ドルの補償的損害賠償と、4億ドルの懲罰的損害賠償を与え、もう1人の原告に200万ドルの補償的損害賠償と4,000万ドルの懲罰的損害賠償を与えました。

この最新の評決は、2021年12月にロサンゼルス高等裁判所の陪審員からの別の巨大な評決を減らした裁判のすぐ後に出されています。裁判官は、以前の評決が容認できない二重の回復(2つのファーマーズ保険事業体からそれぞれ7500万ドル)を伴うという理由で、懲罰的損害賠償(または、代わりに、新しい損害賠償裁判)の1895万ドルへの評決の削減を命じました。おそらく、懲罰的損害賠償と補償的損害賠償の違憲比率(9または10対1を超える比率は、過度かつ違憲であると推定され、その場合の比率は28対1でした)。

この4億6400万ドルの評決が有効かどうかは時が経てばわかります。それまでの間、これらの巨大な評決について心配している雇用主への私たちのアドバイスは同じままです:仲裁にしましょう。

https://www.natlawreview.com/article/la-jury-delivers-mother-all-verdicts-464-million-to-two-employees?utm_source=Robly.com&utm_medium=email&utm_campaign=2022-06-14NLRCaliforniaLegalNews&utm_content=5330aa870c68bb83c119022857f18c6c

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

 

2022.06.13

【問い】今のCEOに求められる3つのスキルとは?|山口憲和, MBA, SHRM-SCP

 

 

-----------------------------------------------------

2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

-----------------------------------------------------

 

 

 

【問い】今のCEOに求められる3つのスキルとは?

 

今日、CEOに求められる役割は

もはや業界の専門知識と財務に

精通していることだけではありません。

 

企業が本当に求めているのは、

強い社会的スキルを持ったリーダーです。

 

これは、Cスイートの役割について

約7,000件の職務記述書を分析した

ことでこの記事の著者が発見した

ことでした。

 

 

この傾向はどのようなことを意味するでしょうか?

 

事業運営はより複雑になり、

技術中心になっています。

労働力の多様性は拡大しています。

そして企業はこれまで以上に

世間の監視に直面しています。

 

 

著者らは、将来成功するためには、

企業がCEO候補を評価し、

社内の人材を育成する際に、

これらのスキルに焦点を当てる

必要があると主張しています。

 

 

【問い】今のCEOに求められる3つのスキルとは?

 

 

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■The C-Suite Skills That Matter Most

 

SUCCESSION PLANNING SPOTLIGHT

Raffaella Sadun

Joseph Fuller

Stephen Hansen

PJ Neal

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2204

 

 

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その1 求められるエグゼクティブスキル

 

Seminar Series with Raffaella Sadun:

The Demand for Executive Skills

https://youtu.be/6V2hisKWoSw

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その2 プレゼンで自信があるように

見える6つの方法

 

6 Ways to Look More Confident During a Presentation

https://youtu.be/ABGHZV4JajQ

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html

 

 

▼【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル チャンネル登録は今すぐ!

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

 

 

 

山口 憲和

----------------------------------------------------------

▼アクション中国語会話

http://www.youtube.com/user/MrYourPhilosophy

 

 

 

■動画で人事ニュースをお届けしています。

https://youtu.be/CJllrzXNo1k

 

 

 

▼【無料メルマガ】六つの精進

http://www.mag2.com/m/0000223405.html

 

 

----------------------------------------------------------

山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

CA Insurance License: 0F78137

▼アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

 

■お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

 

----------------------------------------------------------

Philosophy LLC (Human Resources Services)

Philosophy Insurance Services (Insurance Services)

Affiliate with Tsuneishi Insurance Agency / Alliance 360

 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

TEL 310-465-9173

FAX 310-356-3352

----------------------------------------------------------

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on

this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information on the email is provided for guidance only, never as legal advice.

----------------------------------------------------------

 

 

2022.06.10

【デジタル専用店舗】カフェの無人化進むか?Panera Breadがデジタル専用店舗を開店

【デジタル専用店舗】カフェの無人化進むか?Panera Breadがデジタル専用店舗を開店

https://www.panerabread.com/en-us/home.html

 

▼カフェの無人化はどんどん進むか?

