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September 2022

2022.09.30

【週1日だけのリモート?】90%の企業が2023年には週に一部は出社義務づけ

【週1日だけのリモート?】90%の企業が2023年には週に一部は出社義務づけ

一言で言うと週1日だけのリモートの定着か。40%は週に4日出社。

Resume Builder の 9 月 26 日のレポートによると、90% の企業が、従業員が 2023 年に少なくとも週の一部はオフィスに戻る必要があると述べています。 5 分の 1 は、戻ってこない労働者を解雇すると述べた。

現在ハイブリッド ワーク ポリシーの下で機能している企業の 77% は、ポリシーが来年変更されると述べています。 従業員がフルタイムでオフィスにいる必要があると答えたのは 5 分の 1 未満でしたが、40% は週に 4 日、31% は週に 3 日出社する必要があると答えました。

特に、調査対象の企業の 4 分の 3 近くが、今後もリモート ワーカーを雇用するつもりであると述べています。

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  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

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免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #リモート #リモートワーク 

 

 

 

2022.09.29

272号ニュースレター【アメリカ人事】2022年9月 1ヶ月ニュースを凝縮!

272号【アメリカ人事】月刊フィロソフィ ニュースレターをお届け致します。

毎々お世話になりまして誠にありがとうございます。

今月のニュースをお届け致します。

 

1.  見逃せない今月のトップニュースは?

【第253回アメリカ人事】2023年の昇給率は何パーセントか?

 

▼人手不足、インフレ、昇給率は高止まりか?

あるいは景気後退、採用凍結、昇給率もそこまで上がらずか?

    https://youtu.be/cSUCyjs0CHI

 

 

 

▼脱★ドンブリ経営ZOOMセミナー【無料】10/21/2022(金)7:00pm-8:00pm

▼お申込は下記から

https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_mnrT8AANQ5O_vBd8duJoUg

 

 

▼【リタイアメント】従業員1名からカリフォルニア州CalSavers登録義務 

義務を怠った場合の罰金は従業員1名あたり$750

▼CalSaversについて5年間告知を続けたにも関わらず知らない方も多かったので

2026年までに従業員1名でも登録義務があることをひたすら毎回告知します!

https://youtu.be/MS7yfISqcsc

 

https://note.com/phi_llc/n/n0bc7284ff4d4

 

 

 

 

2.【人事戦術】9月に皆様からいただいた質問はどのような質問が多かったでしょうか?

 

  • 【人事戦術】09/06/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/ne4337faf2426

 

  • 【人事戦術】09/13/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/n776e8e483b22

 

  • 【人事戦術】09/20/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/n554e0d9cf228

 

  • 【人事戦術】09/27/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

https://note.com/phi_llc/n/n3483d491940d

 

 

 

3.【人事戦略】9月の全米・各州の見逃せないHR関連ニュース まとめはこちらから

 

  • 【人事戦略】09/05/22 (月)この1週間の見逃せない全米・各州のHRニュースは?

https://note.com/phi_llc/n/n0ab3b7586293

 

  • 【人事戦略】09/12/22(月)この1週間の見逃せない全米・各州のHRニュース

https://note.com/phi_llc/n/n08d17fc68abd

 

  • 【人事戦略】09/19/22(月)この1週間の見逃せない全米・各州のHRニュース

 

https://note.com/phi_llc/n/n2cc47f442c22

 

 

  • 【人事戦略】09/26/22(月)この1週間の見逃せない全米・各州のHRニュース

 

https://note.com/phi_llc/n/n5c7775b90249

 

 

 

 

4.【人事哲学】今月チェックすべきHRの成果を評価する指標は?

 

  • 【人事哲学】09/07/22(水)今週のHRの成果を測る指標は?

https://note.com/phi_llc/n/n339fb1e4d0c9

 

  • 【人事哲学】09/14/22(水)今週のHRの成果を測る指標は?

https://note.com/phi_llc/n/n50e4a782081d

 

  • 【人事哲学】09/21/22(水)今週のHRの成果を測る指標は?

https://note.com/phi_llc/n/n9b77c5c2490d

  • 【人事哲学】09/28/22(水)今週のHRの成果を測る指標は?

https://note.com/phi_llc/n/n2732f2f08d21

 

 

5.御質問「シルバー プランとは何ですか?」

▼回答はこちらから

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▼動画の回答もございます。

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★サービスの内容について御質問等ございましたらどうぞお気軽にお知らせいただけると幸甚です。下記のメールにてZoom Meetingを御予約下さい。yamaguchi@yourphilosophy.net

 

 

▼最新ニュースはnoteにてお送りしております。

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期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、

このメールの内容は 法的助言として解釈できません。

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この電子メール上の情報は、ガイダンスのためだけに

提供されており、決して法的助言として提供される

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負いかねますのでご了承下さい。

#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #ニュース 

 

