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山口憲和　Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

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Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi

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provided for guidance only, never as legal advice.

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免責事項：山口憲和は、このメールの中で正確で常識的、

倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を

期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、

このメールの内容は法的助言として解釈できません。

不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。

この電子メール上の情報は、ガイダンスのためだけに

提供されており、決して法的助言として提供される

ものではありません。この情報を利用して

損害が生じた場合でも弊社では責任を

負いかねますのでご了承下さい。

【おまけ】

▼【リタイアメント】従業員1名からカリフォルニア州CalSavers登録義務

義務を怠った場合の罰金は従業員1名あたり$750

▼CalSaversについて5年間告知を続けたにも関わらず知らない方も多かったので

2026年までに従業員1名でも登録義務があることをひたすら毎回告知します！

▼動画で告知

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2023.01.31 | Permalink

【人事戦術】01/31/2023(TUE) この1週間、皆様からいただいた質問は？

このブログではいただいた質問の項目のみ掲載しております。顧問契約のメンバーの皆様は同様の質問がございましたらお気軽に下記のemailにてお問合せいただけると幸甚です。

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Date	Category	State	Topic	会員区分
1/24/23	Salary Structure	CA	Salary Structureの作り方について	Gold
1/25/23	Salary Adjustment	CA	昇給率の考え方とボーナスについて	Silver
1/25/23	COVID-19	CA	COVID-19の隔離ルールとSick Leaveの使い方について	Bronze
1/25/23	IRS Mileage Rate	CA	IRS Mileage Rateより低い金額での精算は可能でしょうか？	Bronze
1/26/23	W-2	ALL	2022年のW-2は退職した従業員にも送付する義務がありますか？	Bronze
1/27/23	Termination	CA	Termination の進め方　書類　Termination Meetingについて	Bronze
1/30/23	Workers Comp	CA	今回の怪我はWorkers Compの対象となりますでしょうか？	Gold
1/30/23	Leave	CA	海外でGrand Parentのケアを行う場合は無給休暇の対象となりますか？	Bronze
1/30/23	Salary Survey	CA	Salary Surveyについて	Bronze

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▼【アメリカ人事】なぜ従業員は会社を訴えるのか？その理由トップ10

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2023.01.31 | Permalink

【質問です】創造性の4つのタイプで企業は何ができるだろうか？

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2003年の創刊以来、20年間　

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】創造性の4つのタイプで企業は何ができるだろうか？

今後数十年間、創造性はほとんどの仕事をうまく

こなすための鍵となるでしょう。

この記事では、著者は創造的思考を

4 つのタイプに分類する新しい類型を提供します。

統合、または異なって見える 2 つのものが同じであることを示す。

分割、または同じように見えるものをより便利に

パーツに分割する方法を確認します。

図地の逆転、または重要なことは前景ではなく背景にあることに気付く。

そして、現在とは非常に異なるものを想像することを含む遠位思考。

私たちのほとんどは、これらの 4 つの方法のうちの

1 つだけで考える傾向があります。

しかし、他の次元で創造性を発揮する能力を磨くことはできます。

マネージャーは、クリエイティブなプロジェクトを成功させるために、

自分の強みと、チーム全体でさまざまな考え方のバランスを

とる方法の両方を理解する必要があります。

【質問です】創造性の4つのタイプで企業は何ができるだろうか？

▼質問の答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

■Cultivating the Four Kinds of Creativity

MANAGING YOURSELF MAGAZINE ARTICLE

Gabriella Rosen Kellerman　

Martin E.P. Seligman

▼出所

https://youtu.be/i96I5WQVjQg

■今回の動画　その1　今回の著者 The Science Behind Meaningful Work with Dr. Gabriella Kellerman | Leading from the Front Episode 2

―――――――――――――――――――

■今回の動画　その2　情熱を追いかけると問題か？

The Surprising Problems with Pursuing Your Passion

https://youtu.be/0uOJxeYHsT4

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▼【英語版HBR】バックナンバー

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https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

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山口　憲和

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■動画で人事ニュースをお届けしています。

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山口　憲和　（保険と労務　アメリカ版　社労士です）

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2023.01.30 | Permalink

【人事戦略】01/16/2023 (MON) この1週間、全米・各州のHR関連ニュース

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス
シルバー＆ゴールドプラン限定のニュースレターをお届け致します。

【シルバー＆ゴールド】

このブログでは目次のみ掲載しております。各項目の右端にある数字は資料のページです。

内容は【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス　シルバー＆ゴールドプラン限定のニュースレターにてご覧下さい。

▼【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービスについては下記のリンクをご覧下さい。

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Table of Contents
1．01/13/22 HR Weekly News (全米各州のHR関連ニュース) English ＋日本語タイトル 3

<Federal> 3
【Wage and Hour】賃金関連法律のレビュー 3
■2022 Wage and Hour Developments: A Year in Review 3
▼2022年賃金関連の法律レビュー 3

【Retention】人材の維持 3
■The Focus for 2023? Retention! (Podcast) 3
▼2023年のフォーカスは？人材の維持について（ポドキャスト） 4

【Retirement】401(k) Part Time 4
■SECURE 2.0 Series Part 2: Workin’ 9-5, What a Way to Make a Living – 401(k) Plan Eligibility for Part-Time Employees 4
▼401(k)Eligibilityが緩和 Part Timeの加入 4

【Pregnancy】妊娠・出産 6
■Biden Signs into Law New Protections for Pregnant and Nursing Employees 6
▼妊娠・出産の従業員を保護する法律成立 6

【FMLA】FMLA（無給休暇） 6
■When an Employee Returns from FMLA Leave, Don’t Be This Employer 6
▼FMLAで戻って来た従業員がいる場合、こんな雇用主にはならないように 6

【Litigation】訴訟 6
■Former CBD Store Employee Settles Misclassification and OT Dispute with Employer 7
▼カテゴライズのミスによる残業代訴訟を示談。 7

<California> 7
【Cal/OSHA】COVID-19 ETS 7
■Cal/OSHA’s COVID-19 ETS Will Remain in Effect Pending OAL Approval of COVID-19 Prevention Non-Emergency Regulations 7
▼Non-Emergency Standardが成立するまでは今までのCOVID-19 ETSが有効 7

【Salary Range Disclosure】サラリーレンジ公開 7
■New FAQs Published for California’s Pay Transparency Law 7
▼サラリーレンジ公開法に関するよくある質問集 7