パネラは、シカゴに最初のデジタル専用店舗であるパネラ・トゥ・ゴーをオープンしたと、同社は金曜日に発表した。 この場所は、今年オープンする予定の3つのPaneratoGoテストユニットの最初のものです。 残りの2つのユニットは、カリフォルニアとワシントンD.C.にオープンします。

デジタル専用店舗は、外食カフェの参入余地のある人口密度の高い市場向けに設計されています。 お客様は、PaneraのWebサイトまたはアプリで注文し、座席のないレストラン内の棚から注文を受け取ることができます。 配達ドライバーは、専用の配達棚から注文を収集します。

パネラはまた、ピックアップレーンを備えたデュアルドライブスルー(車2台が注文、受け取りできるドライブスルー)とゲストへのアクセスを拡大するためのゴーストキッチンを含む次世代のベーカリーカフェをテストしています。 Paneraは現在5つのゴーストキッチンユニットを運営しており、さらに計画されています。

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

2022.06.06

【問い】聞く力を改善する5つの方法の5つ目は?

  

-----------------------------------------------------

2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

-----------------------------------------------------

 

 

 

【問い】聞く力を改善する5つの方法の5つ目は?

 

 

リスニングを改善する5つの方法

より良い聞き手になるということは、

あなたがどのように聞くかを理解することを

意味するだけでなく、特定の行動を

取ることも必要です。

リスナーが改善するためにできる

5つの最も重要なことを概説します。

 

1.聞いている理由を確認します。

私たちが自分のやり方に耳を傾ける理由は

無数にあります。効率的であること、

対立を避けること、注目を集めること、

支援すること、または単に楽しませること

があります。これらの理由が繰り返し

(そしておそらく無意識に)優先される場合、

他のリスニング目標へ近づくことができます。

 

会話に入るときは、会話の目的が何であるか、

そしてその瞬間にどのように最も

よく聞くことができるかについて簡単に

振り返ることを検討してください。

話者は正直な批評、分析的な反省、

または感情的なつながりを求めている

のでしょうか?完全に聞くための

帯域幅がない可能性があります。

つまり、表面を聞いているので、

その瞬間に提供できる以上のものを

探している可能性のある他の人と

共有する必要があります。

 

2.普段どのように聞いているかを認識します。

 

私たちの「通常の」リスニングスタイルは

私たちの目標を妨害している可能性が

あります。一貫して効率的、面白く、

明確で、支援的であるという肯定的な

フィードバックを受け取った可能性がありますが、

使用されているデフォルトのスタイルでは、

他の目標を達成するためにさまざまな

リスニングスタイルを適用できない場合が

あります。

 

たとえば、時間のかかる環境では、

迅速な意思決定を行うために、

タスク指向または重要なリスニング

スタイルが必要になることがよくあります。

それは仕事で一貫して効果的かもしれませんが、

迅速な意思決定支援以上のものを必要と

するかもしれない家族や友人に家で

頻繁に適用されるとき、

それは裏目に出るかもしれません。

 

子供:「今日は学校に行かない!

私には友達がいないから!」

 

親:「あなたには友達がいるじゃないか!

あなたはサリーの誕生日パーティーに

招待されたじゃない。今日の休み時間に、

3人の新しい子供たちに挨拶してみてよ。」

 

 

上記の例のように、

感情の表現がタスク指向または

批判的なリスニングスタイルで

満たされると、

検証を通じて共感を探求または

提供することによって、

根底にある価値観や懸念をより

よく理解したり、

実用的な情報を取得したりする

貴重な機会を逃す可能性があります。

 

このような状況では、コーチングを

提供したり、友好的な「大丈夫」などの

誤った安心感を与えたりすると、

人々は聞かれていない気持ちになり、

共有することを思いとどまる可能性があります。

 

3.誰が注目の焦点であるかに

注意してください。

 

リスニングスタイルを超えて、

話者の物語に自分自身を挿入する方法は、

会話の注意の焦点を変えます。

私たち自身の個人的な話に介入することは、

共感的で人間関係を築く動きであると

私たちはよく思いますが、

それは相手のメッセージ全体を聞くことを妨げます。

 

介入するのは楽しい場合があり、

接続を促進するのに役立つ場合もありますが、

気付かないうちに行うと、

リダイレクトせずに会話を話者から

遠ざけるリスクがあります。

たとえば、医師が共感的なつながりを

試みるために個人的なコメントを

挿入する場合、調査によると、

会話が患者の懸念に戻ることは

めったにありません。

 