 

 

【労災保険】詐欺を許すな。178の医療機関が停止措置。2022年に$75Millionの詐欺的申請。

【労災保険】詐欺を許すな。178の医療機関が停止措置。2022年に$75Millionの詐欺的申請。

カリフォルニア州では労災保険の詐欺的申請(医者と弁護士と従業員が示し合わせて詐欺的申請をするケース)がとても多いが、

2022年は178の医療機関がカリフォルニア州の労災保険取扱停止になった模様。

2022年は8ヶ月だけで$75Million(約108億円)の詐欺的申請があったとプレスリリースで報告されている。

労災の詐欺的申請はなかなか後を絶たず経営者を苦しめている。このような詐欺的医療機関の取り締まり強化を望みたい。

▼出所:DIR Suspends 178 Medical Providers from the Workers’ Compensation System This Year

https://www.dir.ca.gov/DIRNews/2022/2022-76.html

 

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2022.09.28

【罰金】2Million(約2億9千万円)66名を個人事業主に誤分類

【罰金】2Million(約2億9千万円)66名を個人事業主に誤分類

Long Beachのヘルスケア(介護士派遣等)の会社が従業員に分類すべき人を個人事業主に分類していたために罰金2Million.

最低賃金、休憩時間、残業代等の従業員であれば支払うべきものが支払われてなかった模様。

▼カリフォルニア州Department of Industrial Relationsのプレスリリースより

https://www.dir.ca.gov/DIRNews/2022/2022-74.html

 

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【罰金】2Million(約2億9千万円)66名を個人事業主に誤分類

https://note.com/phi_llc/n/n3b70ff805621

#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #罰金 #カリフォルニア #個人事業主

 

 

【サラリーレンジ】カリフォルニア州従業員15名以上、求人広告にサラリーレンジ公開義務。2023年1月1日より。

【サラリーレンジ】カリフォルニア州従業員15名以上、求人広告にサラリーレンジ公開義務。2023年1月1日より。


ジョブ型雇用の義務化とも言えるこの法律。コロラド州、ニューヨーク市、ワシントン州に続いてカリフォルニア州も義務化へ。

日本で言われているジョブ型雇用との大きな違いは男女の賃金格差や人種ごとの賃金格差を解消するためにこの法律が広がっている点だろう。

同じ仕事で男女や人種間で賃金の格差があることが表面化しやすくなり、賃金関連の訴訟がカリフォルニア州で増えることが予想される。

#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #サラリーレンジ #ジョブ型 

Gov. Gavin Newsom on Tuesday signed a bill from Sen. Monique Limón, D-Santa Barbara, that will compel firms with 15 or more workers to include pay scales in job postings and provide them to employees upon request. Senate Bill 1162 fines companies that fail to comply with the new pay scale requirements. It can also impose fines for failing to submit demographic pay data to the state.

Read more at: https://www.sacbee.com/news/politics-government/capitol-alert/article266440891.html#storylink=cpy

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免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

 

2022.09.26

【問い】職場での皮肉屋を退治する方法は?

 

【問い】職場での皮肉屋を退治する方法は?

 

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2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】職場での皮肉屋を退治する方法は?

 

 

シニシズム(皮肉)で職場を台無しにしないでください

 

一部の企業文化は、不信とパラノイアによって特徴付けられ、

パフォーマンスの低下、燃え尽き症候群、離職、不正行為など、

多くの否定的な結果につながります。

 

他人の行動を気にする人はうわさ話を広め、

陰口をたたく傾向があります。それは同僚の最悪の事態を引き起こし、

皮肉屋の疑念と不信を自己実現的な予言に導きます。

 

良いニュースがあります。シニシズムには解毒剤があるということです。

 

著者は研究結果を共有し、リーダーが人々がどのように

「シニシズムの罠」に陥るか、組織のポリシーと慣行が

どのように彼らを駆り立てているのかを理解するのに役立ちます。

 

 

【問い】職場での皮肉屋を退治する方法は?

 

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■ Don’t Let Cynicism Undermine Your Workplace

ORGANIZATIONAL CULTURE MAGAZINE ARTICLE

Jamil Zaki

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2205

 

■今回の動画 その1 今回の著者 Jamil Zakiによる皮肉から逃れる方法

Jamil Zaki: How to escape the cynicism trap | TED

https://youtu.be/ABHdTi1If0c

 

 

■今回の動画 その2 従業員のやる気をどうやって引き出すか?

The Explainer: One More Time, How Do You Motivate Employees?

Get employees to move forward on their own, without being pushed. For more, read "One More Time: How Do You Motivate Employees?"