【FAST Recovery ACT】ファストフード業界のみの最低賃金設定可能等の法律 8
■Temporary Restraining Order Against the FAST Recovery Act 8
▼FAST Recovery ACT（ファストフード業界のみの最低賃金設定可能等の法律）は一時ホールド 8

<Connecticut> 8
【New Laws】新しい法律 8
■Connecticut Clean Slate Law Brings New Requirements for Employers in 2023 and Beyond 8
▼コネチカット州の新しい法律 8

<New Jersey> 8
【Layoff】WARN ACT修正 8
■New Jersey’s Significant and Expansive WARN Act Amendments Will Soon Go Into Effect: 4 Key Changes You Should Know About 8
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大　対象企業はレイオフに退職一時金強制 9
■New Jersey Mini-WARN Act Overhaul Takes Effect in 90 Days 9
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大　対象企業はレイオフに退職一時金強制 9
■Signed, Sealed, Delivered: New Jersey Implements Long-Delayed Landmark WARN Law 9
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大　対象企業はレイオフに退職一時金強制 10

<New York> 10
【New Laws】新しい法律 10
■New York Enacts Three New Employment Laws 10
▼ニューヨーク州の3つの新しい法律 10

【Poster】ポスター 11
■New York State’s Requirement to Provide Workplace Notices and Posters Electronically: What Employers Need to Know 11
▼ニューヨーク州の電子的告知について 11

2．【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは？ 11
3．■The Power of Options 14
The Power of Options 14

4. ■Short 今回の動画　その1　今回の著者 David Nobleの4つのリーダーシップスタンス 16＋■今回の動画　その2　Level 5 Leadership（English） 16

5.Short Video ■Short: Four Leadership Stances by David Noble 16
(English)+ ■ Level 5 Leadership (English) 16

6．PLAN AHEAD（HR予定カレンダー）（English＋日本語タイトル）締め切り見逃し防止！ 17

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2023.01.27 | Permalink

【人事戦略】01/23/2023（月）この1週間全米・各州のHR関連ニュース

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス
シルバー＆ゴールドプラン限定のニュースレターをお届け致します。

このブログでは目次のみ掲載しております。コンテンツは【アメリカ人事】顧問契約サービスシルバー＆ゴールドプラン会員向けニュースレターをご覧下さい。

Table of Contents
1．01/20/22 HR Weekly News (全米各州のHR関連ニュース) English ＋日本語タイトル 3
<Federal> 3
【Job Description】ジョブディスクリプションのレビュー 3
■FP Weekly Checklist: Do Your Job Descriptions Need an Update for 2023? 3

【Pay Transparency】報酬レンジ公開法の全米のトレンドまとめ 3
■THE LATEST AND GREATEST NEW PAY TRANSPARENCY LAWS 3
▼報酬レンジ公開法の全米トレンドまとめ 3

【Performance Management】評価制度について 3
■Implementing a Dynamite Performance Management Process 3
▼ダイナマイト評価制度のプロセス 3

【OSHA 300A】2/1/23-4/30/23 OSHA 300Aの掲示 4
■OSHA Alert: Time to Post Annual Form 300A Summary of Injuries and Illnesses; Penalties Jump More Than 7.7 Percent 4

【Discrimination】差別 4
■Former MGM Resorts Employee Sues for Religious Discrimination in Vaccine Mandate Case 4
▼MGMのワクチン義務化による宗教差別の訴訟 4

■Workplace Emergency Preparedness: Damar Hamlin’s Sudden Collapse During a Monday Night Football Game Spotlights the Importance of Planning for the Unexpected 4▼緊急事態への備え方 4

【Exempt】【Noncompete】Exempt Noncompete 5
■New Year, New State Minimum Compensation Thresholds for Restrictive Covenants 5
▼各州の最低サラリー制限について（Exempt・Noncompete等） 5

■Getting Healthcare in 2023 and Beyond…Virtually…and Securely 5
▼2023の医療保険　バーチャル＋安全 5

【Retirement】リタイアメント 5
■SECURE 2.0 Series Part 3: Retirement Plan Required Minimum Distribution Age to Increase to 75 5
▼SECURE 2.0について 5

<California> 6
【Poster】ポスター 6
■California Labor Agency Posts FAQs Relating to New Pay Scale Posting Requirements 6
▼カリフォルニア州の求人広告報酬開示の労働法ポスター 6

【Bonus】Nonexemptのボーナス 6
■Appellate Court Holds That Percentage Bonuses Can Be Calculated Using FLSA Method 6
▼Nonexemptボーナス計算に関する判例 6

【EDD】EDDレート更新 6
■Updated Rates for California EDD Benefits and San Francisco Paid Parental Leave Ordinance for 2023 6
▼EDDレート更新とサンフランシスコ市Paid Parental Leave 2023の更新について 6

<Colorado> 6
【Wage】賃金 6
■Colorado’s New Pay Standards Reflect the State’s Rising Cost of Living 6
▼コロラド州の生活コスト　新しい賃金基準で高騰 7

<Illinois> 7
【New Paid Leave】新しい有給休暇 7
■Top 5 Questions for Illinois Employers As You Prepare for New Paid Leave Requirements 7
▼新しい有給休暇に5つの質問 7

■Illinois Set to Become Third State to Mandate Paid Leave for Any Reason 7
▼イリノイ州有給休暇法 7

【Pay Equity】賃金平等法 8
■Final Regulations Governing Illinois Equal Pay Act’s Certification Requirements are Published 8
▼賃金平等法についての最新規定 8

＜Minnesota＞ 8
【CROWN】ヘアスタイル差別禁止法 8
■Minnesota Expected to Pass CROWN Act Prohibiting Discrimination Based on Natural Hair 8

＜New Jersey＞ 8
【WARN】州のWARN ACT成立 8
■New Jersey’s Expanded Mini-WARN Law to Take Effect April 2023 8
▼ニュージャージー州　州のWARN ACT 8

＜New York＞ 9
【AI】採用におけるAI制限 9
■NYC Department of Consumer and Worker Protection Release Revised Version of Proposed Guidance Rules for the City AI Ordinance 9
▼ニューヨーク市のAI利用制限について 10

＜Washington＞ 10
【Pay Transparency】求人広告報酬レンジ公開 10
▼ワシントン州の求人広告報酬レンジ＋ベネフィットの公開義務最終ルール 10