聞き手が介入の影響を認識し、

話し手のメッセージに対する

好奇心を維持している場合、

話し手にリダイレクトすることで、

話し手のメッセージを失う

ことなく焦点を共有することができます。

これは、個人的な考えを共有し、

焦点を戻すことによって

行われる可能性があります。

 

同僚A:「私は本当に休暇が必要です。」

同僚B:「山の中のリゾートから戻ってきた

ばかりのあなたはとても元気にみえました。

私はあなたに何が起こっているのか

興味があります。もっと話しますか?」

 

4.会話の目標を達成するために

リスニングスタイルを適応させます。

 

ストレッサーが増えると、

実行機能と認知の柔軟性に負担がかかり、

デフォルトのリスニングスタイルからの

調整が難しくなります。

 

大丈夫。話者と目標に集中し続けることは、

状況のニーズに適応するのに役立ちます。

恐怖を表現している患者では、

検証と好奇心で対応することで、

臨床医が貴重な情報を収集し、

患者のニーズにより効果的に

対処できるようになる可能性があります。

 

患者:「私はこの手順が怖いです。」

臨床医:「合併症の発生率は非常に低いですが、

怖がるのは普通のことです。それは大きな手順です。

[一時停止。]何が一番怖いですか?」

 

臨床医の最初の衝動は、

結果に関するデータを提供して、

安心して対応することです。

それを完全に落とすのは不自然に

感じるかもしれません。

 

また、表現された感情を認識して

調査することにより、患者が耳を傾け、

検証されたと感じる可能性が高くなります。

臨床医は、この患者の最後の手技で

彼女が危険な心調律を発達させたこと、

または彼女の兄弟が最近脳卒中を

引き起こす手技をしたことを

知るかもしれません。患者が

耳を傾けていると感じるのを

助けるだけでなく、合併症を学ぶことは、

臨床医が処置前および処置中に患者のケアに

アプ​​ローチする方法を根本的に変えるでしょう。

 

 

 

【問い】聞く力を改善する5つの方法の5つ目は?

 

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その1

 

今回の著者 研修医のトレーニングについて

Dr. Rebecca Minehart - Resident Training with Accuro at MGH

 

https://youtu.be/Z4GRg77hsbQ

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その2

 

どうやって感情を抑えるか

How to Control Your Emotions During

a Difficult Conversation: The Harvard Business Review Guide

 

https://youtu.be/OntE3tCaUR0

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html

 

【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル チャンネル登録は今すぐ!

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

 

 

山口 憲和

-----------------------------------------------------------------

アクション中国語会話

http://www.youtube.com/user/MrYourPhilosophy

 

 

動画で人事ニュースをお届けしています。

https://youtu.be/CJllrzXNo1k

 

 

【無料メルマガ】六つの精進

http://www.mag2.com/m/0000223405.html

 

-----------------------------------------------------------------

山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

CA Insurance License: 0F78137

アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

----------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC (Human Resources Services)

Philosophy Insurance Services (Insurance Services)

Affiliate with Tsuneishi Insurance Agency / Alliance 360

 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

TEL 310-465-9173

FAX 310-356-3352

----------------------------------------------------------------------

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort

to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources

management, employer, workplace and Insurance information on this

email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on

this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt,

always seek legal counsel. The information on the email is provided for

guidance only, never as legal advice.

----------------------------------------------------------------------

 

2022.06.03

【チップ】テキサスのBBQチェーン90万ドルの支払い チップ扱いで問題 #アメリカ人事 #アメリカ #HR #テキサス #BBQ #チップ #レストラン

【チップ】テキサスのBBQチェーン90万ドルの支払い チップ扱いで問題

 

チッププールにマネージャーを含めないでください
管理者と監督者はプールにチップを寄付することは許可されていますが、従業員のチップの一部を保持したり、管理職以外の労働者とチッププールを共有したりすることは禁止されています。 DOLは最近、マネージャーまたはスーパーバイザーが「直接かつ単独で提供するサービスに基づいて顧客から直接受け取った」というヒントを保持している場合、雇用主はFLSAに違反しないことを明らかにしました。