 

https://hbr.org/video/5487440968001/the-explainer-one-more-time-how-do-you-motivate-employees

 

―――――――――――――――――――

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

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山口 憲和

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【問い】職場での皮肉屋を退治する方法は?
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#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #皮肉 



2022.09.23

【チップ】$230,000支払 マネジャーやスーパーバイザーにチップ分配が発覚

【チップ】$230,000支払 マネジャーやスーパーバイザーにチップ分配が発覚

テキサス州オースティンのレストラン経営者は、労働省からマネージャーにチップを分配していたことを指摘され、従業員に230,000ドル以上を支払うとことになったと2022年9月19日に発表しました.

Black’s Barbecue Inc. は複数の場所で、従業員のチップの一部を管理者(マネジャーやスーパーバイザー)に渡していたと言われています。これは、公正労働基準法で禁止されている行為です。

DOL は、274 人の労働者が未払い賃金を分担すると述べた。

https://www.hrdive.com/news/austin-restaurant-operator-pays-230k-after-requiring-workers-to-share-tips/632355/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-09-22%20HR%20Dive%20%5Bissue:44702%5D&utm_term=HR%20Dive

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【チップ】$230,000支払 マネジャーやスーパーバイザーにチップ分配が発覚

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#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #チップ #訴訟 

 

【採用】45%の人が「面接でネガティブな体験をすると採用オファーを辞退する」と回答

【採用】45%の人が「面接でネガティブな体験をすると採用オファーを辞退する」と回答

▼面接では質問してはけないことがあるが、まだまだ多くの企業が質問してはいけないことを質問してしまっているようだ。

ソフトウェア会社グリーンハウスが9月21日に発表した調査によると、1,500人以上の従業員のほぼ半数(45%)が、面接でネガティブな経験をした後に仕事を辞退したことがあると述べています。

黒人と認識された回答者のほぼ 40% が差別的な質問に直面したことがあるのに対し、白人の回答者は 31% でした。 調査によると、女性であると自認する回答者は、男性の回答者と比較して、面接で違法な質問に直面する可能性がほぼ 20% 高くなります。 従業員が尋ねられたという差別的な質問には、子供を産む予定があるか、LGBTQIA+ コミュニティのメンバーであったかどうか、「本当の出身地」はどこかなどがあります。

多様性、公平性、包括性に対する雇用主の取り組みが重要: 調査によると、回答者の 68% 以上が、面接する担当者に多様性が富んでいると、より良い採用体験になると述べています。

 

https://www.hrdive.com/news/bad-interview-processes-are-driving-applicants-away-study-says/632310/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-09-23%20HR%20Dive:%20Talent%20%5Bissue:44762%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Talent

 

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2022.09.21

【セクシャルハラスメント】Lowe's EEOCに$700,000にて示談

【セクシャルハラスメント】Lowe's EEOCに$700,000にて示談

Lowe's は、アリゾナ州レイクハバス市にある同社の所在地でセクシャルハラスメントが発生することを許可したとの米国雇用機会均等委員会の主張を解決するために、700,000 ドルを支払うことに同意しました。

EEOC が 8 月 30 日に提出した訴状によると、Lowe's は、その場所の男性従業員が 3 人の女性従業員に対して、「悪名高い、オープンで頻繁な」方法で性的なコメントをすることを許可し、1 人の犠牲者の後、行動を起こさなかったとされています。マネージャーに苦情を申し立て、Lowe's EthicsPoint ホットラインを使用しました (EEOC v. Lowe's Home Centers、No. 3:22-cv-08152 (D. Ariz. 2022 年 8 月 30 日))。

同社のレイク ハバス シティ店は、70 万ドルの損害賠償金を支払うだけでなく、差別禁止方針を修正し、セクハラの申し立てを迅速かつ徹底的に調査し、すべての従業員にセクハラに関するトレーニングを行い、3 人の女性に紹介状を提供し、報告書を提出します。トレーニング、差別の苦情、EEOC へのポリシーと手順の改訂について。

 

https://www.hrdive.com/news/lowes-settles-eeoc-sex-discrimination-charge-for-700000/632277/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-09-21%20HR%20Dive%20%5Bissue:44672%5D&utm_term=HR%20Dive

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2022.09.20

【人事戦術】09/20/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

【人事戦術】09/20/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

 

毎々お世話になりましてありがとうございます。

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス

メンバー限定のニュースレターをお届け致します。

このブログでは目次のみ掲載しております。各項目の右端の

数字は資料のページ数です。

コンテンツは【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス

メンバー限定のニュースレターにてご覧下さい。

▼【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービスの御案内は下記のリンクから

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皆様からいただいた質問集を一般化してシェアさせていただいておりますが、

ここではシェアできない深いお困りごとも多くお寄せいただいております。

同じようなケースでも会社のカルチャーや過去の一貫性により

対応を変えた方がよいケースもございます。

どうぞお気軽にお知らせいただけると幸甚です。

 