2．【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？ 10
3．■Case Study: Should Some Employees Be Allowed to Work Remotely Even If Others Can’t? 12

4. ■今回の動画　その1　今回の著者 Corey Phelps – “Cracked It!” 13
＋■今回の動画　その2　どうやって苦手な人とやっていくか？（English） 13

5.Short Video ■Corey Phelps – “Cracked It!” 13
(English)+ ■Difficult People: What to Do When All Else Fails / The Harvard Business Review Guide (English) 13

6．PLAN AHEAD（HR予定カレンダー）（English＋日本語タイトル）締め切り見逃し防止！ 14

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2023.01.27 | Permalink

【アメリカ人事】80％が給与レンジ非公開の企業には応募しないと回答

▼例えば、カリフォルニア州で従業員15名以上の企業に求人広告時のサラリーレンジ公開を義務づけているが、従業員15名未満の企業であっても求人にサラリーレンジを公開しなければ著しく求人時の競争力を失うことになりそうだ。

▼

給与の透明性を求める労働者の傾向は、減速する兆しを見せていません。 ResumeLab の最近の調査によると、回答者の 80% は、給与範囲の情報が不足している場合はその仕事に応募しない可能性が高いと述べ、77% は求人情報に給与を含めないことは違法であるべきだと述べ、80% は雇用主が給与の決定方法を常に説明するべきであると述べました。

従業員は、給与情報を開示しないという雇用主の理由を引き続き信用していません。回答者の 79% は、給与情報が省略されているのは、現在の従業員に低賃金であることを雇用主が知られたくないためである可能性が高いと述べています。

回答は、人口統計グループによってわずかに異なりました。たとえば、修士号を持つ回答者の 89% が雇用主が給与情報を開示することに同意しているのに対し、大卒でない回答者の 66% しか同意していません。

▼出所：4 in 5 workers say they’re unlikely to apply for a job without salary range
Published Jan. 26, 2023

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免責事項：山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は法的助言として解釈できません。不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

https://www.hrdive.com/news/mcdonalds-franchise-to-pay-19m-to-settle-claim-that-teen-workers-were-se/640473/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202023-01-23%20Compliance%20Weekly%20%5Bissue:47484%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Compliance

#アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR　

▼写真の出所

UnsplashのAlexander Greyが撮影した写真

2023.01.26 | Permalink

【第275回アメリカ人事】アメリカで日本企業はどのように見られているのか？TOYOTA編

https://youtu.be/UXisz9bAGwU
#アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR　＃TOYOTA #glassdoor

2023.01.26 | Permalink

【アメリカ人事】セクハラ訴訟で2Millionの支払。マクドナルドのFCオーナー会社

アリゾナ州、カリフォルニア州、ネバダ州にあるマクドナルドレストランのフランチャイズオーナー兼運営会社である AMTCR, Inc. は、米国雇用機会均等委員会（EEOC）による、10 代の労働者がセクシャルハラスメントや脅迫を繰り返すことを許していたという申し立てを解決するために、1,997,500 ドルを支払うことに同意しました。 EEOCは 1 月 6 日に発表しました (EEOC v. AMTCR, Inc.、No. 21-01808 (D. Nev.、2021 年 9 月 29 日))。

裁判所の文書によると、少なくとも 2017 年以来、AMTCR のマクドナルドレストランの監督者、管理者、および同僚は、10 代の従業員に望まない性的接触、攻撃的なコメント、性的な誘いかけなどの広範な嫌がらせを行っていたと言われています。不正行為の複数の報告にもかかわらず、経営陣は嫌がらせが続くのを許し、多くの労働者を辞めさせた、と EEOC は主張した。一例として、54 歳の料理人が 17 歳の従業員にほぼ毎日セクハラを行っていたと、訴訟は主張している。従業員は上司に苦情を申し立てたが、苦情によると、彼女はマネジャーを信じていないと述べた. 2021 年、EEOC は、1964 年公民権法第 VII 編に違反して、性的に敵対的な職場環境を作り出し、建設的解雇に関与したとして AMTCR を訴えました。

EEOCによると、190万ドルの金銭的救済に加えて、AMTCRは差別、嫌がらせ、報復の苦情を追跡するシステムを確立し、違反者に責任を負わせ、適切な懲戒を行う予定です。「私たちは、AMTCRが労働者に苦情を提起することを奨励するために全社的に実施することに同意している強力な措置に勇気づけられています。苦情に迅速かつ効果的に対処するため。また、差別のない職場環境を確保するために、すべての従業員にバイスタンダートレーニングを含めることも必要です」と、EEOC 地域弁護士の Anna Park 氏はメディアリリースで述べています。 AMTCR はコメントを控えた。

▼出所：McDonald’s franchise to pay $1.9M to settle claim that teen workers were sexually harassed
Published Jan. 18, 2023

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2023.01.25 | Permalink

【人事戦術】01/24/23(TUE)この1週間、皆様からいただいた質問集

▼顧問契約のメンバーの皆様は同様の御質問等ございましたらどうぞお気軽にお知らせいただけると幸甚です。よろしくお願い申し上げます。山口憲和

yamaguchi@yourphilosophy.net

Date	Category	State	Topic	会員区分
1/17/23	COVID-19	CA	Close Contactの定義は変更ありませんか？	Gold
1/17/23	Employee Handbook	CA	2023年のEmployee Handbookはいつ配布されますか？	Bronze
1/18/23	Internship	CA	インターンにも最低賃金を支払うべきか？	Bronze
1/18/23	Exempt	CA	Exemptの最低サラリーにボーナスを含めてもよいか？	Bronze
1/18/23	1095-C	CA	年の途中で退職した従業員にも1095-C の発行が必要でしょうか？	Gold
1/19/23	Bereavement Leave	CA	Bereavement Leaveの詳細について	Bronze
1/19/23	Exempt	CA	Exemptの最低サラリーはStateの最低賃金で決まりますか？	Bronze
1/19/23	Temp staff	CA	Temp staffは何年雇えるのか？	Gold
1/19/23	Pay Data Reporting	CA	Pay Data Reportingに派遣会社からのスタッフを含めるか？	Gold
1/23/23	Drug Test	CA	Drug Testの結果にどのように対応すべきか？	Bronze
1/23/23	Salary Survey	CA	Salary Survey	Gold
1/23/23	Salary Survey	CA	Salary Survey	Silver
1/23/23	Termination	TX	解雇について	Bronze
1/23/23	Workers Comp	TX	労災の利用可否について	Bronze
1/24/23	Independent Contractor	CA	Independent Contractorとして雇用できるか？AB-5とは？	Bronze

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写真出所

▼

UnsplashのTowfiqu barbhuiyaが撮影した写真

2023.01.24 | Permalink

【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？

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2003年の創刊以来、20年間

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？

ケーススタディ: 一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか?