しかし、雇用主は依然として慎重に進めなければなりません。マネージャーが従業員と一緒に顧客にサービスを提供するのを手伝う状況では、マネージャーが「単独で」サービスを提供しなかったため、顧客が残したヒントを保持できない場合があります。

「マネージャー」がどのように定義されているかを知る
DOLは、FLSAの役員免除の職務テストを調べて、誰がマネージャーまたはスーパーバイザーであるかを判断しますが、部門のチップ共有規則では、マネージャーおよびスーパーバイザーと見なされるために従業員に給与ベースで支払う必要はありません。このため、給与ベースで支払われていない、または週あたり684ドル未満の給与が支払われているアシスタントマネージャー、チームリーダー、およびシフトランナーはマネージャーと見なすことができます。 「管理」という用語は広く定義されており、次のような活動が含まれます。賃金率と労働時間の設定と調整。従業員の仕事を指揮する。懲戒処分の従業員。仕事の計画を立てます。

チップクレジットを取るためのルールを理解する(カリフォルニア州は対象外)
FLSAは、従業員がチップの差額を補い、雇用主が一定の基準に従う限り、雇用主がいわゆる「チップクレジット」を取得し、サーバーやバーテンダーなどの伝統的にチップを受け取る従業員に連邦最低賃金よりも低い賃金を支払うことを許可します。その他の要件。 FLSAは、「チップを持った従業員」を「彼が習慣的かつ定期的に月に30ドル以上のチップを受け取る職業に従事している従業員」と定義しています。

ただし、チップクレジットを取得する雇用主はより厳しい規則に従う必要があるため、注意して進める必要があります。たとえば、DOLは、雇用主は、チップを持った従業員に最低賃金の全額を支払い、チップのクレジットを受け取らない場合にのみ、チップのない従業員(食器洗い機や料理人など)にチッププールへの参加を許可できると述べています。特に、マネージャーとスーパーバイザーは、雇用主がチップクレジットを受け取るかどうかに関係なく、チッププールに参加することを禁じられています。

また、州のヒントルールを理解する必要があります。多くの州では、雇用主がチップを持った従業員に連邦税よりも高い最低賃金を支払うことを義務付けており、カリフォルニア、ネバダ、オレゴン、ワシントンなどの一部の州では、チップのクレジットを完全に禁止しており、雇用主はチップを持った労働者に州の最低賃金の全額を支払うことを求めています。

「80/20」の法則に注意してください(カリフォルニア州は対象外)
チップクレジットを取得する場合は、FLSAの悪名高い「80/20」規則に基づく要件にも注意する必要があります。チップクレジットは、従業員がチップのある職業に「従事」しているときに費やした時間に対してのみ取得できます。チップのある職業以外で過ごした時間は、それらの時間にチップクレジットを適用せずに、連邦の最低賃金で支払わなければなりません。 80/20の法則では、従業員が時間の20%以上をナプキンへの銀器の転がし、テーブルの掃除と設置、コーヒーの製造などのチップのない副業に費やした場合、雇用主は1週間のチップクレジットを失います。

この基準は雇用主に重大な混乱をもたらすため、トランプ政権は80/20の法則を廃止し、チップ以外の時間に「合理的な時間」を費やすことを許可される「デュアルジョブ」のチップを持った従業員に焦点を当てた新しいルールを作成しようとしました。チップクレジットを失うことなく関連する職務。しかし、政権交代後、DOLは発効日より前に二重職務規則を撤回しました。

バイデン政権の最終規則では、チップを受け取った従業員が1週間の時間の20%以上をチップを生成する作業ではない作業、またはチップを生成する作業を直接サポートする作業に費やした場合、雇用主はチップのクレジットを失います。 2021年12月に施行された最終規則では、チップを持った従業員がチップを支払わない二次的職務に少なくとも30分間継続して費やした場合、雇用主は最低賃金の全額を支払う必要があります。

チップを生成する作業とは、「チップを受け取った従業員がチップを受け取った顧客にサービスを提供する、チップを持った従業員によって実行されるすべての作業」と定義されます。チップを生成する作業を直接サポートする作業とは、「チップを受け取った従業員がチップを受け取る作業を実行するのを支援する作業」と定義されます。前述の時間制限は両方とも、チップクレジットが取得される時間に適用されます。 20%および30分の決定を行う場合、最低賃金(またはそれ以上)で支払われた時間は除外されます。

