アメリカ人事 | ハイブリッド 4半期ごとのコーチングと年間評価
アメリカ人事 | ハイブリッド 4半期ごとのコーチングと年間評価
アメリカ人事 コーチング
2011 年、Adobe は伝統的な年次業績評価からの脱却を行い、その廃止を宣言しました。 年次レビューは、時代遅れで、時には不当な情報が満載の紙追いにすぎず、マネージャーや従業員はやる気を失い、憤りを感じていたことが理由としてあげられています。 アドビの代替案は継続的な評価とリアルタイムのフィードバックでした。
アドビの意見では、このような頻繁なチェックインにより、毎年のパフォーマンス評価の必要性がなくなり、キャリアと専門能力の開発が組織と文化の変化の生き生きとした要素となったとのことです。 その時点から、他の多くのハイテク専門コンサルティング会社も追随し、現在はガートナーの一部となっている旧経営委員会によると、2014年までに米国企業の12パーセントが年次業績評価を廃止したという。
一方で、会計事務所、経営コンサルタント、専門サービス会社など、プロジェクトベースの任務に取り組んでいる組織は、大規模プロジェクトの終了時に個人およびチームにリアルタイムのフィードバックを合理的に提供できます。 上級チームのリーダーによる断続的なレビューでは、たとえば、コラボレーション、機敏性、自主性、結果志向などに焦点を当てることができます。
しかし、ほとんどの組織は大規模で時間制限のあるプロジェクトや顧客との関わりを中心に設計されていないため、そのような断続的なフィードバックを実行することが困難になっているとも言われています。 実際、業績評価が廃止された多くのケースでは、従業員が人事部に戻ってきて、少なくとも自分の仕事ぶりや経営陣が自分についてどう思っているかについて何らかのフィードバックを得るために年次評価を復活してほしいという声もありました。
ただし、行っている仕事の種類と、存在する自然なフィードバック期間によっては、会社で年次業績評価を廃止することが合理的になる場合もあります。
しかし、ほとんどの組織では、どちらか一方を提案するというよりは、両方を提案することになるでしょう。 例えば、ウォール街の先例に従うなら、上場企業は正式な四半期ごとの10Qレポートを提供し、それが結果として年間10Kレポートとなる。多くの組織は、同様の四半期ごとのアプローチとリズムを、「年間」業績を構成する正式なフィードバックに適用するのが賢明でしょう。 評価プログラムでは、正式なフィードバックをキャリアと専門能力開発の中核原則としてはどうでしょうか？
これはY 世代と Z 世代にとって最も頻繁に挙げられる優先事項の 1 つとなっています。
In 2011, Adobe made its famous departure from traditional annual performance reviews and declared them dead. Its logic: Annual reviews were little more than a paper chase replete with outdated and sometimes unjustified information that left managers and employees feeling demotivated and resentful. Adobe's alternative: Constant assessment and real-time feedback.
Such frequent check-ins obviated the need for annual performance reviews, in Adobe's opinion, and made career and professional development a living, breathing element of organizational and cultural change. From that point forward, a number of other high-tech and professional consulting firms followed suit, to the point that by 2014, 12 percent of U.S. companies had eliminated annual performance reviews, according to the former Corporate Executive Board, now part of Gartner.
On the one hand, organizations that worked on project-based assignments, such as accounting firms, management consultants and professional services firms, could reasonably provide real-time individual and team feedback at the conclusion of large-scale projects. Intermittent reviews from senior team leaders could focus on collaboration, agility, self-direction and results orientation, for example.
"Yet, most organizations aren't designed around large-scale, time-bound projects or client engagements, making such intermittent feedback difficult to carry out," D'Amico said. "In fact, in a number of cases where performance reviews were abolished, employees returned to HR asking to have them reinstated so they would at least have some feedback about how they were doing and what management thought about them."
Depending on the type of work you do and the natural feedback windows that exist, however, abolishing annual performance reviews at your company could make sense.
"In most organizations, however, it's more of a both-and rather than either-or proposition," D'Amico advised. "If you follow Wall Street's lead, for example, publicly traded companies provide formal quarterly 10Q reports that result in the annual 10K report. Many organizations would be wise to apply a similar quarterly approach and rhythm to formal feedback that constitutes the 'annual' performance appraisal program, making formal feedback a core tenet of career and professional development, one of the most often-cited priorities of Gen Y Millennials and Gen Z Zoomers."
============================================================
▼Kindle本【アメリカ人事】HR基礎講座 採用編
▼今ならメルマガ登録でプレゼント中
https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle
▼LINE公式はこちらから
https://line.me/R/ti/p/%40080fhead
こんにちは！
アメリカでの人事労務の悩みを解消して
ビジネス拡大に邁進したい経営者・人事担当者の方へ。
一緒に伴走しながら、御社のビジョン実現をご支援する
『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です！
アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、
従業員からの訴訟が多く起こります。労務管理や人件費管理
は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。
アメリカ人事コンサルティング19年の経験を基に
無制限emailサポートを主軸にしたサービス。
弊社顧問契約サービスの会員企業様は
ChatGPTに気軽に質問するようにemailにて御質問下さい。
「最低賃金のフルタイム従業員1名よりも少ない投資で
社外に人事マネジャーを！」
「めまぐるしく変わる法律についていけない」
「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」
などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、
ぜひ、お声がけください。
▼顧問契約のご案内は下記リンクより（動画）
▼あなたの悩みを少しでも軽くしたい無料メルマガ。登録は今すぐ！
https://philosophyllc.com/news-letter/
- 弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。
（スポットのご相談料は1時間$350です）
- 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。
▼顧問契約のご案内は下記リンクより（動画）
▼顧問契約のご案内は下記リンクより（Web）
https://philosophyllc.com/service/
#アメリカ人事
★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★
山口 憲和 Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP
CA Insurance License: 0F78137
日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463
▼お金のブロックパズルとは？
https://jcfca.com/media/kiziitiran/692.html/
★グーグル検索は「アメリカ人事」で検索下さい★
▼動画セミナー登録はこちらから
▼SHRM-SCP
▼日本キャッシュフローコーチ協会認定コーチ 会員番号463
https://www.jcfca.com/intro.html
▼MUFG BizBuddy毎月掲載いただいてる【アメリカ人事】の記事
https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/category902.html#year2022
----------------------------------------------------------------------------
Philosophy LLC
Philosophy Insurance Services
609 Deep Valley Drive, Suite 358
Rolling Hills Estates, CA 90274
email: yamaguchi@yourphilosophy.net
TEL 310-465-9173
FAX 310-356-3352
Since 2009 -13th year anniversary-
https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/
----------------------------------------------------------------------------
Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace, and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on this email is not to be construed as legal advice. When in doubt, always seek legal counsel. The information in the email is provided for guidance only, never as legal advice. We will not be responsible for any damages caused by using this information.
免責事項：山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。
#アメリカ人事 ＃アメリカ ＃人事 ＃HR
▼アメリカ人事メディアリンク集
https://philosophyllc.com/category/news/
https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ
https://www.linkedin.com/in/norikazuyamaguchi/
http://hr.cocolog-nifty.com/sell/
https://coubic.com/america/489456
https://ameblo.jp/angelmarketing/
https://philosophyllc.blogspot.com/
https://www.pinterest.com/philosophyllc/
https://yourphilosophy.hatenablog.com/
▼写真の出所：
Unsplashのkrakenimagesが撮影した写真
アメリカ人事 FSA
アメリカ人事 Software Exempt
Recent Comments