オクラホマシティの石油・ガス会社の 3,000 人以上の

オフィスワーカーは、Covid-19 のパンデミックが始まって以来、

在宅勤務を続けています。

彼らの多くはこの取り決めを気に入っており、

リモートで働く自由も新入社員にとって大きな魅力です。

しかし、欠点もあります。現場の油田や掘削現場にいる必要が

ある従業員は憤慨しています。

高価なオフィススペースが使用されなくなります。

ダウンタウンの中心部が空っぽであるため、地元の企業は苦しんでいます。

会社のCEOは、次のことを決定する必要があります。

全員にオフィスへの復帰を義務付ける必要がありますか?

【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？

リモートワークの欠点は他に何がありますか？

▼質問の答えの一部は下記メルマガの今回の注目フレーズにて。メインの質問はご自身で回答を考えてみて下さい。

■Case Study: Should Some Employees Be Allowed to Work Remotely Even If Others Can’t?

MANAGING EMPLOYEES MAGAZINE ARTICLE

Mark C. Bolino

Corey Phelps

▼出所

https://youtu.be/CcTmX0cLp0w

■今回の動画　その1　今回の著者 Corey Phelps – “Cracked It!”

―――――――――――――――――――

■今回の動画　その2　どうやって苦手な人とやっていくか？

Difficult People: What to Do When All Else Fails / The Harvard Business Review Guide

https://youtu.be/YEEKCLUfnbI

―――――――――――――――――――

▼【英語版HBR】バックナンバー

▼登録・解除はこちらから　(御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

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▼写真の出所：

UnsplashのSurfaceが撮影した写真

2023.01.23 | Permalink

【アメリカ人事】2023年HR（Human Resources)は時代遅れ？〜”リソース”と呼ばずにあなたらなら何と呼ぶか？〜

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最近立て続けに「HRは時代遅れの呼び名だ」と調査結果の記事が。あなたらなら「リソース」と呼ばずに何と呼びますか？

#アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR　#時代遅れ

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2023.01.21 | Permalink

【アメリカ人事】HRからRR（ロボットリソース）へ　レストラン時給23ドルを実現する仕組み

▼Job Descriptionを作成するのは、人間を配置するためだけでなく、どこまでデジタルに任せるか？どこまでロボットに任せるか？を決定するためにJobを定義する必要が出てくるだろう。HR(ヒューマンリソース）からRR（ロボットリソース）へ。HRはPeople Leader & Robot Resourcesへ変化するのではないだろうか。

▼

COVID-19 のパンデミックによりダイニングルームが閉鎖されたとき、Bartaco の給仕スタッフは全員帰宅しましたが、レストランは引き続きテイクアウトの営業を行っていたと、CEO の Scott Lawton 氏は述べています。 Bartaco が徐々にダイニングルームを再開したため、従来の給仕スタッフが戻ってくることはありませんでした。代わりに、復帰を希望するフロントオブハウスの従業員は、「サービスリーダー」と呼ばれる新たに作成された管理職に配置されました。

従来のウェイターとは異なり、これらの従業員は個々のテーブルで待機するのではなく、QR コードを介してデジタルで食べ物を注文することを奨励されている顧客のゾーンを管理します。顧客の約 90% は、ダイニングルームが再開されたときに追加された QR コードを介して料理を注文し、別の 10% は、サービスリーダーが収集する紙のメニューカードに注文を書き込みます。ダイナーは、デジタルで支払いとチェックアウトもできます。バスサーとフードランナーは今でも Bartaco のテーブルにサービスを提供しています。

最初にアクセスする

ロートン氏によると、25ユニットのチェーンはチップのプールを開始し、バックハウスの従業員を含むシフト中のすべての時給従業員が分け前を受け取ることができる. この動きにより、Bartaco はレストランの全員に生活賃金を提供できるようになった、と彼は言いました。

「私たちはそのチップのお金を受け取りたいと思っており、それをキッチンを含むレストラン全体に広げています」とロートンは言いました。「私たちは最低賃金を…すべての時間給従業員に支払い、彼らはチップの一部を受け取るので、私たちの会社のシステム全体の平均賃金は時給 23 ドルです。」

サービスリーダーの初任給は 55,000 ドルで、401K プランと雇用主のマッチング、医療、生命保険、個人コーチングやグループコーチングセッションを提供するリーダーシップ開発プラットフォームへのアクセスなど、さまざまな特典が含まれています。 Bartaco はまた、定期的に従業員にレストラン 101 クラスを教え、サービスリーダーがアシスタントマネージャーやゼネラルマネージャーに成長できるように支援しています。これらの上級職はフルタイムのサラリーマンであるため、チップを受け取る権利はないとロートン氏は述べた。

出所：

How Bartaco eliminated wait staff roles to boost wages
Retooling employee responsibilities and adding tip pooling allows the chain to pay average hourly wages of $23, higher than the $17 industry average.

Published Jan. 18, 2023

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2023.01.21 | Permalink

【アメリカ人事】マイクロソフト　無制限の有給休暇導入

マイクロソフトは月曜、米国のExempt向けに無期限の有給休暇の導入を開始した、と同社の広報担当者は HR Dive への電子メールで確認した。

The Verge が入手した内部メモによると、Microsoft は引き続き、無制限の有給休暇＝PTO (「自由裁量休暇」または DTO と呼ばれる) と休職に加えて、10 の企業休暇を提供します。病気休暇およびメンタルヘルス休暇。陪審員の休暇。そして忌引き休暇。同社の以前のフレームワークからの未使用の休暇残高を持つ従業員は、2023 年 4 月に支払いを受け取る予定である、と The Verge は報告しています。

「従業員が仕事をする方法、時間、場所は劇的に変化しており、DTO はより柔軟な働き方に対応しています」と広報担当者は述べています。

▼出所：Microsoft moves to unlimited PTO, citing flexibility benefits
Published Jan. 17, 2023

McPherson 対 EF Intercultural, Inc. の判決によると、§227.3 が無制限の PTO でどのように公平になるかについて、より多くの洞察を提供しました。カリフォルニア州の控訴裁判所は、雇用主が無制限の PTO ポリシーを確立しようとしているにもかかわらず、休暇が本当に無制限に取得できたか権利確定する必要があると判断しました。カリフォルニア州の雇用主は、雇用が終了したときに未使用の休暇時間を支払わなければならず、支払いを怠ると厳しい費用と罰則につながる可能性があるため、この判例の影響は重大です。しかし、裁判所は、ポリシーを適切に伝え、休暇時間が真に「無制限」である限り、その結果を回避するために無制限の有給休暇ポリシーを設定することが可能であることを非常に明確にしました.