▼出所:

https://www.fisherphillips.com/news-insights/4-reminders-employers-tip-pooling-mistake.html

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

 

2022.06.02

【報酬】Appleスタートの賃金を$22へ MSは最低25%増 アマゾン給与レンジ上限$350Kへ #アメリカ人事 #アメリカ #HR #報酬 #給与 #最低賃金 #アマゾン #Apple #Microsoft

【報酬】Appleスタートの賃金を$22へ MSは最低25%増 アマゾン給与レンジ上限$350Kへ

▼各社インフレ対策のため、報酬を増額へ

Apple スタートの賃金を$22(時給)へ

Google 評価制度の権限をよりマネジャーに委譲して、報酬をアップする方向へ

Microsoft サラリーの予算を倍増。最低でも25%程度のサラリー増額をしてインフレに対応する方向

Amazon サラリーレンジの最大を$160,000から$350,000へ倍増。

▼出所:

https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/compensation/Pages/Apple-boosts-hourly-pay-Google-overhauls-performance-reviews.aspx?linktext=Apple-boosts-hourly-pay-Google-overhauls-performance-reviews&linktext=Be-Aware-of-Legal-Risks-with-Abortion-Benefits&mktoid=50304620&utm_source=marketo&utm_medium=email&utm_campaign=editorial~Compensation%20and%20Benefits~NL_2022-06-02_Compensation-and-Benefits&mkt_tok=ODIzLVRXUy05ODQAAAGEw5sTYiSRoX5ClEDBeZPeBVOfbGDT5NgKtt0u3Ivb1JFHMNekXuFDZOki7tG5tCg-AtOg39-oNeuawQOI6PtPHe9tWLA_TV89tYrqsVkt9sJf4Q

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

【レストラン】41%の小規模レストランが家賃を滞納(2022年5月) #アメリカ人事 #アメリカ #レストラン #家賃 #滞納

【レストラン】41%の小規模レストランが家賃を滞納(2022年5月)

Alignableの新しいレポートによると、5月には小さなレストランの41%が家賃を払えませんでした。 この家賃滞納率は4月から8%、2月から13%上昇しており、2021年10月以降、滞納率は上がってきています。

Alignableによると、家主はここ数か月で家賃を引き上げていることも影響しているようです。この変化は主にインフレに起因しています。 報告書によると、中小企業の52%が家賃の上昇を経験しており、これは4月から6%上昇しています。

ただし、家賃のインフレは、オペレーターを圧迫する要因の1つにすぎません。 Placer.aiの3月のレポートによると、レストランの66%がガソリン価格の高騰に苦しんでおり、ガソリン価格が原因でビジネスが減少しています。

▼出所

https://www.restaurantdive.com/news/report-over-40-of-independent-restaurants-are-behind-on-rent/624760/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-06-02%20Restaurant%20Dive%20%5Bissue:42171%5D&utm_term=Restaurant%20Dive

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

【リモートワーク】対面を要求する飲食、ホテル、観光等の求人が急回復 #アメリカ人事 #アメリカ #HR #飲食店 #ホテル #対面 #求人

【リモートワーク】対面を要求する飲食、ホテル、観光等の求人が急回復

▼対面の仕事の求人への関心が急回復しているという。飲食店、ホテル、観光業に人が戻ってくるか?

▼今回の記事

パンデミックが始まってから2年以上経った今、対面での仕事を必要とする求人広告への候補者の関心が急上昇したと、Indeed HiringLabの研究者は2022年5月26日に公開された分析で述べています。

研究者たちは、候補者の関心が食品の調理とサービスのポジションで特に回復したことを発見しました。 飲食、ホテル、観光、小売部門で回復が見られます。しかし、対面が必要な仕事の全てが恩恵を受けたわけではありません。 パーソナルケアと在宅医療への関心は、パンデミック前に比べて低下し続けました。

研究者によると、2022年4月 Indeedの米国の求人検索の9.5%がリモートワークに関係していましたが、1年前の2020年1月は2%のみでした。リモートワークの求人は増えており、リモートワークはパンデミック前よりもIndeedユーザー(求人応募者)の間で依然として人気があります。 しかし、2022年の初め以来、リモートワークを提案する求人とその業種を希望する求人応募者の関心の相関は見られなくなっていると報告されています。つまり、リモートワークを提案しているからといって、その求人への関心が高まるとは限らないとう結果が出ています。