今月は解雇の問題、従業員へのWarningについての問題

最終給与が遅れたケース、Vacationの計算についての問題

等、個別の複雑なケースの問い合わせが多かったため

一般化したリストにできないケースも多くありました。

 

個別のケースは是非、ご相談をいただけると幸甚です。

よろしくお願い申し上げます。山口憲和

 

I.【アメリカ人事】HR基礎講座その56

Employee Handbookを読む

Legally Required Benefits / 4. Pregnancy and Disability Leave (PDL)

https://vimeo.com/751923399

 

 

 

 

Human Resources Management (English)

What is Human Resource Management?

https://youtu.be/8ciAnHfIiFA

 

 

 

II.HR関連ニュース

 

 

▼今週のニュースはこちらから

https://note.com/phi_llc

 

▼昇給5−7%の情報がある中、採用凍結の調査結果も

【大辞職から景気後退へ】37%の企業が採用減速か採用凍結

https://note.com/phi_llc/n/n5135759c1f92

 

 

 

■CalSavers 2026年1月より1名でも従業員がいる場合、登録の義務が発生。

罰金は従業員1名あたり$750

https://www.fisherphillips.com/news-insights/california-expands-state-run-retirement-program.html

 

 

The Details

 

Effective January 1, 2023, all employees who do not have access to a qualified employer-sponsored retirement plan will be eligible to participate in CalSavers. Additionally, all eligible employers with fewer than five employees must register with the program starting January 1, 2026. However, the California Employment Development Department (EDD) encourages employers to register sooner.

Unregistered employers should complete the process as soon as possible to avoid potential penalties of up to $750 per eligible employee. You can find more information, including registration instructions, by visiting the CalSavers website.

 

詳細

 

2023 年 1 月 1 日以降、資格のある雇用主が後援する退職金プランにアクセスできないすべての従業員は、CalSavers に参加する資格があります。 さらに、従業員が 5 人未満のすべての資格のある雇用主は、2026 年 1 月 1 日からプログラムに登録する必要があります。

 未登録の雇用主は、資格のある従業員 1 人あたり最大 750 ドルの潜在的な罰則を回避するために、できるだけ早くプロセスを完了する必要があります。 登録手順などの詳細については、CalSavers の Web サイトをご覧ください。

 

 

III.皆様からの質問集 (Q&A between our clients)

Table of Contents

I.【アメリカ人事】HR基礎講座その56   1

Employee Handbookを読む   1

Legally Required Benefits / 4. Pregnancy and Disability Leave (PDL)  1

▼Human Resources Management (English)  2

What is Human Resource Management?  2

II.HR関連ニュース    2

▼今週のニュースはこちらから   2

▼昇給5−7%の情報がある中、採用凍結の調査結果も   2

【大辞職から景気後退へ】37%の企業が採用減速か採用凍結   2

■CalSavers 2026年1月より1名でも従業員がいる場合、登録の義務が発生。   2

罰金は従業員1名あたり$750  2

III.皆様からの質問集 (Q&A between our clients)  4

1.【セクハラ防止研修】CA州 臨時で勤務する従業員もセクシャルハラスメント防止研修は義務ですか?    6

1.[Sexual Harassment Prevention Training] Regarding Sexual Harassment Prevention Training in CA, What if the employees are seasonal, temporary or otherwise work for less than six months?  6

2.【退職一時金】CA州退職一時金の支払いのタイミングについてルールはありますか?    7

2.[Severance pay payment timing] Does California have any regulation about severance pay timing?  7

3.【17才の労働許可】CA州17才の労働許可について    8

3.[Hiring Minor in CA] Please advise the regulation of hiring 17 years old. 8

Work Permits  9

4.【Warning Letter】Warning Letterのサンプルはありますか?    10

4.【Warning Letter】Please send me a sample of Warning Letter. 11

5.【テンプスタッフ】テンプスタッフは何年まで雇用可能か?    12

5.[Temp] When Should a ‘Temp’ Become a Regular Employee?  15

 

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Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

【人事戦術】09/20/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?
https://note.com/phi_llc/n/n554e0d9cf228
#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #質問 

2022.09.19

【大辞職から景気後退へ】37%の企業が採用減速か採用凍結

【大辞職から景気後退へ】37%の企業が採用減速か採用凍結

330 人以上の HR リーダーを対象とした 8 月 31 日の Gartner ウェビナー調査の結果によると、ますます多くの組織が雇用を減速または完全に凍結することで経済の不安定さに対応しています。ガートナーの7月の世論調査では32%、6月の世論調査では27%だったのに対し、3分の1以上、37%が自分の組織が採用を遅らせていると述べています。