出所：Is Unlimited PTO the Answer to Employers’ Great Resignation Concerns? Practical Tips to Unveil a Policy at Your Workplace
Insights

1.06.23

https://www.fisherphillips.com/news-insights/unlimited-pto-great-resignation-concerns-practical-tips-policy.html

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▼写真の出所：

UnsplashのAnnie Sprattが撮影した写真

2023.01.18 | Permalink

【人事戦術】01/17/23(TUE)この1週間、皆様からいただいた質問集

▼顧問契約の会員の皆様は同様の質問がございましたら、お返事致しますので、お気軽にemailにてお知らせいただけると幸甚です。

yamaguchi@yourphilosophy.net

Date	Category	State	Topic	会員区分
1/11/23	Nonexempt Trip	CA	Nonexemptが会社のオフィス以外の場所で勤務する場合の移動距離と移動時間の支払について	Gold
1/11/23	Cell Phone	CA	緊急時の携帯電話へのアクセス許可について	Bronze
1/12/23	Discipline	CA	Suspensionや減給といったDisciplineについて ExemptとNonexemptで注意すべきこと	Bronze
1/13/23	Compensation	CA	Compensation Surveyと適正給与について	Gold
1/13/23	Minimum Wage	CA	California州のMinimum Wageについて	Bronze
1/13/23	Employee Handbook	CA	新規Employee Handbook作成について	Project
1/15/23	COVID-19	LA	City of LAのCOVID-19 Paid Sick LeaveはExpireしますか？	Silver
1/16/23	Employment Verification	CA	Employment Verification Letterについて	Bronze
1/16/23	Wage Notice	CA	賃金が減少する場合は事前に通知が必要か？	Bronze
1/17/23	Internship	CA	Paid InternにPaid Sick Leaveや医療保険のオファーは必要でしょうか？	Bronze
1/17/23	Overtime	CA	土曜日や日曜日は残業代は2倍ですか？	Bronze
1/17/23	COVID-19	CA	最新のCOVID-19ルールをお知らせ下さい。	Bronze
1/17/23	Bonus	All	対象期間の途中で退職した場合、ボーナスは支払うべきか？	Bronze
1/17/23	Vacation Cap	CA	VacationのCAPを2倍、あるいは1.5倍以上にしない場合のリスクは？	Project

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https://www.hrdive.com/news/pepsico-returnship-success-results/640513/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202023-01-17%20HR%20Dive:%20Learning%20%5Bissue:47354%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Learning

#アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR

写真出所

▼

UnsplashのTowfiqu barbhuiyaが撮影した写真

2023.01.17 | Permalink

【アメリカ人事】「リターンシッププログラム」介護・育児から職場に戻ることを推進

近年、介護者、特に子供の世話をするために休暇を取る女性を労働力に戻す1つの方法として、「リターンシップ」が登場しています。ペプシコのプログラムは、介護のために少なくとも 2 年間休暇を取った、少なくとも 5 年間の実務経験を持つ女性を特に対象としています。

ペプシコビバレッジノースアメリカは一部の都市でのリターンシッププログラムの成功したため、今後サプライチェーン、販売、商業分野で 12 から 15 のポジションでリターンシッププログラムを拡大します。

このプログラムは、仕事に復帰する女性の専門能力開発、ネットワーキング、メンターサポートを提供します。成功した参加者は、完了時にフルタイムの仕事のオファーを受け取ることもあります。発表によると、2022 年のプログラム参加者の 80% がそのような申し出を受け入れました。

リターンシップからの最初の参加者は、プログラム全体を通してペプシコに感銘を与え続けたと報告されています。彼らの以前の経験は、ビジネスへの有意義な貢献につながり、プログラム参加者にフルタイムのオファーの割合を高くすることにつながったようです。

▼出所：PepsiCo expands returnship program after successful first year

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UnsplashのGabe Pierceが撮影した写真

2023.01.17 | Permalink

HR Weekly News【人事戦略】01/16/23(MON) 今週1週間、全米・各州のHR関連ニュース

▼【アメリカ人事】シルバー＆ゴールド会員向けニュースレターです。こちらには目次のみ掲載しておりますので、別途送付した会員向けリンクをご覧下さい。

Table of Contents

1．01/13/22 HR Weekly News (全米各州のHR関連ニュース) English ＋日本語タイトル 3

<Federal> 3
【Wage and Hour】賃金関連法律のレビュー 3
■2022 Wage and Hour Developments: A Year in Review 3
▼2022年賃金関連の法律レビュー 3

【Retention】人材の維持 3
■The Focus for 2023? Retention! (Podcast) 3
▼2023年のフォーカスは？人材の維持について（ポドキャスト） 4

【Retirement】401(k) Part Time 4
■SECURE 2.0 Series Part 2: Workin’ 9-5, What a Way to Make a Living – 401(k) Plan Eligibility for Part-Time Employees 4
▼401(k)Eligibilityが緩和 Part Timeの加入 4

【Pregnancy】妊娠・出産 6
■Biden Signs into Law New Protections for Pregnant and Nursing Employees 6
▼妊娠・出産の従業員を保護する法律成立 6

【FMLA】FMLA（無給休暇） 6
■When an Employee Returns from FMLA Leave, Don’t Be This Employer 6
▼FMLAで戻って来た従業員がいる場合、こんな雇用主にはならないように 6

【Litigation】訴訟 6
■Former CBD Store Employee Settles Misclassification and OT Dispute with Employer 7
▼カテゴライズのミスによる残業代訴訟を示談。 7