▼出所

https://www.hrdive.com/news/indeed-candidates-rediscovering-their-interest-in-in-person-work/624718/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-06-02%20HR%20Dive:%20Talent%20%5Bissue:42172%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Talent

 

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

 

 

2022.06.01

【報酬】極度のインフレの中、HRが再考すべき報酬の4つのポイント #アメリカ人事 #アメリカ #HR #報酬 #インフレ

Mercerの専門家とWebinarから報酬に関して再考すべき4つのポイント

 

1.医療保険クレームの予測

医療保険は大企業では自家保険のポリシーにしているところも多いと思うが、医療費も大きく物価上昇の影響を受けているため、HRとしても医療保険クレームの予測に注意を図る必要がある。

 

2.雇用主はインフレを受けて受動的に報酬を調整

先日Linkedinの投稿の中でNetflixの従業員が突然昇給の通知を受けてその理由を尋ねたところ、新しく採用した同じ仕事をしている従業員の報酬がより高かったため、調整のために報酬を引き上げるという説明を受けたようだ。原資が豊富な企業はこのような対応ができるが、なかなか通常の企業では新規採用者の報酬が高くなると社内調整が難しくなる。

3.インフレは大きいがまだ報酬予算にインフレの影響は織り込まれていない。

報酬予算の調査は毎年行われているが、この極度のインフレの影響は報酬予算の計画に織り込まれるところまでは来ていないようだ。

4.報酬の透明性を高める

コロラド、ニューヨーク市に続いて、求人広告の報酬レンジ公開が義務化が行われている。近々CA州でも同様の法律が成立しそうだ。

この流れは、単に求人をする際の報酬レンジの公開ということではなく、企業の仕事ごとの報酬レンジを公開するという意味にもなり、男女の給与格差や人種、民族、性別、年齢等により報酬の差が企業の公開したサラリーレンジと異なる場合、特にカリフォルニア州では差別としての訴訟が増える可能性が高まる。

透明性を高めることで報酬の社内公平性を再度確認する必要が出てきそうだ。

 

▼4つのポイントは以下の通り。

4 ways employers should rethink compensation in the current market

 

1. Reforecasting healthcare claims will be “critical” in response to high Consumer Price Index

 

2. Employers are making “reactive changes” to comp in the off cycle.

 

3. Inflation, though high, is not currently part of setting comp budgets.

 

4. Now is the time to increase transparency.

 

出所:

https://www.hrdive.com/news/4-ways-employers-should-rethink-compensation-in-the-current-market/624409/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-05-26%20Compensation%20%26%20Benefits%20Weekly%20%5Bissue:42043%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Compensation%20%26%20Benefits

▼もし あなたが アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・

https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle

 

 

こんにちは!

アメリカでの人事労務の悩みから解消され

「本業に集中したい」とお悩みの経営者に

最短6ヶ月で本業集中体制を築く

『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

無制限emailサポートを主軸にしたサービス。

 

経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、

ぜひ、お声がけください。

 

▼ 業績の悪い部下の対応に困っていますか?

https://philosophyllc.com/lp/22/

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ!

https://philosophyllc.com/news-letter/

 

  • 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。

(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(動画)

https://youtu.be/8TBg_aGlKMc

 

▼顧問契約のご案内は下記リンクより(Web)

https://philosophyllc.com/service/

 

#アメリカ人事

 

★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★

 

山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★

▼動画セミナー登録はこちらから

https://tinyurl.com/y36zxpb5

▼SHRM-SCP

https://tinyurl.com/6k9s655y

▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

https://www.jcfca.com/intro.html

 

▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事

https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022

 

----------------------------------------------------------------------------

Philosophy LLC 

Philosophy Insurance Services 

609 Deep Valley Drive, Suite 358

Rolling Hills Estates, CA 90274

email: yamaguchi@yourphilosophy.net 

TEL  310-465-9173 

FAX 310-356-3352 

http://philosophyllc.com/

Since 2009 -12th year anniversary-

https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/

----------------------------------------------------------------------------

 

Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

« May 2022 | Main | July 2022 »

December 2022
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Categories

  • Employee Benefit
  • スーザンからの手紙
  • フィロソフィ
  • 日本人事事情
  • 米国労働法
  • 英語版 ハーバード 白熱
無料ブログはココログ