ガートナーはまた、複数の回答者が何らかの形の柔軟な仕事を受け入れているように見えることも発見しました。 HR Dive にメールで共有されたデータによると、回答者の 5% だけが、従業員に週 5 回オフィスへ出勤することを要求していると答えました。なんらかの要件がある回答者の中で最も一般的なのは、回答者の 25% で、週 3 日オフィスへの出勤を要求していました。

場所の要件も緩和されました。 HR リーダーの 58% は、組織の外部人材パイプラインを拡大するために、地理的な要件を削除したと述べています。その他の採用戦略には、学位、教育、または実務経験の要件を削減または排除することが含まれていました。

▼出所

https://www.hrdive.com/news/hiring-slowdowns-flexible-work-trending-for-hr-leaders/632141/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-09-19%20HR%20Dive:%20Talent%20%5Bissue:44625%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Talent

 

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【大辞職から景気後退へ】37%の企業が採用減速か採用凍結
https://note.com/phi_llc/n/n5135759c1f92
#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #HR #採用 #景気後退 

 

【問い】激動の時代における戦略立案 5つのステップとは?

 

【問い】激動の時代における戦略立案 5つのステップとは?

 

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2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】激動の時代における戦略立案 5つのステップとは?

 

激動の時代における戦略立案

 

従来の戦略計画モデルでは、マネージャーは市場がどのように進化し、

競合他社がどのように反応するかを予測し、複数年にわたる計画を定義して、

この将来の状態で会社が勝つように位置付けようとします。

 

市場がより安定し、将来の成長と収益性に影響を与える

主な要因が予測しやすくなったとき、それはうまくいきました。

 

しかし、世界は急速に変化しているため、すべての不測の事態に

対応できるビジネスはありません。

 

また、大規模な組織の 4 分の 1 未満が、不確実性の下での戦略開発に

最も注目すべきツールとフレームワーク (シナリオ計画、モンテカルロ シミュレーション、およびリアル オプション分析) を採用しています。

 

経営陣は、これらのツールが必要とするデータの収集は非現実的であり、

定期的に実行するには費用がかかりすぎる分析を必要とし、

その結果は直観に反し、上級幹部や取締役会に説明するには

複雑になる可能性があると述べています。

 

この記事では、著者は、戦略の開発とパフォーマンスの監視を

管理するための新しいモデルとともに、戦略的な意思決定を

行うための新しいアプローチと考え方を提供します。

 

彼らは、不確実な時代に素晴らしい結果を生み出すために

何が必要かを説明し、いくつかの大手企業で成功を収めた

戦略開発の実践的なモデルを提案しています。

 

【問い】激動の時代における戦略立案 5つのステップとは?

 

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■ Strategy-Making in Turbulent Times

STRATEGY MAGAZINE ARTICLE

Michael Mankins

Mark Gottfredson

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2205

 

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その1 今回の著者 Michael Mankins

Time, Talent and Energy

https://www.youtube.com/watch?v=iDeQAMDxrIo

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その2 マクドナルドのトレーニングビデオ(お勧めです!)

Basic People Skills - McDonald's Manager Training Video

https://youtu.be/fZAhHnZwnbg

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html

 

 

▼【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル チャンネル登録は今すぐ!

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

 

 

 

山口 憲和

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▼アクション中国語会話

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■動画で人事ニュースをお届けしています。

https://youtu.be/CJllrzXNo1k

 

 

 

▼【無料メルマガ】六つの精進

http://www.mag2.com/m/0000223405.html

 

 

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山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

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▼アメリカで部下を持って悩んでいる方へ

http://hr.cocolog-nifty.com/

 

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■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

 

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【問い】激動の時代における戦略立案 5つのステップとは?
https://note.com/phi_llc/n/n2c2a97e72fd3
#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR #戦略 

2022.09.17

【昇給】2023年の昇給パーセンテージは何パーセントか?

【昇給】2023年の昇給パーセンテージは何パーセントか?

 

Salary.com が 1,000 人以上の HR 専門家を対象に実施した調査によると、2023 年も労働者の賃金上昇傾向が続く可能性があります。この調査によると、米国の雇用主の半数近くが、来年は 2022 年に比べて前年比で予算を引き上げる予定であることがわかりました。

Salary.com によると、 2022 年に多くの雇用主が計画していた昇給を上回って昇給したことが分かっています。 2022年は全体で 22% の企業が 4% から 5% の賃金を上昇させました。2021 年の計画では4−5%の昇給を計画していた企業は全体の12% に留まっていました。

この4−5%の年間昇給率は、通常行われてきた年間昇給率3% から増加しています。 2023 年には、昇給率がさらに高くなる可能性があります。

 