<California> 7

【Cal/OSHA】COVID-19 ETS 7
■Cal/OSHA’s COVID-19 ETS Will Remain in Effect Pending OAL Approval of COVID-19 Prevention Non-Emergency Regulations 7
▼Non-Emergency Standardが成立するまでは今までのCOVID-19 ETSが有効 7

【Salary Range Disclosure】サラリーレンジ公開 7
■New FAQs Published for California’s Pay Transparency Law 7
▼サラリーレンジ公開法に関するよくある質問集 7

【FAST Recovery ACT】ファストフード業界のみの最低賃金設定可能等の法律 8
■Temporary Restraining Order Against the FAST Recovery Act 8
▼FAST Recovery ACT（ファストフード業界のみの最低賃金設定可能等の法律）は一時ホールド 8

<Connecticut> 8

【New Laws】新しい法律 8
■Connecticut Clean Slate Law Brings New Requirements for Employers in 2023 and Beyond 8
▼コネチカット州の新しい法律 8

<New Jersey> 8

【Layoff】WARN ACT修正 8
■New Jersey’s Significant and Expansive WARN Act Amendments Will Soon Go Into Effect: 4 Key Changes You Should Know About 8
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大　対象企業はレイオフに退職一時金強制 9
■New Jersey Mini-WARN Act Overhaul Takes Effect in 90 Days 9
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大　対象企業はレイオフに退職一時金強制 9
■Signed, Sealed, Delivered: New Jersey Implements Long-Delayed Landmark WARN Law 9
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大　対象企業はレイオフに退職一時金強制 10

<New York> 10

【New Laws】新しい法律 10
■New York Enacts Three New Employment Laws 10
▼ニューヨーク州の3つの新しい法律 10
【Poster】ポスター 11
■New York State’s Requirement to Provide Workplace Notices and Posters Electronically: What Employers Need to Know 11
▼ニューヨーク州の電子的告知について 11

2．【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは？ 11

3．■The Power of Options 14

The Power of Options 14

4. ■Short 今回の動画　その1　今回の著者 David Nobleの4つのリーダーシップスタンス 16
＋■今回の動画　その2　Level 5 Leadership（English） 16

5.Short Video ■Short: Four Leadership Stances by David Noble 16
(English)+ ■ Level 5 Leadership (English) 16

6．PLAN AHEAD（HR予定カレンダー）（English＋日本語タイトル）締め切り見逃し防止！ 17

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UnsplashのZlaťáky.czが撮影した写真

2023.01.16 | Permalink

【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは？

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2003年の創刊以来、20年間　

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは？

危機や機会に直面すると、リーダーは往々にして、

過去にうまくいったリーダーシップスタイルに頼ります。

しかし、効果的であるためには、デフォルトの反応を超えて、

リアルタイムで反応する方法についてより多くのオプションを

生成する必要があります.

この記事では、2 人のリーダーシップコーチが、

「4 つのスタンス」と呼ばれるアプローチを提供し、

リーダーが対人コミュニケーションを改善するのを支援します。

1．Lean In (積極)

問題を解決するために積極的な姿勢をとってください。

このスタンスでの行動には、決定する、指示する、導く、挑戦する、

および直面することが含まれます。

2．Lean Back (分析)

データを観察し、収集し、理解するために、分析的な立場を取ります。

アクションには、分析、質問、場合によっては意思決定の遅延が含まれます。

3．Lean With (協力)

思いやりとつながりに焦点を当て、協力的な姿勢を取りましょう。

アクションには、共感、励まし、コーチングが含まれます。

リーダーは、どのスタンスがデフォルトであるかを特定し、

さまざまな状況で別のスタンスを使用するための計画を立て

アプローチが機能しない場合に方向転換できるようにして

おく必要があります。

【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは？

▼質問の答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

■The Power of Options

LEADERSHIP STYLES MAGAZINE ARTICLE

David Noble

Carol Kauffman

▼出所

https://www.youtube.com/shorts/hiZO_qvVPYM

■今回の動画　その1　今回の著者 David Nobleの4つのリーダーシップスタンス

Four Leadership Stances

―――――――――――――――――――

■今回の動画　その2　Level 5 Leadership

Level 5 Leadership

https://hbr.org/video/4888683695001/the-explainer-level-5-leadership

―――――――――――――――――――

▼【英語版HBR】バックナンバー

▼登録・解除はこちらから　(御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

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2023.01.16 | Permalink

【アメリカ人事】サラリーレンジ情報サイト　Netflix 90K-900K

サラリーレンジ情報の統合サイトが登場。

きちんとサラリーレンジを公開している割合いは下記の通りとのこと（1/12/23現在）

CA COMPLIANCE
50.2%

NYC COMPLIANCE
66.9%

目をひくのはNetflixのサラリーレンジ

NetflixのSoftware Engineer

Salary Rangeは90K-900K

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https://www.hrdive.com/news/employers-make-15-corrections-per-pay-period-on-average-costing-thousands/640276/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202023-01-12%20Compensation%20%26%20Benefits%20Weekly%20%5Bissue:47254%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Compensation%20%26%20Benefits

#アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR

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2023.01.12 | Permalink

【アメリカ人事】給与計算の正確性は80%

平均的な企業の給与計算の正確性は 80% で、給与期間ごとに 15 回の修正を行っていることが EY の 12 月の分析で明らかになりました。 1 件あたりの企業の平均コストは、直接費で 281 ドル、間接費で 10 ドルであり、給与計算の誤りにより年間数千ドルが失われています。

▼出所:Employers make 15 corrections per pay period on average, costing thousands annually, EY says

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2023.01.12 | Permalink

【人事戦術】01/10/23 (TUE) 今週1週間、皆様からいただいた質問は？

顧問契約サービスの会員のお客様には同様の質問がございましたらお返事いたしますので、お気軽にお知らせいただけると幸甚です。

▼email

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Date	Category	State	Topic	会員区分
1/3/23	Business Trip	All	Per diem　（国内出張手当）	Bronze
1/3/23	Business Trip	All	Per diem （海外出張手当）	Bronze
1/3/23	Business Trip	All	飛行機のマイレージの帰属は従業員か会社か？	Bronze
1/3/23	Business Trip	All	精算フォームのサンプルはありますか？	Bronze
1/3/23	Employee Handbook	CA	Employee Handbook Review	Gold
1/3/23	Employee Handbook	CA	Employee Handbook Review	Silver
1/3/23	Employee Handbook	All	Employee Handbook Review	Silver
1/4/23	COVID-19	CA	COVID-19 Supplemental Paid Sick Leaveは終了しましたか？	Bronze
1/4/23	Salary/Wage	All	Salary Structureの設計の仕方	Bronze
1/4/23	Salary/Wage	CA	Salaryの相場について	Bronze
1/4/23	PAGA	CA	PAGA Claimについて	Bronze
1/4/23	Bonus	CA	Nonexemptへのボーナス残業代再計算について	Bronze
1/4/23	医療保険	All	週30時間以上にオファーをする義務がありますか？	Bronze
1/4/23	医療保険	All	従業員フルタイム相当50名以上に医療保険をオファーする義務があるとは？	Bronze
1/4/23	Exempt	CA	Outside Sales Exempt の定義について	Bronze
1/5/23	報酬調査	CA	報酬調査の依頼　1ポジション	Gold
1/5/23	COVID-19	CA	COVID-19 Supplemental Paid Sick Leaveは終了しましたか？	Bronze
1/5/23	CalSavers	CA	CalSaversのルールについて	Project
1/5/23	Salary History	CA	過去の給与履歴を要請してもよいですか？	Project
1/5/23	COBRA	All	COBRAのWaiverは集める必要がありますか？	Silver
1/6/23	Offer Letter	All	オファーを取り消したらペナルティがありますか？	Bronze
1/6/23	Remote work	CA	Remote Workの場合、オフィスに出勤する費用は自己負担ですか？	Gold
1/7/23	Minimum Wage	CA	最低賃金を教えて下さい	Bronze
1/7/23	Meal Break	CA	食事休憩は無給でよいですか？	Bronze
1/7/23	Meal Break	CA	Meal BreakのルールとWaiverについて	Bronze
1/7/23	10 minutes Break	CA	10 minutes Breakのルールについて	Bronze
1/8/23	Religious Accommodation	CA	宗教的な儀礼への合理的配慮について（Religious Accommodation）	Bronze
1/8/23	Religious Accommodation	CA	宗教的な儀礼への合理的配慮フォーム（Religious Accommodation）	Bronze
1/8/23	Remote work	CA	Northern Californiaのカウンティや市の労働法に注意。特にサンフランシスコ	Gold
1/9/23	Work Permit	CA	OPTからWork Permitを取得するまでは勤務できませんか？	Bronze
1/9/23	Vaccine	CA	医療・宗教を理由にVaccine免除のリクエストを受け付けるフォーム	Bronze
1/10/23	Offer Letter	CA	オファー取り消しのサンプルレター	Bronze
1/10/23	Salary Survey	CA	Salary Survey + Meeting	Gold
1/10/23	Update meeting	All	Update meeting	Bronze
1/10/23	Employee Handbook	CA	Employee Handbookについて	Silver
1/10/23	Executive Compensation	All	Executive Compensationについて	Gold

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写真出所

▼

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2023.01.11 | Permalink

【アメリカ人事】65才になる従業員、メディケアはどうすべきか？（その2）

＃アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR　＃メディケア　#Medicare

2023.01.10 | Permalink

【アメリカ人事】米国のコロナウィルスの28%は"Kraken"に

米国疾病管理予防センター (CDC) によると、XBB.1.5 オミクロンの亜種、または Kraken は急速に広まっています。 2022 年 12 月 31 日までの週のクラーケンによる症例数の修正予測は、米国のコロナウイルス症例の 18% であり、1 月 6 日までの週では 28% に増加しました。

▼出所：‘Kraken’ COVID-19 Variant Threatens US Workforce

https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/legal-and-compliance/employment-law/Pages/Kraken-COVID-19-variant.aspx?utm_source=marketo

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2023.01.10 | Permalink

【人事戦略】01/09/23（月）この1週間、全米、各州のHR関連ニュース

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス

シルバー＆ゴールドプラン限定のニュースレターをお届け致します。

【人事戦略】01/09/23（月）この1週間、全米、各州のHR関連ニュース

Table of Contents目次

▼目次は下記のリンクから。

https://tinyurl.com/48u47eyu

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2023.01.09 | Permalink

【質問です】価格設定コンサルタントのMohammedは「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？

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2003年の創刊以来、20年間

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】価格設定コンサルタントのMohammedは「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？

インフレ率が高く、世界的な景気後退の可能性があり、

消費者が慎重に支出する中、多くの企業は利益率の維持に

懸念を抱いています。

この記事の著者 Mohammedは、

さまざまな目的に使用できる 18 の異なる価格設定戦術を

概説しています。

さまざまな使用ニーズを持つ購入者に対応するため、

予算が限られている人々にアピールするため、

お得な取引を好む顧客による購入を促進するため、

オファリングは不確実であり、ビジネス効率を高めます。

Mohammed は、他の業界で一般的に使用されている

価格設定規則が自社の製品やサービスに適用できるかどうかについて、

創造的に考えるよう企業に求めています。

たとえば、Allstate は計測モデルを借用し、実際の走行距離に

基づく自動車保険の保険料を導入しました。

100 台以上の洗車場を所有する Mammoth Holdings は、

無制限の洗車の毎月のサブスクリプションを提供しています。

一部のホテルでは、プールやフィットネス施設の 1 日パスを販売しています。

さまざまな価格設定オプションを作成することで、

企業は既存の顧客を満足させ、新しい顧客を引き付ける可能性が高くなります。

【質問です】価格設定コンサルタントのMohammedは「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？

▼質問の答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

■Expand Your Pricing Paradigm

PRICING STRATEGY MAGAZINE ARTICLE

Rafi Mohammed

▼出所

https://youtu.be/s5vWlF8AlHk

■今回の動画　その1　今回の著者 Rafi Mohammedの本の要約動画

The 1% Windfall Best Audiobook Summary By Rafi Mohammed

―――――――――――――――――――

■今回の動画　その2　ネットワーキング嫌いのための簡単ネットワーキングのコツ

Easy Networking Tips for the Networking Haters

https://youtu.be/MnrINCauK-E

―――――――――――――――――――

▼【英語版HBR】バックナンバー

▼登録・解除はこちらから　(御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

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山口　憲和　（保険と労務　アメリカ版　社労士です）

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【アメリカ人事】第270回　従業員が65才　メディケアはどうしたらよいか？