回答者の 4 分の 1 が、2023 年に 5% から 7% の範囲で引き上げを計画していると述べています。

地域的には、太平洋岸北西部の雇用主は、米国の他の地域よりも高い給与を提示しており、全国平均の 4% と比較して、合計賃金の中央値は 5% 増加しています。 業種別では、2022 年の医療業界の総増加率の中央値は 3% 近くで推移しており、全国の中央値平均を下回っています。

https://www.hrdive.com/news/2023-could-be-banner-year-for-pay-increases/631680/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Newsletter%20Weekly%20Roundup:%20HR%20Dive:%20Daily%20Dive%2009-17-2022&utm_term=HR%20Dive%20Weekender

 

【アメリカ人事】2023年アメリカの昇給予算トレンドの動向を探る

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2022.09.14

【リタイアメント】従業員1名からカリフォルニア州CalSavers登録義務

【リタイアメント】従業員1名からカリフォルニア州CalSavers登録義務

CalSavers 2026年1月より1名でも従業員がいる場合、登録の義務が発生。

罰金は従業員1名あたり$750

https://www.fisherphillips.com/news-insights/california-expands-state-run-retirement-program.html

 

The Details

 

Effective January 1, 2023, all employees who do not have access to a qualified employer-sponsored retirement plan will be eligible to participate in CalSavers. Additionally, all eligible employers with fewer than five employees must register with the program starting January 1, 2026. However, the California Employment Development Department (EDD) encourages employers to register sooner.

Unregistered employers should complete the process as soon as possible to avoid potential penalties of up to $750 per eligible employee. You can find more information, including registration instructions, by visiting the CalSavers website.

 

詳細

 

2023 年 1 月 1 日以降、資格のある雇用主が後援する退職金プランにアクセスできないすべての従業員は、CalSavers に参加する資格があります。 さらに、従業員が 5 人未満のすべての資格のある雇用主は、2026 年 1 月 1 日からプログラムに登録する必要があります。

 未登録の雇用主は、資格のある従業員 1 人あたり最大 750 ドルの潜在的な罰則を回避するために、できるだけ早くプロセスを完了する必要があります。 登録手順などの詳細については、CalSavers の Web サイトをご覧ください。

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2022.09.13

【人事戦術】09/13/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

【人事戦術】09/13/22(火)この1週間、皆様からいただいた質問は?

毎々お世話になりましてありがとうございます。

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス

メンバー限定のニュースレターをお届け致します。

 

皆様からいただいた質問集を一般化してシェアさせていただいておりますが、

ここではシェアできない深いお困りごとも多くお寄せいただいております。

同じようなケースでも会社のカルチャーや過去の一貫性により

対応を変えた方がよいケースもございます。

どうぞお気軽にお知らせいただけると幸甚です。

 

I.【アメリカ人事】HR基礎講座その55

Employee Handbookを読む

Legally Required Benefits /

  1. Paid Family Leave

https://vimeo.com/749412418

 

 

 

 

 

Human Resources Management (English)

HR Basics: Performance Management

https://youtu.be/RbGBpMDZYf4

 

 

 

IIHR関連ニュース

 

 

▼今週のニュースはこちらから

https://note.com/phi_llc

 

【第250回アメリカ人事】カリフォルニア州Paid Sick Leave

https://youtu.be/xegCjM4u6Yw

 

 

III.皆様からの質問集 (Q&A between our clients)

Table of Contents

I.【アメリカ人事】HR基礎講座その54  1

Employee Handbookを読む   1

Legally Required Benefits /  1

2.State Disability Insurance (SDI)  1

Human Resources Management (English)  2

HR Basics: Workplace Investigations  2

II.HR関連ニュース    2

▼今週のニュースはこちらから   2

III.皆様からの質問集 (Q&A between our clients) 2

1.【SBA】Restaurant Revitalization Fundingはまだ申し込めますか?    6

  1. [SBA] Can we still apply Restaurant Revitalization Funding? 6

2.【New York】New York State Paid Sick LeaveをPTOポリシーで代替できますか?    7

2.[New York] Can an employer have PTO policy instead of New York State Paid Sick Leave policy?    7

Existing Policies  7

3.【Paid Sick Leave】New York 州のPaid Sick Leaveの付与されて未使用のPaid Sick Leaveは繰越の義務がありますが、その繰越に上限を設けることは出来ませんか?    8

3.[Paid Sick Leave] Should an employer carry over unlimitedly for the accrued and unused paid sick leave?    8

4.【Paid Sick Leave】New York 州のPaid Sick Leaveの概要は?    9

4.[Paid Sick Leave] What is the New York’s state reequipment for the Paid Sick Leave?    9