【アメリカ人事】第270回　従業員が65才　メディケアはどうしたらよいか？
https://youtu.be/EKSm_ckRtbE

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2023.01.09 | Permalink

【アメリカ人事】Amazon 18,000名をレイオフ

業務の見直しに続いて、Amazon は小売事業でさらに多くの従業員を解雇していると、CEO の Andy Jassy は水曜日に従業員に語った。ジャシーは、ニュースがリークされた後、そのニュースを公に投稿したと述べた。

Jassy のブログ投稿によると、11 月に確認された人員削減を含め、Amazon は主に Amazon Stores と People、Experience、Technology 部門で「18,000 人強の役割を削減」します。

「これらの変更は、より強力なコスト構造で長期的な機会を追求するのに役立ちます」と彼は言いました。影響を受ける従業員は、離職手当、一時的な健康保険給付、および外部の就職サポートを受けることになると彼は述べた。

▼出所：Amazon layoffs will top 18K, many in retail
Published Jan. 5, 2023

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https://www.restaurantdive.com/news/toms-king-holdings-burger-king-franchisee-chapter-11-bankruptcy/639733/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Newsletter%20Weekly%20Roundup:%20Restaurant%20Dive:%20Daily%20Dive%2001-07-2023&utm_term=Restaurant%20Dive%20Weekender

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2023.01.07 | Permalink

【アメリカ人事】90店舗を経営するバーガーキングのフランチャイジーが破産

オハイオ州、ペンシルバニア州、バージニア州、イリノイ州で 90 店舗を運営するバーガーキングのフランチャイズ店であるトムズキングは、今週、連邦破産法第 11 条を申請しました。同社の最高リストラ責任者であるダニエル・ドゥーリー氏が提出した第 11 章の請願書を支持する声明によると、オペレーターは、インフレ、労働力供給の減少、供給価格の上昇を財政難の原因として挙げています。

裁判所の文書によると、フランチャイジーは1月1日に破産救済を申請した。 Toms King's は債権者に約 4,900 万ドルの債務を負っており、そのうち約 3,500 万ドルはバンクオブアメリカに対する担保付債務です。無担保金額の約半分である 700 万ドルは、バーガーキング自体に負っており、残りはさまざまな家主、ベンダー、債権者に負っています。

専門家は、一部の弱いフランチャイジーが債務の増加と売り上げの停滞に直面しているため、今年はレストラン業界でディストレスト取引がより一般的になる可能性があると予測しています。

▼出所：90-unit Burger King franchisee files for bankruptcy
Published Jan. 5, 2023

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https://la.eater.com/2023/1/5/23537431/ocha-classic-thai-restaurant-wage-theft-department-of-labor-fines-prapai-boonyindee

#アメリカ人事　＃アメリカ　＃人事　＃HR

▼写真の出所

UnsplashのJustin Wが撮影した写真

2023.01.07 | Permalink

【アメリカ人事】ロサンゼルスのタイ料理レストラン　賃金・残業代未払いで$1.65Millionの支払

米国労働省は最近、タイレストランチェーン Ocha Classic (6 か所) と Panorama City のタイ中華レストラン Vim のオーナーである Prapai Boonyindee から 165 万ドルの未払い賃金を回収し、損害賠償を清算しました。 Boonyindee は 83 人の労働者の時間外賃金を否定し、賃金未払いを隠蔽するために虚偽の給与記録を保持していました。どちらの行為も公正労働基準法に違反しています。プレスリリースによると、Boonyindee は違反の「意図的な性質」に対して 62,167 ドルの罰金を科されました。

▼出所:Los Angeles Thai Restaurant Chain Fined $1.65 Million for Wage Theft and Denial of Overtime Pay

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2023.01.07 | Permalink

【アメリカ人事】パフォーマンス管理と成果報酬の仕組みが成功している企業は何パーセントか？

WTW の 2022 年パフォーマンスリセット調査によると、北米の雇用主は、パフォーマンス管理と成果報酬型プログラムに大幅な強化を必要としています。

9 月と 10 月に実施されたこの調査では、4 人に 1 人 (26%) の北米の雇用主が、パフォーマンスの管理と報酬の両方で効果的であると報告していることがわかりました。一方で回答者は、現状のパフォーマンス管理プログラムが期待に応えられていないと報告しました。

93% が、パフォーマンス管理の主な目的は組織のパフォーマンスを向上させることであると述べましたが、

プログラムがこの目的を達成していると考えているのは 44% だけでした。

WTW の Work & Rewards グローバルグロースリーダーである Amy Sung 氏は、12 月 13 日のメディアリリースで次のように述べています。「各企業は新しい働き方や従業員のキャリア志向に対応し、より良い従業員体験を提供するためにプログラムを再構築したいと思っているようです」

150 の北米の雇用主を含む、世界中で合計 837 の組織がこの調査に参加しました。 WTW によると、北米の回答者の企業合計で 270 万人以上の労働者を雇用しています。

▼出所

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2023.01.03 | Permalink

【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？

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2003年の創刊以来、19年間

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？

できない、またはやりたくない課題を与えられたときはいつでも、

別の課題を作り、代わりにそれを行いたいというのは人間の本能です。

やりがいのない仕事であれば、より興味深いものに再定義し、

実行不可能な仕事であれば、達成できるものに変えます。

しかし、うまくいくこともありますが、ほとんどの場合うまくいきません。

仕事が意図した機能を果たさないからです。

マネージャーは、時間をかけて従業員と定期的に話し合い、

従業員の仕事の好みや、どのようにすればそのタスクを

達成可能で魅力的なものにすることができるかを探れば、

はるかに効果的になります。

しかし、これは双方向で行うことです。

スタッフ側がマネジャーが行うタスクの設計を支援する必要があります。

【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？

▼質問の答えは下記メルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://hbr.org/archive-toc/BR2206

■ Designing Jobs Right

TALENT MANAGEMENT SPOTLIGHT

Roger L. Martin

▼出所

■今回の動画　その1　今回の著者 Roger L. Martin プランは戦略ではない。

A Plan Is Not a Strategy

https://youtu.be/iuYlGRnC7J8

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■今回の動画　その2　戦略の古典。ポーターの競争戦略　5フォース

The Explainer: The 5 Forces That Make Companies Successful

https://youtu.be/XCWHSeDU-zk

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山口　憲和　（保険と労務　アメリカ版　社労士です）

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