New York State Paid Sick Leave  10

Covered Employers  10

Covered Employees  11

Accrual and Carryover  12

Use of Sick Leave  12

Waiting Period    12

Amount of Leave   13

Reasons for Leave   13

Confidentiality Rules   15

Documentation of Leave   15

Reinstatement  16

Telecommuting    16

Retaliation    16

Compensation  16

Employee Notice  17

Alternate Leave Policies  17

Recordkeeping  17

Interaction With Local Leave Laws  18

Penalties  18

5.【Demotion】この降格のケースは訴訟が起きる可能性はありますか?    18

5.[Demotion] If we demote this employee, is it possible to be sued?  19

6.【CA育児休暇】CA州の育児休暇はCFRAで利用できますか?    19

6.[Childcare leave] Can employee use CFRA for the childcare leave?  20

7.【Vacation】Vacationの最終給与での支払はどのように計算すべきか?    20

7.[Vacation in CA] How is vacation earned?  20

8.【過払い】CA州、雇用主は給与を過払いした場合に取り返すことが出来ますか?    22

8.[Overpayment] Can an employer in California recover overpayments of wages from employees?  23

Can an employer in California recover overpayments of wages from employees?  23

9.【人事書類】人事書類は電子的に記録しておいてよいですか?    23

9.[Record-keeping] Can employers keep HR related records by electronically?  24

10.【携帯電話】仕事中、仕事場に携帯電話の持ち込みを禁止することは可能ですか?  25

10.[Cell Phones] Can Cell Phones be Banned at Work?  25

HR Questions: Can Cell Phones be Banned at Work?  25

 

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『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です!

 

アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、

従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理

は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。

 

アメリカ人事コンサルティング18年の経験を基に

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経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』

の問題解決サービスを提供しております。

 

「めまぐるしく変わる法律についていけない」

「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」

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(ご相談料は1時間$310です)

  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。

大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが順番にお答えしております。よろしくお願い申し上げます。皆様の安全と健康をお祈りしております!

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山口 憲和  Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

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日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463

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▼SHRM-SCP

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FAX 310-356-3352 

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Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.

 

免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

 

 

2022.09.12

【問い】2023年中国ではTikTokなどライブ動画がオンライン販売の何パーセント?

 

 

 

 

【問い】2023年中国ではTikTokなどライブ動画がオンライン販売の何パーセント?

 

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2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】2023年中国ではTikTokなどライブ動画がオンライン販売の何パーセント?

 

 

TikTok Taobao での販売

 

中国では、タオバオや TikTok などのプラットフォームで

ライブ動画を介して商品を販売するライブストリーム コマースが

劇的に増加しています。

 

NordstromPetcoWalmart などの多様なブランドが

このフォーマットを採用しているのも不思議ではありません。

 

この記事では、消費者がライブ ストリーム コマースに

惹きつけられる理由と、企業がそれを使用する動機に

ついて説明します。

 

ライブ ストリーム チャネルの成功のコードを解読した企業は

まだ 1 社もありませんが、著者は、どのタイプのプラットフォームを

選択するか、インフルエンサーを選択する方法、

取り組みを測定する方法など、

初期の成功から得た教訓を示しています。

 

【問い】2023年中国ではTikTokなどライブ動画がオンライン販売の何パーセント?

 

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■ Selling on TikTok and Taobao

STRATEGY SPOTLIGHT

Thomas S. Robertson

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2205

 

 

 

 

 

 

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■今回の動画 その1 今回の著者 Wharton MBA Graduation 2014にて

Dean Thomas S. Robertson | Wharton MBA Graduation 2014

https://youtu.be/SmfsS6B5Ey8

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画 その2 アップルは組織の拡大をどのような変革で乗り越えたか?

How Apple Is Organized for Innovation: Leadership at Scale

https://youtu.be/hczW4Bqf3Qk

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

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▼【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル チャンネル登録は今すぐ!

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山口 憲和

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▼アクション中国語会話

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■動画で人事ニュースをお届けしています。

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▼【無料メルマガ】六つの精進

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山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

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■お気軽にお問い合わせ下さい e-mail: yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

 

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【問い】2023年中国ではTikTokなどライブ動画がオンライン販売の何パーセント?
https://note.com/phi_llc/n/ndeab0d124a8c
#アメリカ人事
#アメリカ #人事 #HR #TikTok

 

 

2022.09.05

【人事戦略】09/05/22(月)この1週間、全米、各州の見逃せないHRニュースは?

【人事戦略】09/05/22(月)この1週間、全米、各州の見逃せないHRニュースは?

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス
シルバー&ゴールドプラン限定のニュースレターをお届け致します。

このブログでは目次のみを掲載しております。項目の次の数字は資料のページ数です。

コンテンツは【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス
シルバー&ゴールドプラン限定のニュースレターにてご覧下さい。

▼【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービスのご案内は下記のリンクから

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Table of Contents
1.09/02/22 HR Weekly News (全米各州のHR関連ニュース) English +日本語タイトル 2
<Federal> 2
■Walmart Sued For Disability Discrimination by EEOC 2
▼Walmart 障害による差別でEEOCから訴訟を受ける 2
■Pets at Work(Podcast) 3
▼仕事場でのPET。(ポドキャスト) 3
■U.S. Supreme Court’s Impact on Employers: Present and Future 3
Overview(Podcast) 3
▼最高裁とHRへのインパクトについて 3
■Dear Littler: Must we accommodate an employee’s religious views in every instance? 3
▼宗教の信条についてどこまで雇用主は便宜を図る必要があるのか? 3
【California】 4
■Fisher Phillips Launches CCPA Resource Center After California Lawmakers Keep Employers on the Hook: 5 Steps to Take Now 4
▼CCPA 5つのステップについて 4
■California’s Fast-Food Industry Faces Devastating Consequences After Lawmakers Pass Union-Backed Bill 4
▼CA州 Fast foodへの法案について 4
【Nevada】 5
■Nevada Supreme Court Affirms Termination for Off-Duty Recreational Marijuana Use 5
▼ネバダ州最高裁、勤務外でのマリファナ利用で解雇を指示 連邦法で禁止されているため。 5
【New York】 5
■New York Department of Health Extends Deadline and Issues Additional Guidance for Health Care Worker Bonus Program 5
▼ニューヨーク州医療関係従事者へのボーナスプログラムの締め切りを延長 6
■Chipotle Workers Win $20 Million Settlement in New York City for Labor Violations 08/29/22 6
▼Chipotle ニューヨーク市との示談 $20 Millionの支払 6
【Texas】 6
■Texas Supreme Court Compels Arbitration after Nine Years: Why Employers Should be Cautious in Placement of Mandatory Arbitration Policies 6
▼テキサス州のArbitration Agreementが9年越しの裁判で有効に(Arbitration Agreementを実行する場合の注意点について) 6
2.【問い】AmazonやGoogle Shoppingの代わりにどこで売るか?(日本語) 6
3.■ Building Your Own Brand Platform (English) 9
4.【今回の動画】■今回の動画 その1 1999年のJeff Bezosのインタビュー 10
+■今回の動画 その2 よい聞き手になる方法(積極的に聞く)(English) 10
5.Short Video  ■Jeff Bezos In 1999 On Amazon's Plans Before The Dotcom Crash (English)+ ■The Art of Active Listening | The Harvard Business Review Guide (English) 11
6.PLAN AHEAD(HR予定カレンダー)(English+日本語タイトル) 12

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  • 現在ご相談で大変電話が混み合っております。

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▼SHRM-SCP

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【問い】AmazonやGoogle Shoppingの代わりにどこで売るか?

 

 

【問い】AmazonやGoogle Shoppingの代わりにどこで売るか?

 

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2003年の創刊以来、19年間 

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これらのプラットフォームは、単なる直接販売チャネルではありません。

価値の受け手と提供者の両方として、参加者 (消費者とサードパーティ企業)

を価値創造プロセスに関与させることで、特化した製品、サービス、

およびコンテンツの組み合わせを提供します。

 

この記事では、著者は 4 種類のブランド フラグシップ

プラットフォームを紹介します。手段としてのプラットフォーム、

ガイドとしてのプラットフォーム、キャンバスとしてのプラットフォーム、

コンパニオンとしてのプラットフォームです。

それぞれに関連する関係のスタイル、リスク、および機会について説明します。

 

【問い】AmazonやGoogle Shoppingの代わりにどこで売るか?

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

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■ Building Your Own Brand Platform

STRATEGY SPOTLIGHT

Julian R.K. Wichmann

Nico Wiegand

Werner J. Reinartz

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2205

 

 

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■今回の動画 その1 1999年のJeff Bezosのインタビュー

Jeff Bezos In 1999 On Amazon's Plans Before The Dotcom Crash

https://youtu.be/GltlJO56S1g

 

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■今回の動画 その2 よい聞き手になる方法(積極的に聞く)

 

The Art of Active Listening | The Harvard Business Review Guide

https://youtu.be/aDMtx5ivKK0

 

You might think you’re a good listener, but common behaviors like nodding and saying “mm-hmm” can actually leave the speaker feeling unheard or dismissed. The truth is that mastering the art of listening involves a whole host of other skills as well.

You need to do more. 00:00

You might think you’re a good listener, but … 00:52

here’s how to be a “trampoline” listener. 01:25

Question 1: How do I usually listen? 01:50

Question 2: Why do I need to listen right now? 02:35

Question 3: Who is the focus of attention in the conversation? 02:54

Question 4: What am I missing? 04:30

Question 5: Am I getting in my own way? 05:08

Question 6: Am I in an information bubble? 06:04

OK, let’s review.

 

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山口 憲和

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山口 憲和 (保険と労務 アメリカ版 社労士です)

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

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